销售团队课程体系
10:39:28高绩效销售团队久赢真经-销售团队建设与销售人员考核激励10:39:2810:39:28课10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的
讲师：李大志在线咨询下载需求表
《销售业绩提升与精英销售团队锻造技巧》 课时：12H
《销售业绩提升与精英团队锻造技巧》课程目标：锻造精英型的销售团队，高效提升区域市场销售团队的业绩。课程特色：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象：大区经理、地区经理、销售主管。课程时间：2天课程大纲：第一篇：《高瞻远瞩》向市场要业绩！---区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析技巧；销售代表生产力分析技巧；制定区域市场开发目标的技巧；制定区域市场开
讲师：李大志在线咨询下载需求表
《大客户营销管理与精英销售团队锻造技巧》 课时：12H
《大客户营销管理与精英销售团队锻造技巧》在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中，我们缺
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《 区域市场开发精英销售团队锻造技巧》 课时：12H
《大客户营销管理与精英销售团队锻造技巧》在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中，我们缺
讲师：李大志在线咨询下载需求表
《高效销售团队管理技能提升》主讲：江猛老师【课程目标】➢掌握销售管理者核心管理技能的方法与技巧；➢销售团队是一个特殊的团队，对管理者综合能力的要求非常高，多角度提升管理者的领导能力。➢销售管理者有效沟通，有效激励下属，以及培育下属的能力。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学
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铁血销售团队建设与管理 课时：6H
《铁血销售团队建设与管理》主讲：吴兴波前言•销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！•作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：•为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？•为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？•为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的
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铁血销售团队的建设与管理 课时：6H
用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《铁血销售团队的建设与管理》主讲：吴兴波课程类别团队管理、沟通协作、销售管理技能、职业素质提升培训对象营销总监、销售经理、销售部门主管、销售团队管理者、人力资源部经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天，每天不少于6标准课时培训目标和效果•打造鹰一样的个人，狼一样的团队•预测
讲师：吴兴波在线咨询下载需求表
《高绩效销售团队建设与管理》主讲：吴兴波课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡，作为销售团队的“将”“帅”，，您可曾遇到过以下问题？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，
讲师：吴兴波在线咨询下载需求表
销售团队管理 课时：12H
销售团队管理课程大纲〖课程主题〗打造有战斗力的销售团队--销售团队管理〖课程时间〗2天（12小时）〖课程背景〗销售团队是企业在面临激烈残酷的市场竞争时的排头兵。如何指挥这些奋战在一线的战士们打好战斗，无疑对企业的生存和发展起到至关重要的作用。同时，人的管理是最难的，销售团队的管理是一项专业化很强的工作，大部分的销售管理者是从销售一线成长起来的，他们的工作重点
讲师：尚旭东在线咨询下载需求表
如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！•销售团队的功能是什么？•什么是“营销价值链”？•三种工作领域：sales,marketing,trademarketing,它们各有什么不同？•您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？•什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？•世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？（一）招兵买马：一般中小企业最弱的环
讲师：杨台轩在线咨询下载需求表
销售团队建设与管理 课时：6H
销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一
讲师：郑奕在线咨询下载需求表
《高效销售团队建设与管理》 课时：12H
高效销售团队建设与管理课程背景：随着市场竞争的不断升级，需要销售经理身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理高手，需要带领销售团队，激励团队成员高效完成团队销售任务，不仅需要具备“选人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！课程收益：1.有效解决：“销售经理只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销
讲师：何叶在线咨询下载需求表
《销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励》主讲：崔自三【授课对象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员【课程背景】商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是
讲师：崔自三在线咨询下载需求表
销售团队的建设与管理 课时：12H
打造金牌销售团队➢课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中，销售队伍的成本占销售额的7左右，更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的，而很少有企业对自己的销售团队信心十足！一个优秀销售经理的首要任务，就是以销售业绩为导向，组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之，这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而
讲师：崔恒在线咨询下载需求表
销售团队的建设与管理 课时：12H
打造金牌销售团队➢课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中，销售队伍的成本占销售额的7左右，更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的，而很少有企业对自己的销售团队信心十足！一个优秀销售经理的首要任务，就是以销售业绩为导向，组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之，这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而
