市场营销课程体系

  市场营销战略一、消费者洞察、市场竞争分析  市场营销战略二、理念创新与“蓝海战略”  市场营销战略三、市场营销战略与竞争优势建立  市场营销战略四、目标市场选择与营销差异化定位  市场营销战略五、魅力无穷的同心多角化扩张—透析海尔  市场营销战略六、品牌定位与品牌战略  市场营销战略七、打造营销竞争力的10大法则  市场营销战略八、产品组合策略  市场营

 讲师:陈德生在线咨询下载需求表


  绝杀:如何制定有效实用的营销战略?1天  一、英雄造“四”势——找势、造势、成势、运势  1、渠道确定——找势  2、渠道创新——造势  3、资源整合——成势  4、市场细分——运势  二、运筹帷幄,决胜千里——市场调研与分析  1、可行性分析  ●知己知彼,百战不殆——SWOT分析  ●天时、地利、人和——环境分析  ●知人、知面、知心——消费分析  

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ection1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept定义市场与市场概念1.Definitionsofmarketing定义市场2.marketingorientation市场方向3.themarketingmix-4P市场的混合-4P4.relationshipbetweenmarketingandother

 讲师:何芳在线咨询下载需求表


银行中间业务市场营销策略培训(天)上午下午一、银行中间业务的4个关键特性多样性专业性创新性风险“非零性”二、银行中间业务的分析银行中间业务与传统业务的不同银行中间业务的独特之处-简单而富有特色银行中间业务的着眼点案例分析:银行中间业务的趋势分析三、发达国家中间业务发展模式美国热门银行中间业务欧洲银行中间业务亮点日韩、香港市场状况中间业务是国外商业银行的业务优

 讲师:张斌在线咨询下载需求表


讲识市场营销节认识市场营销第二节从观念角度理解的市场营销第三节从策略的角度理解市场营销第二讲市场和市场营销环境节市场分析1、从经济学角度理解的市场:2、从市场学角度理解的市场第二节市场营销环境的性质1、了解市场营销环境2、市场营销环境的特点:3、市场营销环境的作用方式:第三节市场营销环境分析1、人口环境2、经济环境3、技术环境4、社会文化环境5、政治法律环境

 讲师:赵常乐在线咨询下载需求表


部分如何解决家居建材行业区域市场的困局§解读家居建材行业面临的困局:产品同质化、竞争白热化、价格透明化§影响行业发展的制约因素:人员流动大、资金压力大、运营成本大§解读区域市场特点:市场分散、竞争多元、策略简单§启动区域市场的策略:走出去与请进来相结合、管理与策略相结合第二部分如何实现区域市场的破局§市场应对策略:终端前移、行商思维、多渠道策略§终端应对策略

 讲师:崔学良在线咨询下载需求表


模块一:什么是大数据?话题一:认识大数据大数据的定义,单位,分类及产生方式和趋势,我们个人是如何与大数据产生关联的。话题二:数据是如何从小演变成大数据的数据如何从80年代只包含几字节(Byte)的个人电脑演变到包含几百G字节的。在这一话题,我们将揭示大数据演进的技术要素,计算能力的飞速发展,存储成本快速降低,机器间通信的大量应用,以及社交媒体日渐成为现代人生

 讲师:马国柱在线咨询下载需求表


一、营销基础知识与营销理念二、建筑市场及其运行机制三、建筑制造企业的发展态势四、影响投标中标的主要因素五、承包商提高中标率注意事项第二讲《投标成功案例分析》课件形式:PPT培训时间:半天培训对象:施工企业经营管理者学习目的:投标商投标成功与失利的具体案例的分析研究,寻求投标商投标规范运作的有效机制,认识和把握投标商提高中标率的基本规律,掌握投标策略和运作技巧

 讲师:白均生在线咨询下载需求表


时间安排大纲课程内容课程收获天上午破冰开场1.为什么要进攻中小幼市场?a)不算不知道:令你吃惊的庞大家长市场b)铁打的营盘流水的兵:绝佳的洗牌机器c)武装割据的根据地:校园信息化2.课程收益3.组建学习团队4.达成共识l破冰l激发学习兴趣l培训纪律天上午知己知彼:客户需求与产品的价值实现1.翼校通产品知识考试(含中小学版和幼儿园版)2.营销创新的工具:价值营

 讲师:朱清心在线咨询下载需求表


课程大纲:  1.企业成长与市场营销  2.建立有效的营销观念  3.市场调研与市场预测  4.市场营销环境与机会  5.客户与购买行为分析  6.市场细分与目标市场  7.如何有效地进行定位  8.怎样进行好竞争分析  9.靠什么赢取竞争优势  10.占领市场竞争制高点  11.怎样做年度营销规划  12.商务通名人营销实战  13.设计格兰仕营销新策略 

 讲师:刘光春在线咨询下载需求表


单元:中国工业企业的市场营销创新思维-明道篇1.中国企业的“制造”与“智造”2.如何从“制造产品”到“制造需求3.中国制造业市场营销的赢思维4.案例:一个微创新与“6个亿”的市场5.工业企业竞争的三个阶段六种形式6.工业企业的市场营销的演变7.从新认识市场营销的六大本质8.工业企业营销体系的六大转变9.如何把客户的需求管理起来10.工业企业市场营销的“致命的

 讲师:任朝彦在线咨询下载需求表


讲华为精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功第二讲华为的市场战略1.华为如何做市场战略分析a)PEST分析b)SWOT分析c)BCG矩阵的四象限分析案例分析:华为在独联体市场策略华为在墨西哥市场策略2.华为如何把握市场机会点a)点、

 讲师:王博在线咨询下载需求表


  愿望分析与TA的互动  目标分析中的淘汰法则  实施方法的人物与环境分析  能力分析与人物取代  具体计划分析  淘汰法则  时间的划分与目标  年月日计划  每天的时间分配  自我激励方法

 讲师:刘有法在线咨询下载需求表


  一、到底什么是营销和营销策划的本质?  二、企业营销策划的流程怎么安排?  三、企业的营销机会在哪里?如何寻求企业营销机会?  1、怎样调查市场状况  2、如何寻求市场机会  3、确定企业营销机会  四、优选企业目标市场  1、市场如何细分?  2、优选企业目标市场的方法?  3、影响企业选择目标市场营销策略的因素是什么?  五、市场定位策划  1、市场

 讲师:易勇在线咨询下载需求表


课程内容:一、市场营销的内涵与基本任务市场的内涵不同市场的特点和类型市场营销的核心概念和任务二、市场调研与市场分析制定市场调研计划市场调研问卷设计的目标和方法组织市场调研活动组织市场与消费者市场调研的区别分析市场营销环境宏观及微观环境分析SWOT机会与问题分析波特五力模型分析三、市场细分与市场定位地理、人口、心理、行为四个维度的细分准则市场定位的方法市场定位

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