企业市场营销策划系列培训

一、到底什么是营销和营销策划的本质？二、企业营销策划的流程怎么安排？三、企业的营销机会在哪里？如何寻求企业营销机会？1、怎样调查市场状况2、如何寻求市场机会3、确定企业营销机会四、优选企业目标市场1、市场如何细分？2、优选企业目标市场的方法？3、影响企业选择目标市场营销策略的因素是什么？五、市场定位策划1、市场定位的创新策划方法2、市场定位的基本流程分析3、

 讲师：易勇在线咨询下载需求表

市场营销管理

凡是复杂的都不是本质sup2;市—交换，换得价值sup2;场—场所，人气之地sup2;营—营造，营造气势sup2;销—实现，……sup2;管—管住，……sup2;理—理清，……第二章：营销分析案例：张总监立竿见影做市场sup2;环境分析sup2;顾客分析sup2;竞争分析sup2;自我分析第三章：细分定位sup2;营销演讲——细分内幕sup2;市场细分策略s

 讲师：李力刚在线咨询下载需求表

市场营销与基础概念

课程大纲：　　阶段：市场基础概念　　目标：从市场的角度重新认识营销的基础概念，统一认识与思想　　概念一：　　①提问：市场的定义是什么？　　②讨论并统一答案，讲师点评　　③深度理解市场的定义　　④思考：从市场定义的不同所产生的相关启示（目的：使学员思维从以往的以销售为中心转向以市场的角度认识市场）　　概念二：　　①提问：营销的目的　　②讨论并统一答案，讲师点评

 讲师：王瀚骏在线咨询下载需求表

集团客户市场营销策划与执行   课时：1H

　　一：集团客户市场营销策划的基本概念　　1、集团客户市场营销策划中的地理概念　　2、集团客户市场营销策划中的产品概念　　3、集团客户市场营销策划的基本提前　　4、采用何种区域业务模式的决定因素　　5、案例剖析：某电信运营商基于产品定位的业务营销策划　　二：集团客户区域开发的策划步骤　　1、市场背景分析　　1）消费者状况分析　　2）竞争状况分析　　3）行业分

 讲师：孙兵在线咨询下载需求表

市场营销与客户管理课程纲要

市场营销认知模块一：营在前，销在后——如何营，才会赢？1、“赢”得市场的关键要素2、所销售的产品特点分析3、市场信息调查和了解4、宏观政策、行业环境认知二、如何选择目标准客户1、选定目标客户的标准2、目标市场服务的方向4、市场开发目的5、熟悉促销手段7、售后服务支持方案三、资料准备四、自身准备（主要内容集中于《销售心理及客户分析课程》）五、后勤或其他支持市场

 讲师：季佩枫在线咨询下载需求表

孙子兵法与市场营销

引言（D1：上午）--草商、儒商与哲商--企业家面临的挑战与机遇--经验管理、科学管理还是项目管理？讲孙子兵法，商战之宝（D1：上午）--孙武生平简介--视频案例1-01：孙武生平-1-2--将门虎子、隐居罗浮、吴宫练兵、柏举奇胜、急流勇退--视频案例1-02：孙子兵法十三篇--市场营销应用：计作谋形势虚争，九行地九火用孙第二讲市场营销，信息先行（D1：上午

 讲师：金井露在线咨询下载需求表

品牌管理与市场营销

课程大纲：　　前言：课程简介与学习目的　　1.品牌的历史与营销发展(案例导入)　　1.1品牌诞生　　1.2品牌经理制　　1.3多品牌管理　　2.品牌在销售的行为学中的概念　　2.1大脑的秘密　　2.2品牌的结构与定义　　2.3品牌的测量方法　　2.4品牌在营销过程中起的作用　　3.品牌的建立与市场营销效果的意义　　3.1对于买方品牌的意义　　3.2对于卖方品

 讲师：王瀚骏在线咨询下载需求表

《有效市场督导与市场营销管理技能提升》

模块：成功优秀督导阳光职业心态1.两种心态督导的不同职业结果2.职业化督导的工作不同状态3.职业化督导的六大工作障碍4.如何突破职业障碍第二模块：优秀督导角色和职责认知1.终端市场问题的四个方面2.优秀督导的工作角色认知和五大职责3.建立督导体系的六大价值4.优秀督导的五大工作特征5、优秀督导应该具备的素质6、优秀督导的四项主要工作任务第三模块：优秀督导市场

 讲师：刘云在线咨询下载需求表

《市场营销战略与决策分析》

课纲:■单元一新常态与工业品营销模式（一）企业为什么赚钱越来越难？1.1企业本质：创造价值，实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例：工业品营销转型（二）经济新常态催生新营销变革2.1变革一：价值营销2.2变革二：服务业2.3制造企业的服务转型2.4经济转型中的商机2.5创业机会分析案例：工业品与价值营

 讲师：庄志敏在线咨询下载需求表

采购/营销专业人员市场营销技巧高级课程

Section1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept市场营销的定义市场与市场概念1.Definitionsofmarketing什么是市场营销？2.Thedifferencebetweenthemarketingandsales市场营销和销售的不同点和相同点3.Thekeyconceptofmarketin

 讲师：何芳在线咨询下载需求表

中国联通《中小幼校园市场营销实战动作分解》   课时：12H

时间安排大纲课程内容课程收获天上午破冰开场1.为什么要进攻中小幼市场？a)不算不知道：令你吃惊的庞大家长市场b)铁打的营盘流水的兵：绝佳的洗牌机器c)武装割据的根据地：校园信息化2.课程收益3.组建学习团队4.达成共识l破冰l激发学习兴趣l培训纪律天上午知己知彼：客户需求与产品的价值实现1.家校通知识考试（含中小学版和幼儿园版）2.营销创新的工具：价值营销新

 讲师：朱清心在线咨询下载需求表

市场营销战略与策略

　　一、市场营销的战略和策略　　1.4P和4C　　2.营销战略的制订　　3.营销策略的计划和执行　　4.练习与讨论：本公司在当前市场形势下的SWOT分析和对策　　二、市场营销（marketing）的核心模块　　1.产品管理　　2.价格管理　　3.销售模式（渠道）管理　　4.市场传讯　　-市场调研　　-市场沟通　　5.品牌建设　　6.讨论：本公司的市场营销现状

 讲师：陈复思在线咨询下载需求表

市场营销

大体进度安排如下：讲市场营销的框架与发展趋势第二讲产品、品牌与定价第三讲营销网路的建设第四讲营销组织与王牌营销员的打造

 讲师：张利庠在线咨询下载需求表

市场营销实训

一、引入：两个问题1.公司的使命2.营销人员的职责二、学习营销基础知识1.市场营销定义及其七个核心概念2.市场营销观念的内涵3.营销与推销的区别4.案例：分析XX产品的营销观念三、了解营销战略与企业竞争战略1.市场导向下的企业战略和使命2.愿景规划的四个原则3.企业竞争优势4.竞争者分析方法和工具5.三种竞争策略和四种竞争定位6.蓝海战略的价值战略应用案例：

 讲师：邓博在线咨询下载需求表

市场营销

专题一：渠道的精耕细作xx行业行业及渠道解读xx行业行业当前状况解读xx行业行业当前渠道解读xx行业行业渠道发展的趋势xx行业行业渠道变革的必然厂商一体化的内容xx行业行业渠道建设目标xx行业行业渠道整合策略深度营销理论深度营销基本思想深度营销的三个关键点深度营销的基本模式深度营销厂商关系图深度营销NO1战略市场调研和规划基本环境信息市场需求调查市场供给产业

 讲师：高春利在线咨询下载需求表