企业文化课程体系
、企业战略问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？思考、提问、回答讲 解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次战略名词（以减肥作一形象的举例）战略管理过程变化表、元素战略变革的模式分析：企业文化与核心竞争力培训案例！解析：企业文化与核心竞争力内训案例案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！第二、战略宗旨与目标一、确定企业战略宗旨案例
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
讲 问题提岀.一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的7个为什么？1．7个为什么为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。为什么企业
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
一、企业文化的深度认知1、企业文化的概念案例分析：请举例说明你认为成功的企业，说说你对这家企业的联想度。2、企业文化的内容使命：企业存在的理由与价值愿景：对组织未来的期望（渴望变成、渴望实现、渴望创造的）核心价值观：组织坚定的信仰，指导决策和行动的永恒原则3、企业文化的作用案例分析1案例分析2讨论：企业文化为什么是企业的核心竞争力？思考：我们企业的核心竞争力
讲师：王雷军在线咨询下载需求表
单元：企业文化的认知1.“文化”的全方位解读2.企业文化的概念与特征3.企业文化的真正内涵4.企业文化的层次与要素5.企业文化的功能与作用6.企业文化与核心竞争力7.企业文化与品牌文化建设的关系第二单元：如何构建企业文化1.如何寻找企业文化的核心2.如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系3.如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣4.如何对企
讲师：丁品洋在线咨询下载需求表
【讲】为什么需要团队·“团队”与“群体”的区分·团队的神奇力量·团队是佳的生存之道·团队是所有力量的支柱·个人因团队而更加强大·没有谁能独自取得成功分析：企业文化与团队精神培训案例！解析：企业文化与团队精神内训案例案例：企业文化与团队精神课程案例分析！【第二讲】你重视团队之间的合作吗·为什么人多不一定力量大·为什么各人只愿自扫门前雪·没有完美的个人，只有完美
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
高效执行—团队执行力训练营 课时：3H
《高效执行团队执行力训练营》课程简介主讲：高长勇老师一、课程背景◆为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？◆为什么每天工作很忙却没有结果？◆为什么讲面子，不讲原则？◆为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？◆为什么相同的错误，犯了还犯？◆为什么借口很多，就是没有结果？◆为什么团队死气沉沉，没有士气？◆为什么会议开了却落实不了？◆为什么有制度，却执行不了？一系列
讲师：高长勇在线咨询下载需求表
总裁企业文化突破-高长勇 课时：12H
《总裁企业文化突破》课程简介主讲人高长勇老师一、课程背景-总裁的人生哲学是企业文化的重要源头，与企业文化建设息息相关。每一家企业走到今天，都有它成功的道理，总裁的个人人生观、人生哲学给这个企业留下了强烈的精神印迹。-企业文化是投资最少回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论，需要时间来交流、总结与反思，但是无论如
讲师：高长勇在线咨询下载需求表
企业成长管理 课时：12H
一成长管理的模式企业的终极目标1、企业存在的真正目的？2、企业如何追求平衡式的成长？3、企业发展三阶段企业家的不同思维方式？变革策略与变革管理成长管理的行动指引讲授案例研究团队动脑二企业周期的理论企业经营的四大能力企业发展的生命周期企业周期的应用与突破冲突管理讲授实作演练个案举例三市场环境分析核心技术与核心竞争力社会变迁的趋势环境动荡等级附加价值的掌握讲授实
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
年度经营目标与策略规划 课时：12H
第一单元：年度目标经营的内涵训练内容时数授课手法一.目标管理的含意与价值二.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三.部门业务/目标VS部门任务/业务内容四.个人业务/工作目标VS个人职务说明五.企业实施目标管理成功要素分析六.年度计划的制定年度计划与预算的关系年度计划与目标管理的关系年度计划与项目管理的关系年度计划的本质含义年度计划的类型年度计划的结构年度计
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
职业经理人的十项技能训练 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民在线咨询下载需求表
职业生涯规划管理 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
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高绩效团队建设与管理 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民在线咨询下载需求表
目标管理与绩效考评实务 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民在线咨询下载需求表
企业培训师的培训（TTT） 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民在线咨询下载需求表
企业如何有效激励员工 课时：6H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
