呼叫中心管理课程体系

“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销/呼叫中心管理者•培训师:周力之•课时:2天■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,不能在关键时刻率先垂范“露一手”,让

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“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销管理者•培训师:周力之•课时:2——4天(可根据客户化需求做必要模块组合或调整)■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,

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讲新思维:服务营销运营管理的新思维1.1问题隔离、因素分析l你在团队管理中的困惑和主要问题有什么l你认为这些问题产生的三个内因、外因分别是什么1.2服务营销管理新思维的几个关键词l客户的变化:消费模式与web2.0l员工的变化:新生代及其特征l竞争环境的变化:快公司、轻公司第二讲巧举措:服务营销管理举措的精细与精益2.1精细与精益的案例与价值l家乐福排队案例

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《呼叫中心管理实战训练》——精华、精修、精炼【课程收益】学习针对性的考核与激励方法,呼叫中心团队的考核与激励尤为重要,缺乏考核会让团队松散,缺乏激励会让团队疲软,造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性,针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段,最大程度激发坐席潜能,提升团队士气,创造更高的绩效。本次课程让你掌握呼叫中心团队日常管理及团队成员辅导训

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五星人格读心攻心术在呼叫中心管理中的应用【课程背景】五星人格读心与攻心术课程是徐锦元先生结合自己近二十年的在团队管理与个人管理能力提升的实践经验,运用大数据统计分析,整合中国文化元素与西方人格心理学、行为学,通过统计学对近5万人的人格模式进行分析,并归纳整合古今中外各种心理学理论后,形成的一套以当今社会现实为基础的实用、简单、易操作的创新人格分析课程。通过学

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部分:五星人格读心术之五星人格概述u五星人格简介u五星人格理论核心u五星人格行为模式阅人读心l不同人格模式行为特征解读l解读自己的人格模式行为特征l觉察自己、他人的人格模式行为特征第二部分:五星人格读心术之闻音读人u运用语速快慢和变化来辨别人格模式u听音辨貌u实例分析如何闻音读人u如何调整自己的声音与对方有效沟通第二部分:五星人格之攻心术在呼叫中心的管理应用

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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