营销战略课程体系
《海外营销战略制定与执行》 课时：12H
海外营销战略制定与执行课程背景：在全球经济一体化的冲击下，国际化经营已成为现代企业的一种必然选择。企业如何走出去，何时走出去，去到哪里？怎样才能做好海外营销？在互联网时代和经济全球化背景下，资深海外实战马老师通过多年的海外实战经验与深刻系统的理论总结，以全新的视野和系统方法帮助中国企业走出去，分析国际化发展与竞争的演化规律，以科学与创新的海外战略和策略、落地
讲师：马凌在线咨询下载需求表
《企业营销战略管理》 课时：12H
企业营销战略管理课程背景：现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、战略重点、战略阶段等。营销战略思想是指导企业制定与实施战略的观念和思维方式，是指导企业进行战略决策的行动准则。它应树立系统优化观念、资源的有限性观念、改革观念和着眼于未来观念。由于战略具有长期的相对稳定性，战略目标的实现需要经过若干个阶段，而每一个阶段又有其特定的战略任务，通过完
讲师：赵桐在线咨询下载需求表
《互联网+时代背景下的营销战略升级——新零售训练营》 课时：12H
互联网+时代背景下的营销战略升级——新零售训练营课程背景：截至2017年1月9日，亚马逊市值达到3683亿美元，而美国主要上市实体零售店总市值还不到3000亿美元——所有主要的传统零售商，市值不如一家亚马逊。由此产生了新兴零售商与传统零售商的区别。纯电商时代已经过去，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。当线上和线下融合在一起的时候，便
讲师：马旭东在线咨询下载需求表
《营销战略升级与模式创新》 课时：12H
营销战略升级与模式创新课程背景：1、美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化2、过度的市场细分已经使得企业无处可去3、人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定4、营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新”和“变化”始终是其核心灵魂课程收益：1、重新发现营销的本质和成功的秘诀2、成功的营销从清晰地市场定位开
讲师：文彬在线咨询下载需求表
《顾客忠诚度的服务营销战略》 课时：6H
顾客忠诚度的服务营销战略课程背景：1、今天对企业最有战略价值的是忠诚度：客户忠诚和员工忠诚。如果不知道如何建立这些忠诚度，即使有创新力的企业也举步维艰。2、产品的同质化时代，靠传统的营销策略已经无法赢得客户。全员服务营销时代已经来临，领导力的模型已经发生变化，以心本管理为导向的第三代管理革命，旨在创造满意和忠诚的员工团队，最终实现客户的持续忠诚。3、海底捞考
讲师：文彬在线咨询下载需求表
《营销战略》课程大纲 课时：12H
《营销战略》课程大纲课程背景：今天的市场正在以令人难以置信的速度发生变化着，迅速变化的形势往往使企业经营在昨天取胜的原则在今天变得陈旧,“物竞天泽，适者生存”，市场上成功者都是最能适应环境要求的公司—它们向真正需要购买的人提供商品。营销并不是以精神的方式兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。培训受益：通过本课程向你展示当今营销领导者所运用的最
讲师：董权在线咨询下载需求表
差异化营销战略与品牌塑造 课时：12H
差异化营销战略与品牌塑造____避开价格战，挺进无竞争领域课程前言：■曾几何时，“吃、要、卡、拿、送”等灰色营销在中国；一桌酒席，一份厚礼，一只皮包，一次考察，多少关键人物竟折腰，项目订单多多。■然今朝兮，产品同质化，招标公开化，关系隐性化，成本显现化，价格透明化，多少订单利润薄薄。■中国市场化市场，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力、品牌缺乏吸
讲师：丁兴良在线咨询下载需求表
营销战略和市场规划 课时：12H
营销战略和市场规划（二天）课程目标为学员提供基本的营销理论框架，熟悉营销管理的基本理念和方法。学会制定营销目标和方案。同时把目标和策略转化为有计划的活动，从而改善企业内部沟通，实现公司长期和短期的指标。谁适合参加➢市场销售部人员、经理➢企业中其他管理人员➢决策人员课程简介•目标和介绍简介课程内容、日程及要达到的目标。每位学员做一个简短发言，讨论他们面临的挑战
讲师：陈炜在线咨询下载需求表
营销战略与渠道管理主讲：柴少青课程大纲：模块一、营销战略1.什么是营销战略？2.营销战略的本质？3.公司的营销战略？为什么2009年公司要采取聚焦的策略？4.企业的竞争战略类型？5.公司2008年的品牌战略？6.如何建立公司的核心竞争优势？模块二、渠道管理1.从产品的组合看渠道管理的重要性2.家居企业竞争发展的五个阶段（产品竞争阶段、渠道竞争阶段、设计竞争阶
讲师：柴少青在线咨询下载需求表
营销战略与竞争定位 课时：12H
营销战略与竞争定位主讲专家:柴少青博士□为什么要学习本课程随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管
讲师：柴少青在线咨询下载需求表
营销战略与品牌建设 课时：12H
营销战略与品牌建设主讲专家:柴少青博士□为什么要学习本课程随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管
讲师：柴少青在线咨询下载需求表
★前言★回顾篇---市场经济与市场营销概述讲、环境与现状分析市场营销是科学还是艺术制约企业发展的关键因素★创业篇——企业战略与竞争优势第二讲、市场细分与目标市场选择参考工具---如何市场细分如何把握机会与实力的平衡第三讲、消费者行为分析参考工具---消费者决策时关系什么 ---需求与状态分析为什么物美价廉的产品不畅销第四讲、竞争优势的建立横向透明度与纵向透明
讲师：高建华在线咨询下载需求表
课程大纲： 一、概述：环境与现状分析 说明：国内企业面临的经营环境和发展趋势 二、企业战略与竞争优势 -创业篇 -市场细分与目标市场选择 -消费者行为分析 -竞争战略的设计 -竞争优势的建立 说明：企业在进入一个新市场，新领域或开发新产品之前要做些什么准备 三、市场营销的战略战术 -成长篇 -创造价值 -体现价值 -宣传价值 -
