市场营销课程体系
讲：工业品市场营销的概述1.市场的分类2.工业品营销与消费品营销的对比3.营销管理思想的变化4.市场营销的价值链5.动态市场营销第二讲：市场细分与产品定位1.什么是核心竞争力2.竞争力－核心竞争力－核心产品3.市场的类型4.为什么要进行市场细分5.市场选择的依据6.市场细分的可识别原则7.市场细分的步骤8.工业品市场细分的要素第三讲：竞争分析1.博奕理论2.
讲师：张仲豪在线咨询下载需求表
核心内容一、品牌服装业绩提升技能问题：1、品牌服装店导购员的必须要知道在销售中的武器是什么？问题：2、现场导购员服务的三大关键环节和提升业绩为什么有很大关系吗？问题：3、为什么讲导购员会不会说话术和提升业绩有很大关系？问题：4、为什么提升业绩要导购员先会体验服务的绝招？问题：5、服装销售时导购员要掌握的几种现场促销技能？问题：6、为什么说品牌服装促销活动的实
讲师：刘永华在线咨询下载需求表
一、项目管理概述 项目的启动项目管理ABC项目管理方法—解决企业复杂任务的利器项目管理基本概念与项目特征“凡事皆项目”--无处不在的营销类项目什么是优秀的营销项目经理项目五大生命周期与九大知识域项目选择如何选择项目：回收期、内部收益率与净现值利用加权评分工具选择项目明确项目目标项目干系人识别方法关键干系人公关方法干系人需求探寻的四个方法访谈：消费者动机研究获
讲师：王澍在线咨询下载需求表
《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》 课时：24H
天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的专门店。这
讲师：刘永华在线咨询下载需求表
单元：中小企业的六块“营销短板”一、企业缺失核心竞争力二、资源有限又分散，无法形成市场杀伤力三、思维保守、模式常规，与区域领先者越追越远四、不清楚领先者的战略思路，盲目突围，处处被动挨打五、营销不力，在产品同质化严重的市场竞争下，腹背受敌六、品牌意识薄弱，长期品牌内涵积淀的困顿，缺乏永续经营的能力●案例分析：××电器品牌意识薄弱，缺乏持续经营的企业营销战略，
讲师：刘晓亮在线咨询下载需求表
什么是战略，战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析利用工具练习全面的战略分析面对多个发展方向，如何进行战略选择如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除企业核心竞争力识别多区域市场的资源分配决策标杆管理：佳管理实践学习产品的战略性定价如何组织有效的营销活动有效广告的10大原则如何应对竞争对手的价格战？平衡记分卡：让你的战略得到有效执行员工激励与战略执行消灭
讲师：尤登弘在线咨询下载需求表
一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点四、SWOT分析识别机会与风险识别自身的优势与劣势谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目
讲师：刘宝霖在线咨询下载需求表
课程大纲： 部分 超级市场的独特促销 一．超级市场促销定位 1.促销活动的目的（提高客单价？增加客流量？扩大企业知名度？培养顾客忠诚度？） 2.促销活动数字化指标的确立（营业额、客流量、客单价、毛利额等） 3.促销活动对整体经营效益的拉动 二，成功促销活动的7R七大要素 三．超级市场促销活动技法 1．促销活动的种类（文化促销、服务促销、商品促
讲师：龙云安在线咨询下载需求表
高层营销人员的培训体系之一市场营销战略与创新管理一、市场营销策略市场营销发展的五个步骤客车营销环境的现状市场营销活动与市场营销环境营销对企业的重要性WTO对中国市场带来的危机二、市场细分战略与目标市场选择市场细分是现代营销观念的产物市场细分的作用掌握目标市场的特点制定营销组合策略如何选择目标市场三种目标市场战略选择目标市场营销战略的条件三、客车营销策划客车的
讲师：丁兴良在线咨询下载需求表
课程大纲：一、收集信息和测量市场需求Ø现代营销信息系统的构成Ø内部报告系统Ø营销情报系统Ø营销调研系统Ø营销决策支持系统Ø市场预测和需求衡量二、营销环境扫描Ø宏观环境分析Ø主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析Ø消费者购买行为模式Ø影响消费者购买行为的主要因素Ø组织购买行为Ø组织购买的特点四、SWOT分析Ø识别机会与风险Ø识别自身的优势与劣势Ø谋求顾客导向
讲师：刘宝霖在线咨询下载需求表
课程大纲：一、市场营销的概念与本质—由卖梳子给和尚想到的1、什么叫市场营销市场营销是个人和群体创造产品和价值，并同他人交换以获得其所需所欲之物的一种社会及管理过程。2、营销观念的演变过程生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会营销观念3、正确的营销观4.市场营销的四大支柱目标市场（出发点）顾客需求（中心）整合营销（手段）赢利能力（目的）二、区域市场背景分析—
讲师：周辉在线咨询下载需求表
部分如何解决家居建材行业区域市场的困局§解读家居建材行业面临的困局：产品同质化、竞争白热化、价格透明化§影响行业发展的制约因素：人员流动大、资金压力大、运营成本大§解读区域市场特点：市场分散、竞争多元、策略简单§启动区域市场的策略：走出去与请进来相结合、管理与策略相结合第二部分如何实现区域市场的破局§市场应对策略：终端前移、行商思维、多渠道策略§终端应对策略
讲师：崔学良在线咨询下载需求表
课程大纲一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点四、竞争者分析识别公司主要竞争者分析竞争者谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目
讲师：刘月松在线咨询下载需求表
部分：市场营销战略规划一、市场运营战略概述1.企业发展规划（1--5）2.企业对营销功能看法的变迁3.营销结构的变化4.企业战略和营销战略的关系二、市场运营战略规划“三座大山”企业运营战略结构（1--3）（一）企业的发展方向及目标1.企业的愿景规划2.什么是“愿景”3.什么是“未来前景”4.什么是核心价值观5.什么是“核心目的”6.企业战略分析（二）企业的经
讲师：周坤在线咨询下载需求表
农村市场营销攻坚能力提升培训 课时：18H
部分：农村市场的营销宣传1.农村通信市场需求的特点潜力性、分散性、差异性、层次性、示范性、实用性（价廉、实用、简便、牢固）2.农村市场宣传的要点l“业余”展陈荟萃——花钱为何无效？l宣传有效必须解决两大关键问题：a)看不看——再好的东西，人家不看也没用b)看什么——过来看了，能打动他吗？l影响“看不看”的五个要点——你做到了吗？l看什么的法则——BSIR法则
