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万小胜简介十八年培训咨询行业服务经验、人力资源师、高级营销师、情境领导认证讲师,中国商界杂志资深顾问、欧洲高管学院领导力培养顾问,北大光华管理学院总裁班特邀讲师、清华大学领导力特训班特邀讲师。发表过十多篇有关领导力、组织人才发展、营销方面的文章。参与多家500强企业咨询与培训项目,擅长个人及组织激励、组织能力开发、领导力培养、员工职业规划、培训体系设计、课程开发、核心人才激励体系建设、组织人力资本增值等领域。当前主要以个人、团队、组织激励,领导者文化影响力,人才培养与发展,有效学习行为实践为关注方向。著有《苹果激励》一书。部分执行服务项目和咨询项目:• 2008-2011年连续四年为阿里巴巴提供领导力、课程开发、销售课程服务• 2010-2012年连接三年为诺基亚西门子公司提供中层管理能力课程服务• 2013-2014年北京万科“非人”项目咨询式培训辅导项目• 2014-2015年京东经理人才发展提升项目• 2015-2017年中移铁通项目经理能力提升、一建师考证项目• 2018-2019年中航发南方公司优秀员工胜任能力要素、学习地图、优秀人才激励项目• 2019-2020年中海油集采...详细>>
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- [内训] 《自我激励》... 3H
- [内训] 《长效激励》... 3H
- [内训] 《团队激励》... 3H
- [内训] 《团队管理者的基本功》... 18H
- [内训] 《情境领导》...
- [内训] 《企业人才培养体系建设》... 3H
- [内训] 《苹果激励》... 18H
- [内训] 《领导者文化影响力》... 2H
- [内训] 《刻意练习》... 3H
- [内训] 《反思性学习》... 3H
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