市场营销课程体系

【课程目标】掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要】第一单元换个角度,学卖先学买【前言:我们无数次的期望客户买我们的产品或

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狼性营销-梁辉   课时:12H

狼性营销销售人员是企业经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的狼性销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力。增

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360大客户销售新思维【课程目标】sup2;掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧sup2;学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案sup2;学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变sup2;掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益sup2;掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要

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大客户销售七步法   课时:12H

《大客户销售七步法》(标准版:12课时)【课程概述】在企业往来中,遵循着20/80原则,企业80的业务来源于20的大客户。只有不断加强对大客户的有效开发与维护,才能为企业创造持续盈利,这对企业的大客户营销团队是一个严峻的考验。许多的大客户销售团队面临着如下的困惑:销售人员大客户专业销售技能有待提高;销售人员良莠不齐,业绩差距很大,无法有效的内部学习;新招聘的

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《终端销售人员七项能力提升》(标准版:12课时)【课程概述】对一个企业而言,客户线就是生命线,而在最接近客户的最后一米舞台上竞争也是最激烈的。今天的客户面临着更多的选择,提出更多的要求,不称职的终端销售人员只会赶走我们的客户,让众多的销售策略与销售资源毁于一旦。本课程以客户消费心理及决策流程为基础,将销售关键技能整合到了一系列科学的顾问式销售流程中,系统地指

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让服务开启新生意汽车美容店员服务营销训练营-----企业经营中最大的难题就是如何通过服务带来持续增长的业绩!【课程收益】是的,《让服务开启新生意》课程可以教会你这种获得新生意的模式。透过两个半天的训练还可以教会学员在服务沟通中,打开学员的营销观念,突破自主,建立主动服务的意识及观念,通过学习与客户主动问好、体恤客户、赞美客户等技巧的学习,在为客户服务的过程中

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《商业银行客户经理营销技巧》(标准课时:12小时)【培训对象】商业银行个人及公司业务客户经理【培训目的】学习个人业务及公司业务的营销流程及关键营销技巧,学习以需求为导向的顾问式需求分析技巧、快速成交步骤及技巧、金融产品买点分析技巧以及实战销售演练。从而提升客户经理的营销能力,提升营销团队的绩效。【授课方式】示范、案例研讨、角色演练、实战模拟、多媒体教学等授课

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《置业顾问销售技巧实战训练》(标准课时:18小时)培训收益:1)学习客户的购买心理与顾问式销售流程,准确地了解客户的购买期望及购买的决策流程,提高销售的成交率。2)学习建立信任与持续跟进的营销技巧,以及需求分析的技巧,通过提问捕捉到客户的需求,运用专业的异议处理及推动成交法,提升成交率。3)通过学习电话邀约及短信等持续跟进技巧,与客户保持持续的联系并建立良好

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打造卓越的营销团队   课时:12H

打造卓越的营销团队【课程对象】营销总监、营销经理【课程目标】提供营销管理者在营销团队建设方面的管理计划、组织、管理等能力,让营销团队管理者明晰角色定位及职责。【授课方式】讲授、案例研讨、讨论、多媒体教学等多种授课方式。【课时】12小时【课程大纲】一、营销经理的角色认知1、营销经理的职责2、营销经理的角色3、营销经理关键绩效要素4、营销经理的日常工作活动5、管

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金融产品销售四步十二法(标准版:6课时)【课程概述】传统促销学派的逻辑陷阱,使很多具备销售潜质的年轻精英们,在相信自己无所不能之后,得到的却是精疲力竭与无所适从。销售一线的业务人员,长期在实践中摸索,因为传统销售观念的顽固和误导,很多组织和个人都为此付出了高昂的代价。【课程对象】销售管理人员。【课程目标】培训卓越的销售管理团队。【授课方式】采用理论讲授、小组

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《保险营销精英服务营销训练营》【课程对象】金融保险等行业营销人员。【课程目标】提供服务营销的理念、营销技能、服务技能、职业心态、职业素养方面的培训,包括:客户购买心理分析、客户开拓、客户管理、接洽技巧、电话沟通技巧、成交技巧等,掌握专业的服务营销技巧以及客户管理技巧。【培训收益】-了解什么是服务营销以及服务营销的关键环节;-学习从客户购买心理分析到达致成交的

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商业银行服务营销流程再造剖析培训背景:本课程将是传授网点工作流程、优化营业网点流程、客户营销流程等卓越实用的方式、方法,塑造银行良好的主动服务形象,激发学员岗位自豪感和工作热情;增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;培养客户关系拓展和管理技巧,并掌握如何接触客户、了解需求、推荐产品。同时将强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作

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商业银行转型时期的优质服务与营销管理培训背景:中国银行业竞争日趋激烈,银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战!培训目的:1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员工的

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倍增业绩之服饰续销宝典一、视觉吸引入店-让你的产品会说话-店铺陈列的吸引力法则二、感觉决定购买-你是否让顾客觉得你很专业?-你是否会使用服装的专业术语?-你给的建议是否专业?-你给顾客的搭配方案是否专业?-专业导购具备的8大专业能力三、顾客的DNA分析-顾客色彩搭配分析-顾客的身体线条与服装线条分析-顾客风格类型分析四、顾客TPO着装需求五、形成衣橱销售概念

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培训目的:服饰终端的竞争越来越激烈,产品和服务同质化也越来越严重,而人的因素在店铺运营中的作用已经变得越来越重要,面对顾客对产品产生异议时,我们的导购人员的专业术语及专业引导甚少,我们卖场的颜色从陈列到推荐给顾客如何搭配更出彩?面对顾客对成交犹豫或挑剔时,我们是否能用专业的眼光及知识去指导顾客根据自己身型选择最适合的的服饰?如果我们每个终端导购都以专业形象顾

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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