销售团队课程体系

《好心态成就好未来》课程解决的问题:员工工作怠慢、思想消极、抱怨不断、爱找借口、凡事推托、不会感恩、不愿沟通、不擅长配合、不懂协作、做事全力应赴、尽力而为不会全力以赴,以打工心态工作、不爱学习、安于现状等等课程收获:重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通

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《销售团队自动转销售业绩自动增》销售团队管理-如何收钱收人收心收客户主讲:周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将,要建团队、强管理才能链接客户;一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现

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《从组建团队、加强管理到链接客户》如何实现销售团队自动转销售业绩自动增?主讲:周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将,要建团队、强管理才能链接客户;一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在

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《销售团队自动转销售业绩自动增》狼性销售团队建设与管理主讲:周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将,要建团队、强管理才能链接客户;一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,可

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《销售团队自动转销售业绩自动增》高绩效销售团队建设与管理主讲:周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将,要建团队、强管理才能链接客户;一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,

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《销售团队自动转销售业绩自动增》打造高绩效的狼性销售团队主讲:周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将,要建团队、强管理才能链接客户;一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,

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卓越销售团队管理   课时:12H

《卓越销售团队管理》课程大纲课程背景:建立卓越的销售团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效销售组织的基石,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下,进行规范化的团队管理——这是卓越销售团队的必然选择!主讲老师:周清礼老师培训对象:销售分公司总经理、销售总监课时:1-2

 讲师:周清礼在线咨询下载需求表


销售铁军三板斧课程收益面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,销售铁军的基业长青秘密何在?成功是不受限的:成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的成功是可以复制的:多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀成功是很简单的:化繁为简,掌握销售团队管理最基础、最根本的要点课程时间●标准课程:1日(6小时)授课对象●销售团队基层/中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲

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打造精英销售团队   课时:12H

打造精英销售团队课程背景:俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才?如何激励人才!你是否清楚一个新销售入职,会经历哪4个阶段,不同的阶段他们

 讲师:刘飞在线咨询下载需求表


撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力课程背景:为什么美好的销售战略总是难以成为美丽的现实呢?为什么经由论证的销售任务总是难以变成具体的结果呢?为什么无懈可击的营销方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?为什么煞费苦心的销售制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?事情总是要有人去做才能完成的,因此,销售执行的学问也就是“做”的学问。是研究:选择什么样的

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《销售团队激励》   课时:6H

销售团队激励课程背景:一些销售人员的技能水平明显存在问题,可是自己亲自辅导了多次,当时效果还可以,下属也说“懂了、懂了”,可一到客户那儿,他自己的老一套又出来了,弄得自己哭笑不得;以往公司外请老师,也为销售人员提供了不少的培训机会,但有的课程文不对题,与公司的实际情况相去甚远;有的课程当时感觉不错,可是没过多久,讲的内容忘得差不多了、培训时的精气神儿也没了,

 讲师:张路喆在线咨询下载需求表


高绩效销售团队的建设和管理课程背景:面对日趋激烈的竞争,训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一!销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力,更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说,他们真正需要的不是销售技巧的再补充,而是对销售认识的提升,把经验转化成稳定的能力,让销售变的可控,也就是从自发到自觉。因此,梳理现有的技巧,把正确的技巧放在

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高绩效销售团队管理的五项修炼课程背景:销售经理作为一线带兵打仗的将领,对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过,毕竟“千军易得,一将难求”,反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常,能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。企业对销售经理的岗位职责要求很多,但不外乎“

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七招破解销售管理问题课程背景:21世纪飞速的变化和跌代,企业市场环境中消费行为变化的迅猛程度超出企业家们的预判。随之销售管理中那些曾经不存在问题的环节开始出现问题,而原本就是软肋的销售管理环节更是不堪重负问题频发。销售管理者,销售一线人员耗费了大量宝贵的工作时间和休息时间分析问题,解决问题。财务部门,生产部门,法律部门,市场部门不可避免被要求予以协助。原本有

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《打造高效销售团队》   课时:18H

打造高效销售团队课程背景:在西方,有一句谚语:“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子”这是对领导作用的最直观形象的论述,作为销售团队管理者,是狮子还是绵羊,对企业业务发展而言,无疑是最最重要的!而在东方,也有一句俗语:“千军易得,一将难求”,说是的优秀领导人物的稀有程度。人人都渴望自己能够成为英雄,成为领袖。古往今来,秦始皇、老子

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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