销售团队课程体系

销售团队薪酬激励设计与实施讲师:赵惠颖课程特点:销售团队薪酬激励设计是薪酬激励永恒的“母题”,其他各类人员的薪酬激励设计均可在其中找到依据和转变的轨迹;本课程首次全面深入剖析销售职位特点及对应的薪酬激励模式,系统讲解销售薪酬激励方案设计的方法论、步骤、参数,并延展至各类销售支持团队,力求展现销售团队薪酬激励的全面图景;本课程还将基于讲师丰富的企业实践,拆解典

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团队为王——销售团队建设与管理课程背景:销售团队是企业的重要支柱,然而,在实际工作中,销售团队往往会出现各种问题,导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等,销售管理者面临着种种困惑:人才培养:招聘不到,找回来生存不下去;内部缺乏培养机制,梯队建设悬空;销售团队:鱼龙混杂,能力参差不齐,业绩天壤之别;内部沟通:信息传递不及时、不准确,甚至出现误解

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《销售团队管理技巧与实战》提升销售业绩主讲:陆鑫【课程背景】销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作,销售管理课程是企业管理的重要领域之一,旨在培养专业的销售管理人才,提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容,帮助学习者更好地应对市场竞争,实现销售业绩突破。从应用的角度来看,销售管理课程对于企业和个人

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《目标、计划与业绩》打造精英销售团队主讲:陆鑫老师【课程背景】销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作,销售管理课程是企业管理的重要领域之一,旨在培养专业的销售管理人才,提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标及计划的制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容,帮助学习者更好地应对市场竞争,实现销售业绩突破,沉淀优秀的销售能力,提升销售团队整

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品牌及销售团队管理   课时:12H

品牌及销售团队管理高效营销的团队管理方法主讲老师:刘倍伽【课程背景】在疫情期间,企业面对的是更加资源紧张与营销更加急切的矛盾,这就要求我们更加高效的去管理品牌和销售团队,让企业可以在可承受的人力成本之下持续的保证业绩增长。大部分依靠团队销售的企业会面对一个永恒的痛点,就是不断投入的招聘、培训以及激励成本,归根结底是人员流动性高导致了企业的重复性资源的投入,如

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向阿里学销售团队管理   课时:12H

向阿里学销售管理主讲:王义生【课程背景】中供铁军是一支神秘的队伍,他无往不胜!中供铁军诞生了多位商界大佬,位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的结果青春有限,时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用,导师持续跟进,一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往,本质是连接人与人的心灵,通过制度,流程,激励,团

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高绩效销售团队打造课程背景:作为一个营销经理及区域经理,您是否会常常感到迷惑:为何销售目标与销售结果总有落差?如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题?如何进行业绩评估与授权激励?如何把握销售团队发展的阶段?如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能?互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代,营销方式发生巨大的变化,营销经理们试图用过去的销售团

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提升销售效能,打造医药销售团队的核心竞争力-FFE课程背景:市场营销是企业的生命线,尤其是医药产品的营销,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对医保、医药、医院带来了巨大的变化要求,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。同时,国家大量采购也

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《高效销售团队管理》打造VUCA时代高绩效销售团队主讲:王文超【课程背景】在VUCA时代,企业面临着不确定性、复杂性、多变性和模糊性等多重挑战。市场竞争加剧,产品同质化严重,消费者需求全面升级,创新驱动和销售管理转型成为企业持续发展的关键要素。在这样的背景下,销售部门不仅需要具备传统的销售技能和技巧,还需要具备市场分析和管控、战略目标与绩效、人次梯队搭建、销

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《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》讲师:午月【课程背景】销售团队主管大多由出色的“销冠”转型而来,在团队小的阶段,依靠个人的能力可以胜任企业所赋予的目标等责任。但随着管理范围的扩增,以及团队成员的增加,随之而来的是对于管理者全面能力的提升,仅凭借过往”跟我冲“的个人能力,已经完全无法担负企业赋予自己的使命。对于企业来说,我们非常珍视随着公司一起成长起

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狼行天下---打造高绩效销售团队(V2.0)主讲:甘红亮【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标?式企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其式如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队式

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【课程背景】企业的发展,离不开团队人员能力的提升。特别是对于销售团队而言,能力强的销售团队可以达到事半功倍的效果。而企业的中层管理者的辅导能力,直接决定团队的作战能力,很多时候,在企业里,总能听到这样的抱怨:中层管理者抱怨说:小刘太笨了,跟我后面学了3次了,还不知道怎么跟客户介绍产品?小张不行,好像总是慢半拍,讲的东西都不在点子上?小李在公司里产品培训的测试

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《高效的销售团队管理》主讲人:曹宇【课程背景】当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售的销售,业务渠道管理,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径,与经销商的高效沟通协作,内部团队的有效沟通,事半功倍的完成线下与线上完美结合,

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销售团队的执行力和团队意识提升【课程背景】在当下的经济环境下,越来越多企业出现了“营销成本投入越来越有限,但业绩压力却越来越大”的焦虑中。过去的四十年,市场上拼的是产品,而在未来的四十年,企业的竞争核心将是团队。换言之,随着同质化趋势愈加严重,产品的创新不再是盈利保证。谁能建立起高执行力的铁军,谁就更容易成功“抢滩”。这节课将从专业的角度,讲解桎梏营销业绩提

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销售团队的执行力和团队意识提升SCEO团队自成长管理模型【课程背景】员工是一家企业最大的资源,同样也是一家企业最大的成本。作为企业的经营者,我们往往希望的是:发下去的工资及奖金,能激发并收获由员工创造的最高收益。而阻止员工创造高收益的,往往都是管理问题。就比如:“虽然制定或引入了激励制度,可员工还是很散漫。”、“团队整体的专业性弱,高度依赖少数绩优员工。”、

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