营销战略课程体系
医院营销管理企业营销布局院营销理论与工具医疗新闻宣传重要性及操作技巧公立医院营销团队建设与激励医院网站建设与优化医疗网站诊断与效果分析医疗宣传的媒体选择医疗合作营销实战法则医院营销战略与实战现代医院服务营销与市场细分医院营销与高端客户管理医院内部营销的三大命脉销售团队管理的六脉神剑员工感召营销精神体验训练医院营销与高端客户管理
讲师：于斐在线咨询下载需求表
课程大纲： 模块一中国市场现状与竞争分析：市场意识 1、农业文明，工业文明，信息化文明共存：如何扩大自己的市场份额？向哪里扩大？用什么方法扩大？掌握不同市场的不同营销方案的区别和作用 2、竞争的发展过渡，产品，营销，管理，人。没有技术如何竞争？人才不来应该怎么办？企业发展以后如何提升管理水平？掌握竞争过程的主要策略意图 3、有效应对市场的变化，市场会
讲师：孙路弘在线咨询下载需求表
专题：《中国企业营销迷局》一、《营销战略无光》二、《营销文化无魂》三、《营销管控无力》四、《营销执行无序》五、《营销薪酬无效》六、《营销战法无智》七、《营销后继无人》第二专题：《蓝血营销战略定位--超越竞争》第三专题：《蓝血营销五环打击--智勇双全》第四专题：《蓝血营销进攻步骤--稳扎稳打》第五专题：《营销大军人性化软激励训练-自动自觉》第六专题：《蓝血营销
讲师：董博雅在线咨询下载需求表
课程大纲：一．概述：环境与现状分析中国企业面临的市场环境变化和发展趋势分析二．企业战略与竞争优势目标市场选择，确立为部分人服务的理念，有所为，有所不为消费者行为分析，如何引导消费者，向客户卖思想竞争优势的建立，从创新的源泉入手来建立企业的竞争优势竞争战略的设计，按照市场经济的游戏规则稳健经营三．市场营销的战略战术创造价值，从完整产品的角度给客户提供有独到价值
讲师：高建华在线咨询下载需求表
医院营销管理企业营销布局院营销理论与工具医疗新闻宣传重要性及操作技巧公立医院营销团队建设与激励医院网站建设与优化医疗网站诊断与效果分析医疗宣传的媒体选择医疗合作营销实战法则医院营销战略与实战现代医院服务营销与市场细分医院营销与高端客户管理医院内部营销的三大命脉销售团队管理的六脉神剑员工感召营销精神体验训练医院营销与高端客户管理
讲师：于斐在线咨询下载需求表
高层营销人员的培训体系之一市场营销战略与创新管理一、市场营销策略市场营销发展的五个步骤客车营销环境的现状市场营销活动与市场营销环境营销对企业的重要性WTO对中国市场带来的危机二、市场细分战略与目标市场选择市场细分是现代营销观念的产物市场细分的作用掌握目标市场的特点制定营销组合策略如何选择目标市场三种目标市场战略选择目标市场营销战略的条件三、客车营销策划客车的
讲师：丁兴良在线咨询下载需求表
一、营销的困惑1、做生意与做市场有什么区别？2、做市场靠感觉还是凭调研？3、4P、4C如何决策？4、先做终端还是先打广告？5、价格战广告战为何成了营销战？6、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？7、产品多是否销量大？8、没有竞争是好还是坏？9、有了卖点为何仍难卖？二、造成营销困惑的的六大原因剖析三、公关营销1、什么是公关？2、公关营销的工作
讲师：诸强新在线咨询下载需求表
区域**营销战略 课时：3H
课程大纲：主要内容培训课程培训时间工具/方法总计部分透析蓝彻斯特法则模块1：蓝彻斯特法则形成背景1小时PPT影片欣赏3小时模块2：蓝彻斯特战斗法则1小时PPT分组讨论模块3：蓝式法则的关键观念1小时PPT案例分享第二部分掌握蓝彻斯特战略模块1：蓝式的弱者与强者战略2小时影片欣赏案例分享4小时模块2：蓝式战略的决策应用2小时PPT分组讨论竞赛活动第三部分发展蓝
讲师：汪俊宏在线咨询下载需求表
市场营销战略一、消费者洞察、市场竞争分析 市场营销战略二、理念创新与“蓝海战略” 市场营销战略三、市场营销战略与竞争优势建立 市场营销战略四、目标市场选择与营销差异化定位 市场营销战略五、魅力无穷的同心多角化扩张—透析海尔 市场营销战略六、品牌定位与品牌战略 市场营销战略七、打造营销竞争力的10大法则 市场营销战略八、产品组合策略 市场营
讲师：陈德生在线咨询下载需求表
一、中国营销的七大困惑国内行业特征明显，我们需要品牌吗？国内靠关系营销，我们需要“四度理论”吗？国内竞争靠买产品、拼价格，我们能够买解决方案吗？营销历来靠销售精英的个人公关，我们需要职业化的销售顾问吗？靠感性营销，我们需要精细化营销吗？营销靠大客户，我们需要靠项目团队来创造新的利润吗？项目营销，我们需要把客户发展成为战略伙伴吗？经典案例：施耐德《执掌未来-源
讲师：丁兴良在线咨询下载需求表
授课方式：“433”引导介入法——40课堂讲授引导30三方财富案例30行动计划与演练，将佳实践与学员想法落地为行动计划，现场制定计划课后落实。课程大纲/要点:部分：客户细分与市场开拓第二部分：团队营销策略设计及营销组合4P战术拓展；第三部分：新产品发展的战略决策与规划；第四部分：推广工作的步骤和策略第五部分：客户异议处理实战演练案例：宜信、诺亚、中融信托、大
讲师：江东在线咨询下载需求表
课纲:■单元一新常态与工业品营销模式（一）企业为什么赚钱越来越难？1.1企业本质：创造价值，实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例：工业品营销转型（二）经济新常态催生新营销变革2.1变革一：价值营销2.2变革二：服务业2.3制造企业的服务转型2.4经济转型中的商机2.5创业机会分析案例：工业品与价值营
讲师：庄志敏在线咨询下载需求表
课程大纲部分：房地产市场分析、产品策划及全方位营销（高老师）一、实战案例解析：深圳四季花城；广州四季花城等；二、房地产产品信息的传播（全方位营销）1、项目命名；2、项目包装策略；3、平面广告的策略；4、电视广告制作技巧；5、楼书；6、展览会；7、产品发布会；8、媒体策略；9、线下营销；10、高级营销；11、事件营销；12、客户俱乐部营销；13、体验营销（超过
讲师：高剑在线咨询下载需求表
一、市场营销的战略和策略 1.4P和4C 2.营销战略的制订 3.营销策略的计划和执行 4.练习与讨论：本公司在当前市场形势下的SWOT分析和对策 二、市场营销（marketing）的核心模块 1.产品管理 2.价格管理 3.销售模式（渠道）管理 4.市场传讯 -市场调研 -市场沟通 5.品牌建设 6.讨论：本公司的市场营销现状
