销售团队课程体系
从销售精英到管理高手（销售团队管理）课程目的：中国企业普遍以销售工作为导向，销售是企业的生命，但在销售队伍的建设与管理上却太过粗放…，本课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。课程重点：¬了解销售队伍的核心作用¬了
讲师：杨松在线咨询下载需求表
《狼性销售团队的打造与管理》【课程背景】1、销售团队的打造往往伴随着企业的成长而成长，从某种意义上来说，销售团队的打造成功与否，决定着企业的兴衰成败，因为再好的产品必须要经过一支强有力的销售团队把其变为货币才会产生利润，才会使企业进入良性的循环经营。马克思曾说过：“从商品到货币是惊险的一跳”而这一跳是由一直装备精良，训练有素的销售队伍完成的。2、营销赢天下，
讲师：李建民在线咨询下载需求表
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升 课时：12H
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升课程背景在21世纪的商业社会，愈来愈多的企业意识到企业最大的财富不是产品或服务，而是人，特别是冲锋在市场一线直接创造财富和价值的销售人员。其整体的精神风貌、意识状态、团队文化决定了公司的销售业绩和行业地位。销售以业绩导向的考核非常容易使大多数销售人员犯个人英雄的错误缺乏团队合作。销售人员的惰性和逐利性是最强的，考核激励运用
讲师：许徐在线咨询下载需求表
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》 课时：12H
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》【课程背景】建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人，不断创造新的辉煌【课程时间】2天/12小时【
讲师：匡晔在线咨询下载需求表
《房地产狼性销售团队打造及谈判逼定训练新》 课时：6H
《房地产狼性销售团队打造及谈判逼定训练》大纲（全程房地产案例讲解训练+地产工具落地）-----------房地产营销培训师闵新闻主讲闵老师承诺：只专注房地产行业培训，帮助房地产企业提升利润绩效一、【课程背景】2016房地产市场竞争空前激烈，房地产供给量严重大于市场需求，造成整个房地产市场销售情况异常艰难。目前楼市正处于下行趋势还在继续，行业正处于深度调整，成
讲师：闵新闻在线咨询下载需求表
《销售团队建设与管理》 课时：6H
《经济寒潮下与众不同的地产销售团队打造秘籍》（全程案例讲解+视频冲击+实战训练+落地工具）郑重承诺郑骁老师对自己课程有十足把握，因此敢于在此自信郑重承诺：学员对郑老师及课程有任何不满意，甚至包括觉得老师不够帅、不够高，不够men等奇怪理由，都可以拒绝付款！【课程背景】销售是房地产企业的生命线，房地产销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系企业的生死存亡。作
讲师：郑骁在线咨询下载需求表
销售团队管理课程纲要 课时：6H
销售团队管理课程纲要销售团队有效管理实务（一天）课程纲要渠道主管及其渠道的基本因素案例：酒店渠道操作流程1、酒店销售操作总体流程图2、核心酒店筛选流程3、核心酒店的进入流程4、酒店销售管理流程5、酒店的扩张流程6、酒店财务管理。。。。。。市场硬性指标的销售管理1、销售额指标2、产品箱数指标3、网点拓展目标4、产品陈列目标5、产品信息促销目标6、产品分销目标7
讲师：胡景松在线咨询下载需求表
销售团队及业绩倍增秘诀 课时：12H
销售团队及业绩倍增秘诀主讲：韩金钢（建议2天）课程目标：销售管理者的困惑•对管理者的定位、角色和功能模糊不清；•不能全面分析市场和竞争态势，做市场计划通常靠上年的数据拍脑袋；•很难把控分散在各地的大客户销售人员的行踪和动态；•对销售人员的销售预测把握不准，最终预测与结果出现很大的偏差•为了取得满意的结果，头疼医头，脚疼医脚，总是东奔西走，处处“救火”；•看到
讲师：韩金刚在线咨询下载需求表
《打造精英销售团队》之解决方案 课时：6H
《打造精英销售团队》-解决方案（3+2）此课程与其他课程没有本质上的区别，都是为了开拓和启发公司客户的思路。但其与众不同的是：您会得到很多实用的销售管理工具。在正确的管理思路引导下，配套后面针对一线员工的课程体系和咨询，可以协助您将理论与实际相结合—“落地”。假如您还有更系统性的要求，还可以结合当今非常流行的IT技术，使您的管理更加高效、轻松、便捷，一目了然
讲师：韩金刚在线咨询下载需求表
卓越销售团队管理 课时：12H
卓越销售团队管理【培训对象】董事长、总经理、区域经理及中高层领导人【课程背景】大部分销售、服务主管都是从销售、服务第一线被提拔上来，个人的销售能力、维修服务能力都很强。但成为一个团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。团队管理工作千头万绪，而销售、服务主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售团队管理强化训练课程，让销售
讲师：王少甫在线咨询下载需求表
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课
讲师：梁伯在线咨询下载需求表
如何对销售团队进行有效管理 课时：6H
如何进行有效的销售团队建设|【培训导言】|销售团队的管理，归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团|||队管理，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及|||其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。||【课程特色】|1、拿实战案例、问题演练；|||2、现场点评，给出改进方法；|||3、指导销售技巧，现场互动。||【培训技巧】|1、主题讲
讲师：甘建荣在线咨询下载需求表
销售团队的三项巅峰修炼 课时：6H
[pic]培训师：杨虎课程简介：企业营销的成败，关键在于有没有一支过硬的团队。本课程从团队成员的深度自我认知入手，挖掘成员内心动力因素，将之扩大到成员间的互动关系，并设置各种场景增强团队整体协作能力。同时深入调动团队力量，示之以钢性意志，将原本1+1+1>3的团队潜能爆发为A+B+C=X的裂变模式。本课程最核心的特点在于，将军队文化传递为团队准则，把将
讲师：杨虎在线咨询下载需求表
企业营销管理者必备专业技能4---工具版本---高绩效销售团队建设与管理---一：课程开发背景：作为销售团队的管理者和领导者，常见的困惑：➢销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；➢培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；➢销售动作乱，无章无法；队伍管理不成体系，不知如何入手，一抓就死，一放就
