营销战略课程体系
《如何打造病毒式创意营销》一、如何做新媒体内容营销的传播定位？1、为什么大部分企业的新媒体传播只能自嗨？2、新媒体内容营销传播定位的3大误区3、碎片化传播时代，新媒体内容营销传播定位的4个新认知4、如何找到新媒体内容营销的传播者画像？二、如何寻找新媒体内容营销的关联度？1、你为什么会创意枯竭？2、关联：新媒体内容营销创意的秘密3、100+关联维度，让你的创意
讲师：肖剑在线咨询下载需求表
价值营销战略一、认识价值营销1.价值营销的核心点产品中心与客户中心的对比分析价值营销关注什么？价值营销的市场实践价值2.价值营销与传统营销的区别在利益点的区别在动机方面的区别在策略方面的区别在实战方面的区别在组织方面的区别在资源方面的区别在流程方面的区别二、价值营销的本质1.价值营销更加关注客户需求客户的需求是什么？客户的欲求是什么？客户的需要是什么？影响客
讲师：孙志强在线咨询下载需求表
部分：市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销和绿色营销观念三、营销理论演变史1、营销4P、6P2、营销4C3、营销4R四、21世纪中国营销发展的趋势1、消费者的地位越来越重要2、差异化营销更加突出3、品牌营销成为
讲师：刘学民在线咨询下载需求表
1.探索式的“隐形战略”2.隔离发展战略3.完全委托外部力量拟定战略4.没有训练业务经理成为战略思考者5.规划过程陷入分析数字的陷阱中6.没有意义的使命愿景7.没有危机，就没有战略8.机会导向型战略9.没有确认关键议题10.不了解“流程”跟“内容”的差异分析：企业如何贯彻现代企业营销战略管理全过程？分析：现代企业营销战略管理培训，我们做对过什么？案例：海尔集
讲师：平梵在线咨询下载需求表
1.国内企业面临的现状 1)国内企业的六大致命伤 2)战与降的抉择 3)国内市场格局分析 4)相关案例共享 2.不对称竞争营销的理论和意义 1)不对称竞争的思想渊源 2)什么是不对称竞争营销 3)不对称竞争营销的要点分析 4)不对称竞争营销本质 5)案例共享 3.如何构建产品的不对称 1)消费者需求分析 2)产品功能和属性分类
讲师：高宝君在线咨询下载需求表
培训大纲：第1讲营销战略与市场定位规划培训概论1、市场2、市场营销核心概念3、市场营销观念4、策划与营销战略与市场定位规划培训5、营销战略与市场定位规划培训的特点6、营销战略与市场定位规划培训的内容体系7、营销战略与市场定位规划培训的原则8、营销战略与市场定位规划培训的步骤9、营销战略与市场定位规划培训的方法分析：营销战略与市场定位规划培训培训案例！解析：营
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
第1讲营销战略与市场定位规划培训概论1、市场2、市场营销核心概念3、市场营销观念4、策划与营销战略与市场定位规划培训5、营销战略与市场定位规划培训的特点6、营销战略与市场定位规划培训的内容体系7、营销战略与市场定位规划培训的原则8、营销战略与市场定位规划培训的步骤9、营销战略与市场定位规划培训的方法分析：营销战略与市场定位规划培训培训案例！解析：营销战略与市
讲师：平梵在线咨询下载需求表
一、品牌营销战略1、品牌的内涵2、互联网时代品牌打造的挑战3、如何以品牌营销战略打造强势品牌二、品牌定位与核心价值提炼1、品牌定位的含义2、消费者心理及习惯识别3、品牌定位的策略4、品牌定位的步骤三、品牌个性塑造1、品牌个性包含的内容2、品牌个性塑造的策略四、品牌整合传播1、传播模式创新2、传播组合策略设计3、传播与营销策略组合五、品牌管理1、品牌架构与模式
讲师：席加省在线咨询下载需求表
部分：营销战略制订1营销战略制订的本质2企业营销能力构成3要了解“卖”，就必须知道客户是怎么“买”的4有效定位是关键5确定“卖点”是核心6打造“卖相”是保证7重视营销战略成果：目标及行动计划8营销计划实施中必须避免的几个问题第二部分：销售道具准备1“应有尽有，应无尽无！”2道具必须有“卖点”，道具必须有“卖相”3让大家说“NO”，终“YES”第三部分：销售心
讲师：王高峰在线咨询下载需求表
一、营销战略的基本概念与内涵1、制定营销战略的意义2、战略、企业战略、营销战略三者的关系3、使命、愿景、战略、目标、计划的关系4、企业战略管理首要问题宗教——人从何来？终到哪去？为什么？哲学——人是什么？应该是什么？为什么？伦理——道德是什么？应该是什么？为什么？战略——业务是什么？应该是什么？为什么？5、战略要解决在何处、何时、如何竞争的问题6、营销战略的
讲师：李天在线咨询下载需求表
一、白酒企业战略定位中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场，品牌高度集中。不管是品牌还是市场，任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身，是白酒企业面临的问题●中国白酒市场剖析●地方性白酒竞争环境分析●白酒企业如何分析自身的优劣势●如何为自己定位二、如何制定白酒企业的商业模式每个企业在经营的时候都面临同样的问题：是做生产贸易商还是做品牌运营
讲师：陈昊在线咨询下载需求表
快销品企业市场营销战略及渠道运营与管理策略 课时：2H
一、什么是市场营销？市场营销的定义1、4P-关注产品（1）产品观念与市场职能（2）生产观念与市场职能（3）推销观念与市场职ui能三元乳业产品创新案例2、4C-关注客户（1）价值营销与市场职能（2）更高层面的社会营销观念雀巢奶粉顾客价值创新案例3、4R-关注竞争（1）、市场职能（2）、驱动型组织（3）、向市场驱动组织转变的关键点可口可乐的市场竞争战略二、市场细
讲师：李天在线咨询下载需求表
一、白酒企业战略定位中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场，品牌高度集中。不管是品牌还是市场，任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身，是白酒企业面临的问题●中国白酒市场剖析●地方性白酒竞争环境分析●白酒企业如何分析自身的优劣势●如何为自己定位二、如何制定白酒企业的商业模式每个企业在经营的时候都面临同样的问题：是做生产贸易商还是做品牌运营
