MTP课程体系
《MTP管理才能提升训练》 课时：6H
《MTP管理才能提升训练》提纲（共16小时）认知管理篇（4小时）1.管理者的基本认识1.管理的意义2.组织的资源1.人2.时3.地4.物5.钱6.信息7.客户8.技术3.管理者的角色与功能1.作为下属的角色—职务代理人2.作为同事的职业经理3.作为上司的职业经理—管理者、领导者、教练、变革者、绩效伙伴4.描述你心中所期望的上司5.描述你心中所希望的部属6.管
讲师：夏世洪在线咨询下载需求表
MTP-中高层干部管理技能提升训练 课时：12H
MTP-中高层干部管理技能提升训练培训课时:2天12小时培训对象：企业部门负责人、部门主管课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：➢为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？➢为什么我的下属总是不能胜任他的工作？➢为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？➢为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？➢为什么……今天的中层干部，正承
讲师：毛希勇在线咨询下载需求表
《MTP中层干部管理能力提升》课程大纲 课时：6H
《MTP中层干部管理能力提升》主讲：张文课程概况本课程将帮助学员了解中层干部的角色认同与岗位职责，明确中层干部的发展路径，认识团队建设的重要性，掌握识人用人、工作分配、调动员工积极性、完成业务指标等团队管理的基本方法，从而打造高效和谐团队。在此基础上，学会在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积极的反馈。课程列举了若
讲师：张文在线咨询下载需求表
《MTP商业银行中层干部管理能力提升》课程大纲 课时：6H
《MTP商业银行中层干部管理能力提升》主讲：张文课程概况本课程将帮助学员了解商业银行中层干部的角色认同与岗位职责，明确中层干部的发展路径，认识团队建设的重要性，掌握识人用人、工作分配、调动员工积极性、完成业务指标等团队管理的基本方法，从而打造高效和谐团队。在此基础上，学会在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积极的反
讲师：张文在线咨询下载需求表
“卓越经理人C-MTP管理技能提升”方案 课时：36H
“卓越经理人C-MTP管理技能提升”方案课程时间：2—6天课程对象：公司部门经理、主管课程意义：➢中层经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。➢国内企
讲师：胡雪力在线咨询下载需求表
房企MTP中层干部管理技能提升训练 课时：12H
房企MTP中层干部管理技能提升训练课程特色:1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程时间:12H授课方式：理论讲解、案例分析
讲师：许文在线咨询下载需求表
中层MTP：中层管理技能提升 课时：18H
《MTP：中层管理者技能提升训练》主讲：胡既白(课程背景(打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；(好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想
讲师：胡既白在线咨询下载需求表
MTP高绩效管理者技能训练 课时：12H
MTP高绩效管理者技能训练【课程前言】1、中国的管理者大部分都是从业务岗位提升上来，没有系统的管理训练，在日常管理中靠经验和自我认知进行团队管理；2、管理者并不清楚作为一个管理者在企业中的位置和承担着怎样的使命；3、管理者不清楚一个合格的管理者应该是什么模样；4、管理者经常性的陷入成长瓶颈而不得突破；5、在日常工作中大多以惯性、性格和经验对人员、工作进行管理
讲师：耿光在线咨询下载需求表
赢在管理--《MTP中层管理能力提升》 课时：18H
赢在管理《MTP中层管理能力提升》【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。旨在根据管理者的胜任力要求，开设有针对性的管理者能力提升的课程。微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取
讲师：高未清在线咨询下载需求表
MTP-房地产中层经理管理技能提升训练课程 课时：12H
24390351915795课程介绍00课程介绍28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地产中层经理管理技能提升训练课程》课程介绍课程对象房地产公司中层管理人员。课程收益使参训学员能够正确认知中层管理者的角色并准确定位；明确房地产中层管理者的五项核心任务；掌握五项核心任务的工具方法技巧并可应用到工作中。课程特色最实用
讲师：王少鹏在线咨询下载需求表
房地产直线经理的五项修炼（MTP+非人课程） 课时：12H
房地产直线经理人的五项修炼MTP+非人课程【课程对象】：企业中基层管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程目标】通过学习本课程，您将实现以下转变1.快速形成经理人的必备技能2.建立直线经理的管理思维逻辑3.掌握多种实用有效的管理方法【课程意义】企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，下属的行为要指导，上司的指令要执
讲师：赵学文在线咨询下载需求表
《MTP通用管理培训》 课时：12H
人定胜天--MTP通用管理培训（注解：此处“定”是指人心安定之意）课程背景：从骨干优秀员工到管理者，究竟有哪些不同？如何才能成功的转型？作为管理者，哪些思维、技巧和方法是必须要掌握和加强的？如何建设和管理好自己的团队？如何辅导和激励团队的成员？如何确保部门业绩的达成？本课程旨在帮助管理者系统的理解作为管理者角色的转变，以及全面的阐述如何成为一个优秀管理者的必
讲师：龙飞在线咨询下载需求表
《管理者修为—MTP中层管理技能提升》 课时：12H
管理者修为—MTP中层管理技能提升课程背景：员工绩效水平的高低主要取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧，才能培养一支高绩效的团队，团队的整体业绩水平才能得到提升。但是，有不少的企业管理者，不能有效地辅导和培养下属。虽然个人工作能力比较突出，但是无法传授给下属，帮助下属解决工作中遇到的问题，提升下属的能
讲师：张尚在线咨询下载需求表
《MTP中高层干部管理技能训练》 课时：12H
MTP中高层干部管理技能训练课程背景：本课程是在原版MTP基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程。本以很强的实用性和可操作性特点，得到受训学员的高度认同。为达成企业目的和目标，为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越
讲师：曹育恺在线咨询下载需求表
《赢在中层—优秀管理者的六脉神剑》（MTP） 课时：12H
赢在中层优秀管理者的六脉神剑（MTP）课程课程背景：MTP(ManagementTrainingProgram)被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。旨在根据管理者的胜任力要求，开设有针对性的管理者能力提升的课程。信息时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程
