TWI课程体系
TWI基层干部管理技能提升课程背景一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线人员的执行。号称“兵头将尾”的班组长是制造业最低层的直接组织者和指挥者。作为最基层管理人员关系着企业发展的百年大计，是企业得以永续经营的中坚力量然而，大多企业的一线管理都是从操作工人提升上来的，他们往往：1、不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来；
讲师：刘小明在线咨询下载需求表
TWI一线主管技能提升训练课程背景◆TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法——“操作指导技法
讲师：刘小明在线咨询下载需求表
赢在基层《六型班组构建与班组精细化管理》TWI课程简介作为现场生产管理者（现场班组长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基层管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡
讲师：张小强在线咨询下载需求表
|TWI一线督导师||之（JM）工作改善与（JS）工作安全||一阶段：知识技能||1、工作的知识2、职责的知识 3、教导的技能||4、改善的技能 5、领导的技能6、管理的技能 ||||二阶段：工作教导||1、快速上岗 2、能力修炼3、新人归属 ||4、技能定岗 5、工作满足感 6、多能工训练||||三阶段：工作改善||1、降低成本2、减少废品 3、
讲师：张小强在线咨询下载需求表
《TWI（TrainingWithinIndustry），一线班组长、线长等一线主管技能训练》日本产业训练协会认证课程日本产业训练协会认证MTP/TWI讲师：周得良老师基层班组长（监督者）功能分析：企业各阶层角色功能的划分：[pic]|阶层|功能|作用描述|改进的主题||高层（经|位于高层的是|高层（经营层）总是处在未来|预测类问题改进--||营层）|决策和
讲师：周得良在线咨询下载需求表
TWI培训 课时：24H
TWI培训课程大纲讲师:张爱民课程背景TWI（TrainingWithinIndustry）即督导人员训练，或一线主管技能培训，是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能，从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究，TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发
讲师：张爱民在线咨询下载需求表
部下指导实践TWI-JS 课时：6H
部下指导实践TWI-JS全培训课程大纲课程目标:①提高安全生产的意识②增加安全生产的知识③消灭安全事故的苗头④减少安全事故的发生培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频课程内容设置:单元名称主要学习内容时间第一讲安全生产概述安全生产的定义、方针、原则几个基本概念安全文化的演变第一线管理者的安全责任灾害一定能预防①信念→工伤能防止②发生灾害
讲师：钱宏峰在线咨询下载需求表
部下指导实践TWI-JM 课时：12H
部下指导实践TWI-JM培训课程大纲课程收益:JM是对制造企业最有实效的，并有立竿见影的功效。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛发现问题。通过对作业现状中每一个细节的搬运作业，机械作业，手工作业中的浪费，通过IE－ECRS、JM特有的5W/1H的自问方法来发现问题，构思新的作业方法，解决现场的浪费。达到有效地利用现有的材料，机械，劳力，消除浪费，
讲师：钱宏峰在线咨询下载需求表
卓越班组长(TWI)实战研修班 课时：12H
卓越班组长（TWI）实战研讨【培训背景】：您的企业制造现场是否有下面的现象：➢班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；➢班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；➢员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对现场的混
讲师：王德友在线咨询下载需求表
《TWI--现场主管技能提升训练》 课时：12H
《TWI—现场主管技能提升训练》课程简介一、课程前言：在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用，日本Toyota公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；VSM的创始
讲师：赵秀峰在线咨询下载需求表
TWI工作指导 课时：12H
right-90391500-8477256858000-7143757810500-20193001581150-657225571570年长盛不衰的精华课程02000070年长盛不衰的精华课程131445083820TWI一线主管技能训练——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀00TWI一线主管技能训练——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀
讲师：文章波在线咨询下载需求表
TWI一线管理干部督导能力提升特训营（2天） 课时：12H
TWI一线管理干部督导能力提升特训营课程背景：TWI起源于二战时期美国，是当时美国战时生产局推行专门训练“督导人员”的课程，战后移入日本，TWI培训被认真并持之以恒地实施着，促使日本生产力提高，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。 TWI课程主要内容包括“工作教导”、“工作改善”、“工作关系”、“工作安全”。工作教导是一套完整、系统而严谨的教导程
讲师：苌群旗在线咨询下载需求表
《TWI现场管理者能力提升》1天 课时：6H
TWI现场管理者能力提升课程介绍：现场管理是企业管理的基石。现场管理者必须经过严格的管理技能培训，才能有效管理生产现场。加强管理干部在发现问题和分析问题的能力、项目组织和策划的能力得到进一步的提升是现场管理者必修课，是提高现场管理水平的利器。培训对象：车间主任、班组长、线长、各部门主管等中、基层管理人员。培训目的：1、加强现场管理者的角色认知，树立现场管理者
讲师：姜明忠在线咨询下载需求表
《TWI现场管理者能力提升》2天 课时：12H
TWI现场管理者能力提升课程介绍：现场管理是企业管理的基石。现场管理者必须经过严格的管理技能培训，才能有效管理生产现场。加强管理干部在发现问题和分析问题的能力、项目组织和策划的能力得到进一步的提升是现场管理者必修课，是提高现场管理水平的利器。培训对象：车间主任、班组长、线长、各部门主管等中、基层管理人员。培训目的：1、加强现场管理者的角色认知，树立现场管理者
讲师：姜明忠在线咨询下载需求表
TWI-现场管理者管理能力提升 课时：12H
现场管理者管理能力提升（TWI）TWI课程背景：TWI（TrainingWithinIndustry），即为产业内督导人员的训练，或一线班长/主管管理技能培训。源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员。日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日
