MTP课程体系
MTP—中高层管理技能提升训练课程背景:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。
讲师:陈俊谋在线咨询下载需求表
(MTP)管理才能提升训练课程背景:管理才能提升训练课程。是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此管理才能培训是让学员快速掌握实战重点,也是训练的设计精神。课程目标:◇了解管理
讲师:陈杰在线咨询下载需求表
MTP-中高层管理技能提升训练 课时:6H
中高层管理技能提升训练主讲:陈杰1.课程目标通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式,系统讲授卓越精英需要具备的优秀素质和管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升职业经理的核心竞争力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。2.学员
讲师:陈杰在线咨询下载需求表
MTP管理五项全能训练主讲人:陈杰【课程概述】MTP(ManagementTrainingProgram)即管理力训练计划,是当今国际最典范管理者培训课程,在欧美企业广泛应用。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,训练内容紧跟当代企业管理前沿理念,充分结合不同国家和地域,以及行业的突出特征,实现了训练从课堂到工作实践的延伸。【课程目标】从管理的
讲师:陈杰在线咨询下载需求表
中高层干部综合管理能力提升(MTP) 课时:24H
中高层干部综合管理能力提升(MTP)课程背景:“没有经过培训的管理人员是企业最大的成本”!在多年为企业提供培训和辅导的基础上,发现大多数企业的管理人员在个人工作时表现都很出色,但随着工作职位的提升和下属的增加,对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长,导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉,但对于管理工作却不熟悉(例如对于如何进行工作
讲师:曾江涛在线咨询下载需求表
MTP-职业经理人管理技能提升2天版本 课时:12H
[pic]《MTP—职业经理人管理技能提升》讲师:孙卫华 课程纲要【课程名称】《MTP—职业经理人管理技能提升》【课程背景】❑课程介绍:◆MTP(ManagementTrainingProgram)课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作,为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。◆MTP课程由美国传入日本,迅速得到日本政府和企业
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MTP-职业经理人管理技能提升1天版本 课时:6H
[pic]《MTP—职业经理人管理技能提升》讲师:孙卫华 课程纲要【课程名称】《MTP—职业经理人管理技能提升》【课程背景】❑课程介绍:◆MTP(ManagementTrainingProgram)课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作,为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。◆MTP课程由美国传入日本,迅速得到日本政府和企业
讲师:孙卫华在线咨询下载需求表
MTP两天组合版 课时:6H
《MTP-2天版》(杨建华老师版权所有)注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理才能发展培训,是MTP管理才能发展中心根据中国企 业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,最新的管理理论,发展出现有的『MTP
讲师:杨建华在线咨询下载需求表
MTP中层管理提升训练(五天版) 课时:30H
《MTP-中层管理提升训练(完整版)》一、课程背景:中层管理干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以杨马老师为核心顾问团队特别依据企
讲师:杨建华在线咨询下载需求表
MTP中层管理提升训练(完整版) 课时:18H
《MTP-中层管理提升训练》(三天版)一、课程背景:中层管理干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以杨老师为核心顾问团队特别依据企业
讲师:杨建华在线咨询下载需求表
《MTP中层管理者的自我提升训练》 课时:6H
《MTP中层管理者的技能提升》【课程的意义】中层管理者是企业的中流砥柱,一个企业的成功,必须有出色的中层作为基础,失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。而现在的很多企业,中层都出现了断层,断层的原因并不是中层的业务能力不够强,也不是工作不够努力,而是管理能力的不足。这也是中层急需提升的关键部分,因为
讲师:杨阳在线咨询下载需求表
MTP-中、高层管理干部管理技能提升课程收益:1、了解经营与管理间的不同2、剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向3、管理者的素质养成与心态建立4、建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业竞争力5、促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验6、落实愿景,落实经营需求至管理行为7、工作计划的拟定与分配职务,下达命令的技巧。8、掌握组织
讲师:程钱都在线咨询下载需求表
《MTP版权课标准版大纲》-2天版 课时:12H
MTP中层干部管理技能训练(版权课·标准版)课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在
讲师:陈西君在线咨询下载需求表
《MTP版权课程系统版大纲》-6天版 课时:36H
MTP中层干部管理技能训练(版权课程·6天系统版)课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅
讲师:陈西君在线咨询下载需求表
1.中层主管管理技能提升训练(MTP)-12hr 课时:12H
中层主管管理技能提升训练ManagementTrainingProgram优秀的管理者不但能够激发部属潜能,也能对企业产生正向的影响,是企业成功的关键。职位本身只是管理的骨架,具备有效的「管理核心技能」才能协助企业持续、有效的运作及应付变动迅速的环境,协助企业前进及成长。壹、课程目的:1.建立管理者全面性、前瞻性思维,能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行