销售团队课程体系
1运用销售团队促进销售成功 2销售团队是什么 3销售员如何与团队协作 3.1销售团队协作常见误区 3.2如何参与建立销售团队 3.3增进团队协作 3.3.1规划团队目标和计划 3.3.2增进团队沟通 3.3.3管理团队会议 3.3.4协调团队合作 3.4成为团队领导 3.4.1成为领导 3.4.2树立知名 3.4.3引领团队的方
讲师：卞维林在线咨询下载需求表
部分：销售经理的角色与职责1．销售经理的职责2．销售经理与超级销售员3．销售经理的错误管理方法4．销售经理的EQ与IQ第二部分：市场战略和目标管理1．如何分析市场2．什么是销售目标和销售预估（TargetandFore）3．如何制定销售计划4．销售管理的对象5．目标管理的误区6．目标评估和成本预算（ROI）第三部分：销售经理的管理艺术1．领导风格的类型2．有
讲师：叶建华在线咨询下载需求表
部分:销售经理的角色与职责1．销售经理的职责2．销售经理与超级销售员3．销售经理的错误管理方法4．销售经理的EQ与IQ第二部分:市场战略和目标管理1．何分析市场2．什么是销售目标和销售预估(TargetandFore)3．如何制定销售计划4．销售管理的对象5．目标管理的误区6．目标评估和成本核算(ROI)第三部分:销售经理的管理艺术1．风格的类型2．有效地与
讲师：周诚忠在线咨询下载需求表
、从业务精英到销售经理 （1）销售经理在团队管理上的误区 （2）销售经理在团队管理过程中的典型定位 （3）销售经理团队管理的原则 2、销售队伍现存问题与原因分析 （1）销售人员单兵作战 （2）针对队伍缺乏有效的激励手段 （3）针对销售活动过程的管理控制不够 （4）针对销售人员的系统培训不到位 （5）系统解决销售队伍问题的思路 3、销售
讲师：赵新玉在线咨询下载需求表
篇:我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨:增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享:目标任务量的设定目标设定5项原则举例:“三够原则”够懒-够黑--够吝啬--销售经理角色转换朝会---晚会制度
讲师：张嫣在线咨询下载需求表
【课程大纲】：篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售管理者的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者的八大职责案例研讨：这样的干部如何管？增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域创造紧迫感举例：理事――“三够原则”
讲师：张嫣在线咨询下载需求表
地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 课时：12H
《地产铁军-引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》(2天)时间安排表天：时间设置课程模块课程内容课程设置目的8:30-9:00签到准时、投入的状态9:00-10:30部份创建房地产团队·热身·介绍培训目的、形式和守则。·树立团队目标组建团队。·房地产人员为什么要设定目标·目标对人生及事业的影响（目标的游戏）·制定销售目标的SMART原则·如何分段实现大
讲师：安致丞在线咨询下载需求表
《高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励》课程大纲： 篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色 案例分析与讨论：“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的“将”“帅” 案例：木桶案例 案例：年纪轻轻的他为啥带得了这支
讲师：张嫣在线咨询下载需求表
课程大纲：1营销管理常见困惑分析1.1管“事”还是管“人”1.2管“结果”还是管“过程”1.3管“素质”还是管“技能”1.4要“能力”还是要“关系”2市场需要什么样的销售团队3狼族智慧4狼型销售团队特质——七点营销力4.1客户本位心态——立身之本4.1.1区分推销与营销4.1.2运用客户满意度提高业绩4.1.3善用客户关怀4.2自我驱动——生存与死亡4.2.
讲师：卞维林在线咨询下载需求表
地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训 课时：12H
天：时间设置课程模块课程内容课程设置目的8:30-9:00签到准时、投入的状态9:00-10:30部份创建房地产团队热身介绍培训目的、形式和守则。树立团队目标组建团队。·房地产人员为什么要设定目标·目标对人生及事业的影响（目标的游戏）·制定销售目标的SMART原则·如何分段实现大目标游戏目标与障碍教练视频营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。遵守学习规则、
讲师：安致丞在线咨询下载需求表
有效管理销售团队培 课时：12H
有效管理销售团队培训讲师：李绘芳有效管理销售团队课程有哪？有效管理销售团队培训讲师？有效管理销售团队内训讲师？有效管理销售团队方面的培训？国内知名的有效管理销售团队培训？欢迎进入知名有效管理销售团队讲师李绘芳老师课程《有效管理销售团队培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析有效管理销售团队行动建议：有效管理销售团队提升建
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
1营销管理常见困惑分析1.1管“事”还是管“人”1.2管“结果”还是管“过程”1.3管“素质”还是管“技能”1.4要“能力”还是要“关系”2市场需要什么样的销售团队3狼族智慧4狼型销售团队特质——七点营销力4.1客户本位心态——立身之本4.1.1区分推销与营销4.1.2运用客户满意度提高业绩4.1.3善用客户关怀4.2自我驱动——生存与死亡4.2.1潜在客户
讲师：卞维林在线咨询下载需求表
【课程大纲】单元：如何把“超级业务员”变成“团队教练”一、“我是谁”1、“猴子穿衣不算人”2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理二、从“超级业务员”到“团队教练”的四大转变：1、首要任务2、工作关系3、角色转变4、工作范围三、销售经理应具备的七大能力四、销售经理人格魅力中的三大禁忌与五大法宝思考题：销售经理
讲师：刘楠楠在线咨询下载需求表
《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》 课时：12H
天：时间设置课程模块课程内容课程设置目的8:30-9:00签到准时、投入的状态9:00-10:30部份创建房地产团队·热身·介绍培训目的、形式和守则。·树立团队目标组建团队。·房地产人员为什么要设定目标·目标对人生及事业的影响（目标的游戏）·制定销售目标的SMART原则·如何分段实现大目标游戏目标与障碍·教练视频·营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。·遵
