视觉制胜—商品陈列与设计   课时：6H

视觉制胜商品陈列与设计第一模块：视觉制胜之陈列色彩规划1.认识色彩2.视觉吸引入店3.感觉决定购买4.色彩特性及对人心理、生理的影响5.色彩的运用及搭配法则6.卖场陈列的色彩规划7.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性8.卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法9.渐变色秩序在陈列中的应用方法：彩虹色、冷暖、轻重、有彩色与无彩色10.重复色秩序在陈列中的

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业绩倍增之：扬长避短穿衣法则   课时：6H

业绩倍增之：扬长避短穿衣法则一、认识型-影响型的视觉印象的三要素-服装型的分类-体型的分类-体型的测量方法二、型的视错-身体的轮廓-服装的轮廓-体型与服装轮廓-体型与服装的松紧视错-松紧视错，扬长避短三、面部分析：-五官分析面部曲直度-面部曲直与领型的选择-面部曲直与配饰的选择-面部曲直与上装设计细节-面部量感大小对领型的选择-面部量感与配饰的选择-面部量感

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终端培训师复制特训营   课时：3H

【开课背景】80、90后带着高科技的背景、快消品的概念、特立独行的价值观向现代的企业进军。他们的行为正在影响着世界、在改变着世界、更在引领世界！小到穿衣打扮、消费习惯，大到市场流向、扩张趋势。年代人群主流的更替正考验着企业与市场接轨的成功性，更是企业长青的关键课题！对具有高智商低情商、高消费低收入、高梦想低认知的3高3低新一代职场人群的管理方法只有串平企业、

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国学解码商道   课时：6H

国学解码商道（课程介绍）-课程背景：当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时；当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时；当中国国学的精粹再现其博大精深时；张利老师的《国学解码商道》，给你全新的解读视角：国学并不遥远，国学就在你我身边，企业家对国学如获至宝。。。。。。-核心内容：一短命的企业最不经济！---解码企业之长与久你预计你的企业将有多长

 讲师：张利在线咨询下载需求表

战略赢思维   课时：12H

战略赢思维（课程大纲）-课程背景当90以上的中国企业深陷红海，恶性竞争愈演愈烈；当世界企业巨头纷至沓来，全球化竞争就在家门口展开；当不确定时代到来，传统的预测与分析手段失灵；当新技术正在悄然地颠覆着传统的经营模式与组织结构；当以往取胜的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样当制造业面临新的一轮洗牌：出局还是重生？当互联网缔造了全新的商业生态环境：被动淘汰还是主

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品牌赢思维   课时：6H

课程大纲一、从企业的角度看品牌：品牌=品类+品质+品味问题剖析：如果产品陷入同质化的泥潭，品牌是可以救命的稻草吗？案例分析：华为集团、雅戈尔、耐克结论：没有卓越的品质根本无法支撑出一个与众不同的品牌二、从顾客的角度看品牌：品牌=价值+体验+偏见+关系问题剖析：自用型品牌的着眼点与炫耀型品牌的有什么不同？案例分析：宜家家居结论：创造消费者与品牌之间的互动关系是

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营销赢思维----营销实战与营销创新   课时：12H

营销赢思维----营销实战与营销创新课程大纲-课程背景当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式；当世界走向扁平化，机会走向公开化；当不确定时代到来，预测与分析失灵；当物质极大过剩，产品高度同质化；当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样张利老师的《营销赢思维》带给你全面的思考冲击：营销的出路在思路；营销的基础在价值；营销的出发点在竞争；营销的制高点在战略-课

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孙子兵法与商道   课时：12H

课程介绍现代经济的发展特征：-使用更少的资源，达到更大的目标；-要求人的技能更多、知识更多；-转变会来得更快、更大、更广；-竞争之激烈无异于一场看不见硝烟的战争西方企业经营思想的困境：-不能完整地表达和体现企业经营管理过程中的对立统一规律；-本质上都是线形的、续贯式的理论体系，往往顾此失彼或不分主次；-重事理、轻哲理；-缺乏对变化的包容性；-与中国传统文化的

