市场营销课程体系

经销商强大之路   课时:12H

经销商强大之路【课程背景】思想成就方向,思路决定出路。深度经销是品牌厂家与代理商天天在喊的口号,是决定品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度经销的没几家。所以经销商必须学会基本的经营竞争思路和战略竞争思路,不能浑浑噩噩的做生意。经销商做不大,主要原因是经销商定位自己是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。当今知识经济时代,管理是事业做稳做

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电话营销实战攻略   课时:12H

电话营销实战攻略【课程背景】电话营销作为一种有效的营销模式不断被企业所认可,但大部分企业在实施电话营销的过程中,由于对这种营销模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待;另一个原因是电话营销人员缺乏营销和沟通技能。本课程提供了许多实用的方法、技巧和工具,涵盖了电话销售的整个流程。将

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顾客心理解读与应对   课时:6H

顾客心理解读与应对大纲课时:半天(3小时)课题:《顾客心理解读与应对》一、购物目标1.目标明确顾客的接待方法2.如何帮目标模糊的顾可明确购物目标3.为没有购物目标的顾客萌生购物冲动不同顾客的性格行为表现1.红色型顾客1.最开心、活泼但缺少考虑意识的红色顾客。2.什么是红色顾客最想要的。3.可以使红色顾客打破购物计划的妙招。2.黄色型顾客1.自信、权势的行为表

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有效领导之性格色彩密码课程大纲课时:半天(3小时)课题:《有效领导之性格色彩密码》一、性格色彩密码解析 二、勇往直前的红色1红色性格的心理特征2红色性格的行为表现3如何利用红色员工勇往直前的个性4如何规避红色性格的负面影响三、完美主义的蓝色1蓝色性格的心理特征2蓝色性格的行为表现3蓝色性格员工安静背后的执着4如何引导蓝色性格员工走出犹豫四、守护和平的绿色1绿

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珠宝销售流程与核心技巧解析课程大纲课时2天珠宝销售流程与核心技巧解析时间主题核心知识点第一天第一节如何开场顾客不同行为的应对。第二节需求评估深度挖掘顾客需求,提高销售客单价。如何将素金转为非素。第三节卖点提炼首饰的款式风格特征提取卖点的着手点。第四节FABE话术清晰明了的为顾客介绍商品。教您把话说到顾客心里去。第二天第一节珠宝诉衷情珠宝变得有生命才能和顾客真

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珠宝消费心理及行为分析学习目标:了解珠宝消费者的购买心理,掌握影响消费者购买心理和购买行为的因素及消费者的购买决策过程。第一节购买心理与购买动机一.购买心理消费者的购买心理貌似神秘复杂但依旧有章可寻,了解消费者的消费心理,将成为已到消费者购买的有力工具。二.购买动机从购买心理的角度消费者的购买动机可以分为一下9类:1.求实的心理动机这是一种以注重商品的实际使

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课程时间:1-2天课程对象:厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益:1、转变方式,把握当前零售市场特点和趋势,尽快地从坐销增长转变成行销增长,从被动销售到主动销售;2、拓展思路,最大化的寻找门店销售增长空间,提供细化操作方案;3、建立规

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课程时间:3-6小时课程对象:厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益:1、转变方式,把握当前零售市场特点和趋势,尽快地从坐销增长转变成行销增长,从被动销售到主动销售;2、拓展思路,最大化的寻找门店销售增长空间,提供细化操作方案;3、建立

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课程时间:1-2天课程对象:厂家营销、管理类人员、经销商老板、门店店长、导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段课程收益:1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整;2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,

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课程时间:3-6小时课程对象:经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用※培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程目标:1、迅速了解门店促销的概念、意义;2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧;3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧,实现门店业绩突破与提升。课程大纲:一、促销活动目的与手段

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王牌导购特训营   课时:12H

课程时间:2-3天课程对象:经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程目标:1、提高技能,总结顾客消费规律出发,总提炼出一套科学规范的门店零售步骤和方法,并通过对导购的训练成为随时运用的技能,从而提高购买率,提升门店销售;2、规范管理,强调销售一线的管理科学化

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马克思曾经说过:『销售就是从产品到货币的惊险跳跃!』如何让服务为销售保驾护航,将销售融在服务中了无痕迹,是每一个服务营销人员的使命和责任!课程讲师:王维玲适用对象:营业厅台服务者/服务管理者课程目标:-深入解读服务内涵,从执行层面剖析影响服务品质的原因,揭开目前阻碍优质服务进程的盲目区域,规避服务风险,提升服务质量;-了解并掌握客户满意的相关实用策略与技巧,

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狼性营销之--大客户营销的项目管理主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:降低灰色营销

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狼性营销之--大客户销售技巧主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:在大客户管理中的准

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狼性营销之行业用户营销技巧主讲:郭楚凡【课程目的】本课程将帮助您和您的企业:掌握行业市场拓展的实战技能;掌握行业市场拓展的策划方法与工具;学习华为公司行业拓展的成功经验【适合对象】◆重点客户经理、大客户经理、、政企客户经理、销售经理、市场经理◆销售人员队伍的管理者◆销售总监、分公司经理、区域经理◆欲提升销售业绩和专业素质的销售人员【适合方式】研讨课、直观演示

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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