品牌管理课程体系
《品牌管理与整合营销规划方案》 课时：12H
品牌管理与整合营销规划方略【课程背景】品牌的价值已逐步为企业经营者所认知，品牌的宣传、塑造已成为企业发展的源动力。掌握品牌管理的方法，提升整合营销规划的水平，对企业利润最大化的增值，将起到事半功倍的作用。本课程将根据讲师自身近20年来服务于国内外大中型企业，从事品牌管理的丰富的实操经验和独特的管理思想，通过对大量的品牌和年度营销规划的案例解析，从而达到协助企
讲师：刘湛泉在线咨询下载需求表
营销战略与品牌管理【课程大纲】战略营销的基本框架STP研究框架市场细分目标与定位营销策略组合组织保证实施计划、控制与评估战略营销四阶段制定目标并列举制约条件初识分析与诊断拟订备选方案评估与选择了解、创造、沟通与传递价值对营销的重大误解发掘并填补需求以一盖全？量身打造营销管理的主要步骤品牌战略发展价值主张与建立品牌品牌形象品牌目标品牌定位品牌战略品牌绩效改进战
讲师：王琛在线咨询下载需求表
《企业文化建设与品牌管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：企业对文化的热衷程度，在互联网上搜索一下就可见一斑，姬老师长期从事企业文化咨询工作，接触了
讲师：姬涛在线咨询下载需求表
《品牌管理课程大纲（两天）》 课时：12H
品牌战略培训大纲很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心公司没有专业的品牌人士，不懂专业，做不好品牌业务这么多，哪个该做品牌，哪个不需要做品牌，搞不清楚移动互联网
讲师：潘亦藩在线咨询下载需求表
《品牌管理和策划能力的提升》 课时：18H
《品牌管理和策划能力的提升》一、基本信息：（一）培训对象：品牌管理部、企划部、市场部以及其他营销支持部门（二）培训时间：3天（18H）（三）课程名称：《品牌管理和策划能力的提升》（四）授课方式：实战方法＋案例分析＋提问互动＋全面演练二、课程背景：品牌是产业突破的关键。品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值；什么是品牌？为什么我们听的越多反而
讲师：吴洪刚在线咨询下载需求表
品牌管理与整合营销规划方略提纲一、为什么学习本课程：品牌的价值已逐步为企业经营者所认知，品牌的宣传、塑造已成为企业发展的源动力。掌握品牌管理的方法，提升整合营销规划的水平，对企业利润最大化的增值，将起到事半功倍的作用。本课程将根据讲师自身近20年来服务于国内外大中型企业，从事品牌管理的丰富的实操经验和独特的管理思想，通过对大量的品牌和年度营销规划的案例解析，
讲师：刘湛泉在线咨询下载需求表
PM-015-产品品牌管理V5.0 课时：12H
|课时：12小时（2天）||产品品牌管理||前言|产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比，这些差异又是微不足道的。所以同一条产品线上的不同产品仍归为同一种产品。 牌化进程中，企业品牌在不断发展壮大的同时，也
讲师：江新安在线咨询下载需求表
《多品牌管理及运营》 课时：6H
多品牌管理与运营——真实案例告诉你如何进行多品牌品牌整合及管理——适合对象：企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点：企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架构？多品牌经营状况下的品牌管理多品牌情况下的渠道管理培训时间：1天培训讲师：4095750324485陈旻准达咨询总经理中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
讲师：陈旻在线咨询下载需求表
当今世纪经济市场不断改革与建立。逐步走向现代化、正规化。国内外企业的竞争日趋激烈，外国企业的攻势也咄咄逼人，在激烈的商战中，企业不仅需要自身过硬的产品和良好的服务站稳脚跟，还要学会运用法律武器保护企业的知识权。面对挑战，商标战略是不容忽视的！商标是一个企业的标志，也可以说是一个企业文化的表现形式。代表的是一个企业的形象。对商标的保护可以让你的企业信誉、企业形
讲师：曾少林在线咨询下载需求表
讲：品牌的涵义与价值一、什么是品牌？1、品牌定义2、企业为何做品牌3、案例：品牌与消费者沟通的价值二、品牌的特性1、排他性、专有性2、无形性3、传播性4、双方性5、资产性6、持续性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五个表现方面四、品牌价值与品牌力1、品牌建立的三个阶段2、品牌的五个价值3、品牌对公司的价值4、品牌对消费者的价值五、品牌资产1、
讲师：刘湛泉在线咨询下载需求表
绪论：中国企业品牌认识误区与诊断1.品牌导向的信念与产品销售导向手段背离2.做强做大的追求与单一品牌发展的必然瓶颈的悖论3.盲目的多品牌拓展陷入一场与富人博弈的游戏单元、品牌管理系统中的概念，结构与相互关系1.品牌、品牌形象与定位2.品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）3.品牌个性与品牌识别第二单元、市场营销组织与品牌管理系统1.市
讲师：周平在线咨询下载需求表
1、什么是品牌及产品品牌？●品牌资产的概念和测量●在品牌化中的挑战●品牌再定位决策●品牌资产(brandequity):无形资产和长期资产●高的品牌资产为公司提供了竞争优势●顾客对一个品牌的态度●企业品牌和产品品牌的差异●为什么要建立产品品牌2，产品、品牌、商标、包装●产品、品牌和包装●市场营销与产品●商标大全：汽车品牌=企业品牌OR产品品牌●商标大全：电影
讲师：江新安在线咨询下载需求表
掉渣儿烧饼为什么昙花一现神奇啤酒会不会消失品牌对品牌持有者的作用：营销大师科特勒谈品牌品牌的涵义与作用案例分析：NOKIA的发展与芬兰案例分析：青岛海尔的品牌文化复制品牌资产的五大要素案例分析：Intel的广告宣传计划利基品牌与墓地品牌案例分析：牛板筋如何成为利基品牌案例分析：日化行业的墓地品牌品牌忠诚度的来源与建立视频案例：哈雷机车如何赢得忠诚的客户如何提
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
[数字化升级：品牌管理创新][课程背景]互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程，完整架构互
讲师：孙平在线咨询下载需求表
企业品牌管理和品牌营销 课时：6H
企业品牌管理和品牌营销讲师：李豪课程简介：随着国家对各行业调控与经济下行压力，行业企业竞争趋于白日化，而企业品牌和项目品牌不仅仅代表一种好产品、好服务、好品质的概念，更是竞争的重要利器和产品价值得到溢价重要指标。企业品牌化竞争是未来行业企业重要方向和趋势。课程时间：1天课程对象：公司高、中层管理人员、品牌经理、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等课程