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文化创意产业赢销大绝策   课时：6H

【学习对象】●各级政府文化管理部门主要负责人●各级广电系统、报业集团、网络媒体等文化类企业高级管理者●文化产品生产企业、经营企业高级管理者●出版、设计、广告、会展、媒体运营领域高级管理者●文化产业投资领域高级管理者●有意于加入文化创意产业的社会各界精英人士【课程特色】●广聚人缘、拓展人脉：与众多一线业界人士、专家学者分享文化创意产业成功经验●开阔思路、激发创

 讲师：左学荣在线咨询下载需求表

金融营销大创意   课时：6H

课程对象：金融行业董事长、总经理、主管业务的副总或营销总监课程利好：1、让学员正确理解金融营销创意的重要性和基本要点2、让学员掌握营销创新思维的重要规律和关键心法3、让学员通晓金融产品与品牌营销的基本方法和成功要领4、让学员学会在全球化竞争时代如何运用创意赢占先机课程时间：1-2天课程大纲一、金融圈里看营销顾名思义说金融金融营销的基本定义金融营销的特点我国金

 讲师：左学荣在线咨询下载需求表

大客户＼项目销售实战技能   课时：12H

课程简介大客户＼项目销售是个技术活。把握客户的脉动，跟住客户的脚步，挠到客户的痒痒，才能搞掂客户的支票，这中间的每一步都有讲究。【本课程有三大核心诉求】1、分析客户，把握客户的采购流程、内部关系潜规则、预算机制、购买心理2、跟踪客户：快速切入客户、有效拦截客户、培养深层次客户关系3、推动客户：探测客户真正想解决的问题，主动出击，有礼有节拿下客户订单【本课程解

 讲师：王浩在线咨询下载需求表

电话销售心态和技能提升   课时：12H

学员收益1．树立积极、乐观的工作心态；2．获得多种方法，以缓解电话销售中的压力，消除负面情绪；3．把握客户心理，能以客户化思维构建话术与销售流程；4．掌握若干实用技能，提高电话沟通的效率；5．理解并能够运用销售管理工具，以检验工作成果；6．全面提升职业素养，为将来的发展打下坚实的基础。课程特色课程研发：9年的精心打造，350场次的沉淀。师资水平：20年实战经

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面向政府、集团客户的项目营销   课时：12H

课程简介面向政府、集团客户的项目营销，绝对是个技术活。把握客户的脉动，跟住客户的脚步，搞掂错综复杂的客户关系，挠到客户的痒痒处，在招投标中脱颖而出，最后拿下订单，这中间的每一步都有讲究。【本课程有三大核心诉求】1、搞清楚政府、集团客户的采购机制、内部关系潜规则和购买心理。2、整明白切入政府、集团客户、跟踪关键人物、培养客户关系的一套方法。3、掌握挖掘政府、集

 讲师：王浩在线咨询下载需求表

渠道销售实战技能   课时：12H

课程简介渠道销售绝对不是被动的接单，积极拓展渠道商，主动推进渠道商的销售，以市场经营的思想管理渠道，才是渠道销售的本来之义。而做这些工作，必须具备专业技能。【本课程有四大核心诉求】1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点2、跟踪渠道商：有效拦截渠道商、培养深层次客户关系3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易4、管

 讲师：王浩在线咨询下载需求表

赢销心态+赢销真功夫   课时：6H

本课程核心观点竞争对手日益生猛，我们只有练得更强，才有胜算的机会销售的职业化不仅关系业绩的增长，更关系到企业品牌的生命力企业需要行动力，所以，培训的落点必须是行为的塑造课程背景销售是企业实现经营目标的最后一环，所以，销售的成功=企业的成功。而对销售来讲，心态和基本功是成功的必备条件。可是，当我们寄厚望于销售，他们的表现常常令人失望，譬如：缺乏激情和高昂的斗志

 讲师：王浩在线咨询下载需求表