MTP课程体系
《MTP中层管理才能提升》 4天版 课时：24H
《MTP中层管理才能提升》系列课主讲：林广亮课程背景：1.作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2.为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？3.为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？4.为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5.为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？6.为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺
讲师：林广亮在线咨询下载需求表
《MTP中层管理才能提升》 3天版 课时：18H
MTP中层管理才能提升主讲：林广亮课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：1.为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？2.为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？3.为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 4.为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？5.为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？6.为
讲师：林广亮在线咨询下载需求表
《MTP中层管理才能提升》 2天版 课时：12H
《MTP中层管理才能提升》主讲：林广亮课程背景:1.作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2.为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？3.为什么我的下属总是不能胜任工作？4.为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5.为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？6.为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？7.为什么我
讲师：林广亮在线咨询下载需求表
《中层干部综合管理技能提升MTP（一天版）》 课时：6H
中层干部综合管理技能提升MTP课程背景：企业管理者的责任就是打造一个平台、塑造一个团队、建立一种机制、构建一套模式，以便员工能在这个平台上发挥自己的能力与智慧，为企业创造更好的效益。管理的对象是人和事，而所有的事情都是人做出来的，所以，关键在于管人。管理者首先要管理好自己，再去管理好别人，重在团队建设。一个核心团队，不仅是企业的重要细胞，更是体现一个管理者的
讲师：王若文在线咨询下载需求表
《中层干部综合管理技能提升MTP（两天版）》 课时：12H
中层干部综合管理技能提升MTP课程背景：中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。作为管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好员工，重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理，特别是个人领导魅力和员工执行
讲师：王若文在线咨询下载需求表
《MTP管理才能发展培训》 课时：36H
ManagementTrainingforDevelopmentProgramMTP管理才能发展培训长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？课程背景：MTP(ManagementTrainingforD
讲师：王山在线咨询下载需求表
《MTP中高层管理能力提升训练（2天）》 课时：12H
MTP中高层管理能力提升训练课程背景：“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说，无论是高层领导还是中基层管理工作人员，其管理风格、管理知识和管理方法的高低，都将很大程度上影响，甚至决定着企业的整体效益。在企业中，中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干，是企业决策的参谋智囊，更是企业决策意志的贯彻者和执行者，是企业不
讲师：贺君宏在线咨询下载需求表
《MTP-卓越中高层管理技能提升》课时：3天【课程背景】现在很多企业的主管、经理，甚至副总，大部分都是从一线被提拔起来，平时很少接受过系统的管理技能培训。他们以技术型人才居多，对于管理方面的知识、技能比较缺乏。中高层管理者是企业的顶梁柱，他们自身技能的好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如何打造企业强大的中高层，已经成为国内企业做强
讲师：王明在线咨询下载需求表
MTP中层干部 核心管理技能系统提升训练( 六天课程） 课时：24H
（MTP）中层干部核心管理技能系统提升训练共六天课程，可根据企业需求选择其中内容(每天授课时间为6.40小时，其中上/下午各休息两次，每次为十分钟)课程背景中层管理干部是企业的重要人力资源，他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次，影响到企业的效益、生产、品质、成本、员工士气和公司整体竟争，然而因大部分管理人员是由基层提拔或者是由技术职位转向管理职位，没有
讲师：陈景华在线咨询下载需求表
通信运营商《MTP中层领导管理技能提升》培训大纲 课时：12H
《中国移动中层领导管理技能提升》课程简介：通过中层领导管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力；领导力和高效能团队建设能力的培养，以及管理沟通方面的能力得到迅速提升，以满足银行发展及变革的需要。课程时数：2天，共计12小时进行方式：实
讲师：孙子策在线咨询下载需求表
《MTP中层领导管理技能提升》培训大纲 课时：12H
《MTP中层领导管理技能提升》课程简介：通过中层领导管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力；领导力和高效能团队建设能力的培养，以及管理沟通方面的能力得到迅速提升，以满足银行发展及变革的需要。课程时数：2天，共计12小时进行方式：实例
讲师：孙子策在线咨询下载需求表
MTP 中高阶主管训练班 课时：18H
《MTP[pic]中高阶主管训练班》3天2夜，我们聚齐合力解决挖掘中高阶段主管管理过程中的关键问题！◇课程大纲第一章管理的基础一、管理的基础1、何谓管理2、管理者的任务3、管理者的基本心态二、组织经营的原则1、何谓组织2、组织的基本原则三、组织的检讨与重新设计1、组织的基本型态2、其他的组织3、组织运作与再检讨的着眼点4、企业如何建立优秀的组织环境四、管理的
讲师：方均在线咨询下载需求表
《MTP职业经理人能力提升训练》课程大纲 课时：24H
《MTP职业经理人能力提升训练营》课程大纲——樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：区域经理、中基层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员【课程时间】：实战版5天，浓缩版4天【课程背景】：现代企业管理中，为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理
讲师：樊付军在线咨询下载需求表
MTP管理才能发展主讲：董老师12课时课程背景MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大
讲师：董栗序在线咨询下载需求表
《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》2天 课时：12H
《企业中高层主管MTP核心管理技能提升》主讲：丁坚Kevinding课时：2天（6小时/天）【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、
