市场营销管理
市场营销管理详细内容
市场营销管理
凡是复杂的都不是本质
² 市—交换,换得价值
² 场—场所,人气之地
² 营—营造,营造气势
² 销—实现,……
² 管—管住,……
² 理—理清,……
第二章:营销分析
案例:张总监立竿见影做市场
² 环境分析
² 顾客分析
² 竞争分析
² 自我分析
第三章:细分定位
² 营销演讲——细分内幕
² 市场细分策略
² 目标市场选择
² 目标市场定位
产品定位——产品与客户需求的契合
客户定位——客户选择性,客户细分
区域定位——区域/行业的定位基准
案例:杨总靠定位轻松完成业绩
第四章:战略决策
² SWOT分析
² 增长战略决策
密集性增长战略
多样化增长战略
并购增长战略
² 竞争战略决策
快速反应战略
差异化的实施要诀
集中战略
成本领先战略
作业:做一份完整的营销分析报告
第五章:产品策略
² 产品的概念分析
² 产品线与产品组合
² 产品生命周期
介绍期市场策略
成长期市场策略
成熟期市场策略
衰退期市场策略
² 品牌战略
品牌与商标之痛
企业品牌决策方略
第六章:定价策略
² 价格构成因素分解
² 企业价格策略
² 定价过程
² 一般定价方法
² 终定价策略
第七章:分销策略
² 渠道规划
² 渠道寻找:开拓渠道快的方法
² 渠道开发:筛选渠道的MAN
² 渠道管理:管理渠道的黄金法则和必备技巧
² 渠道激励:渠道激励的三套体系和万法之宗
案例:联想的渠道是怎么活起来的
第八章:促销策略:
² 广告策略:(视情况略讲或不讲)
² 推广策略:市场活动的策划的执行方略
² 推销技巧:顶尖销售六步曲
² 公关方略:市场公关的几个原则
案例:立体营销让市场一蹴而就
第九章:营销控制:
² 营销组织设计
² 营销计划
² 营销控制
李力刚老师的其它课程
谈判博弈 08.08
谈判重新正名amp;sup2;谈判应用的普遍性amp;sup2;“谈”的强势解读amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;谈判中的无数难点第二章:谈判准备准备只为“谋势”amp;sup2;谈判的简化——有没有更简单的法则宇宙的秘密——宇宙法则amp;sup2;前期的准备状态的准备——气场态度的准备——双赢知识的准备
讲师:李力刚详情
谈判路线图2天 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012
讲师:李力刚详情
谈判博弈3天3夜 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人
讲师:李力刚详情
谈判路线图1天 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012
讲师:李力刚详情
大谈判(销讲) 11.05
谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云
讲师:李力刚详情
超速识人3天3夜 11.05
第一章:现场识人←现场本人识别←现场爱侣识别←现场搭档识别←现场子女识别第二章:识人机理←易经分析原理←四型分析机理←九型人格原理←十二星座因缘第三章:识人技法←血型识人方法←星座识人方法←四型识人方法←九型识人方法第四章:企业应用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所长←留:情感事业第四章:个人应用←身体:如何强健←心理:怎么调理←工作:擅长什么←事业:
讲师:李力刚详情
市场营销管理 09.20
市场营销管理营销有多重要?你学过的4P营销复杂么?有没有一目了解的简单方法?4P与4C这一延续多年的庞大系统,如何带给我们宏观实战的营养?它给了全局操盘手一个又一个的挑战:1、太复杂不够简单2、一般人不能用于实战3、有没有比4P4C更体系的营销?……这是一堂简单得不能再简单的营销实战辅导课它专门用于训练EMBA总裁班学员及企业高管【课程优势】以全互动的形式对
讲师:李力刚详情
谈判博弈 09.20
谈判博弈谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……你(的团队)想成为哪一种?【课程优势】二十年商业实践,十年独立研发,历经千余次总裁班、内训课的修剪打磨,完全实战的谈判大课。它的直接的收效就
讲师:李力刚详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192