MTP课程体系

MTP中层管干部管理能力提升系统培训(4天版)课程背景:企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和坚定的认识,

 讲师:周黎辉在线咨询下载需求表


MTP中层管干部管理能力提升系统培训(2天版)课程背景:企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和坚定的认识,

 讲师:周黎辉在线咨询下载需求表


成就卓越–管理技能发展培训课程背景:伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中,我们发现很多

 讲师:张世军在线咨询下载需求表


成就卓越–管理技能发展培训课程背景:伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中,我们发现很多

 讲师:张世军在线咨询下载需求表


成就卓越–管理技能发展培训课程背景:伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中,我们发现很多

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MTP之精英储干管理角色认知课程背景:管理在发展,时代在进步。企业总在动态中向前运行,每年都会有一大批技术骨干、行政人员等纷纷走上了管理岗位,这更要求他们迅速完成职务角色的转变,系统的掌握管理技能,快速的进入管理角色,围绕当下管理者的能力短板,结合企业管理的现实需求,新颖而实战的MTP之精英储干课程经精心设计,应运而生。本课程从管理入门、工作管理、团队管理及

 讲师:马一鸣在线咨询下载需求表


————最符合当下管理特征的创新课程————最针对中层成长需求的实战课程————最系统提升管理技能的实用课程————最受企业欢迎风靡业界的精品课程内容最鲜活技能最全面应用最有效MTP—互联网时代中层管理技能提升课程背景:是否感到在管理上困难重重而一筹莫展吗?是否也感到原有的经验与技能现在却屡试屡爽?是否也感到团队管理危机四伏,经营效益每况日下?------是

 讲师:马一鸣在线咨询下载需求表


MTP中层管理技能提升课程背景:最难做的是中层,最重要的也是中层,中层管理干部在企业中的地位相当于人体躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,重要性不言而喻,而企业现状是大多数中层干部是从技术骨干、业务精英被提拔,并没有经历过真正意义上的管理学习和训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了诸多管理困惑,针对此种情况,专门设计出中层管理者最需要掌握

 讲师:文有明在线咨询下载需求表


赢在中层MTP-中层干部技能提升训练课程背景:1.企业的战略规划不能落地?下达命令执行总是打折?领导总觉得力不从心?2.中层是企业的“中坚”,但干部的职业素质达不到公司的需求,“成也中层、败也中层”?3.中层的成长最“坚难”,如何让中层干部承上启下、快速成长为企业的中坚力量?4.如何解决干部“工作没有方向、执行没有力量、思考没有立场”的问题?5.如何让从基层

 讲师:朱磊在线咨询下载需求表


MTP-中层干部管理能力提升课程背景:MTP-中层经理人训练计划是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练体系。近几十年来,全世界已有上千万管理者接受了MTP的洗礼。该课程已经成为国际众多企业晋升经理、主管所必须研修的课程。中层管理干部的强弱决定着企业的竞争力与持续力。一方面来自于干部所处的

 讲师:葛存根在线咨询下载需求表


管理者角色认知课程背景:中层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。调研报告显示,中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的中层管理者,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。中层管理者要发挥出作用,在企业发展中体现个人的价值

 讲师:董海滨在线咨询下载需求表


顾问式销售技巧课程背景:市场竞争日趋激烈的今天,客户的消费心理和购买行为日趋成熟。客户更加关注问题的解决方案,更加关注购买的过程体验。如何让我们的产品更容易抓住客户的心,如何有效发掘客户需求,如何基于公司的产品为客户提供满意的解决方案,成为每个销售人员必备的技能。本课程从顾问式销售专业的角度来讲述销售人员如何运用顾问式专业销售技巧去有效提升销售业绩。帮助销售

 讲师:董海滨在线咨询下载需求表


企业全面运营管理沙盘课程背景:互联网时代,企业的经营面临更多的挑战。如何建立经营意识,掌握企业经营的规则和经营数据后面的秘密,如何能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向,如何将企业既定的经营目标执行到位,这些企业的老板和管理者关注的焦点。作为企业的一名管理者,想要全面掌握企业运营知识和技能,需要多年的实践积累,在企业多个岗位进行历练。而现实中,管

 讲师:董海滨在线咨询下载需求表


职业素养与职业化训练课程背景:员工是组成企业的最基本单元,是具体负责将公司经营目标和工作执行到位的人。员工的执行力,决定了企业的竞争力,基层员工的工作效率决定了企业的效率。本课程站在企业经营的角度,从企业发展的需求出发,结合企业发展战略和运营执行,导出企业对于员工的心态要求和能力要求。并针对员工职业化需要具备的职业心态和工作能力进行讲授。帮助员工塑造职业心态

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高绩效团队打造课程背景:团队是企业经营中具体的执行单元,企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营经营的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。互联网时代,8090员工正在成为团队中创造业绩的主体,对新生代员工的管理也成为团队管理中的重要内容。如何打造一支高绩效的优秀团队?如何使团队具有强大的凝

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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