企业文化课程体系
常亮:打造卓越企业文化 课时：2H
◎课程关键词：文化的本质与内涵、价值网、文化落地、价值观、愿景与核心价值体系◎授课对象：企业中高层管理者、企业文化工作者；总裁班学员◎课程时间：2天◎【课程背景】哈佛四大思想领袖之一，领导力大师约翰科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行了研究。结果证明：凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜
讲师：常亮在线咨询下载需求表
如何构建公司企业文化 课时：12H
如何构建公司的企业文化【基本信息】学员人数：人数控制在30人以内。分小组，每人设置名牌物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响授课时长：2天，12小时目标学员：企业中高层管理者培训方式：互动、交流、研讨、讲解、答疑【达成目标】理解建设企业文化的作用和价值了解企业文化的内涵和理念构建企业文化的内容掌握企业文化落地的方法【背景介绍】美国著名的管理
讲师：何新云在线咨询下载需求表
《房地产企业文化故事萃取与精彩呈现工作坊》——1天文化萃取/故事萃取/精彩演讲【课程背景】随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观，导向各级员工能
讲师：马森在线咨询下载需求表
（企业文化类）房地产企业文化萃取及行为落地工作坊 课时：6H
《房地产企业文化萃取及行为落地工作坊》——1天文化萃取/团队融合/文化落地【课程背景】随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转
讲师：马森在线咨询下载需求表
房地产新老管理层的融合与企业文化工作坊 课时：12H
房地产新老管理层的融合与企业文化工作坊1.课程对象房地产企业非各级管理者2.课程特色Ø最实用的工具方法；Ø最真实的情景模拟；Ø最实战的应用感受；Ø最纯粹的实战课程。3.标准课程学时1-2天/7-14学时4.课程介绍1.房地产管理与服务意识（统一目标）1.1房地产发展历程回顾1.2房地产管理者角色认知1.2.1关于管理的四个问题1.2.2房地产管理者胜任力模型
讲师：刘洪涛在线咨询下载需求表
企业文化1-2天 课时：18H
《企业文化建设课程大纲》（邹元欣）培训目标:1.使学员清楚企业文化与信仰、文化、管理、习惯、变革之间的关系；2.使学员清楚企业文化体系的要素及表现3.使学员清楚企业文化的主要载体4.使学员理解及掌握通过领导力塑造推行企业文化的具体做法5.使学员清楚企业文化的打造的方法课程大纲一、对于文化的认知1.习惯•文化•信仰•管理•变革➢习惯之于文化➢信仰之于文化➢管理
讲师：邹元欣在线咨询下载需求表
企业文化共识营 课时：12H
《企业文化共识营》行动学习工作坊【背景】企业文化对管理科学的发展贡献是巨大的，它强调对员工精神、心理、情感等方面的培育，诱发职工对企业的责任心和精气神，以增强企业的内在凝聚力。实践证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响。企业文化就像空气一样，虽然看不见摸不到，但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。传统的企业文
讲师：徐鹏在线咨询下载需求表
《企业文化管控艺术》 课时：18H
企业文化管控艺术课程背景：企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业生生不息，立于不败的关键因素，是企业经营企业的至高境界。企业文化建设和管理方兴未艾，研究企业文化，实践文化管理，是当前企业管理的热
讲师：周国华在线咨询下载需求表
《品牌与企业文化建设》 课时：12H
品牌与企业文化建设课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要
讲师：李玮东在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特
讲师：罗嘉颖在线咨询下载需求表
《新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考》 课时：6H
新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考课程背景：在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？新时代国有企业党建面临那些问题？国有企业如何加强党建工作？如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？如何将国企党建工作开展的趣味十足？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松解决
讲师：郭英东在线咨询下载需求表
《电力企业—企业文化变革与落地工程》第一部分：企业文化与管理管理进阶四步走管理哲学、管理艺术、管理经验与管理科学比较如何理解企业文化内涵与外延企业文化的价值第二部分：企业文化建设十大问题实体部分问题（概念不清晰、战略不匹配、体系不完整、评级不规范、思想不统一）程序部分问题（领导不执行、员工不支持、工具不科学、推广不专业、坚持不久远）案例互动第三部分：如何系统
讲师：涂方根在线咨询下载需求表
跨国公司企业文化与经营理念BusinessCulturePhilosophy1．企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生，不需要做民意调查，企业内的多数人的看法竟然相同，至于对策，它不需要命令和指示，员工的做法和领导者的做法几乎一致。企业文化对内是向心力
讲师：施增虎在线咨询下载需求表
卓越企业文化建设课程 课时：12H
卓越企业文化建设课程主讲：杨永量课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。卓越的企业文化是落地在工作中的每一个具体的行为与制度上，卓越企业文化表现在我
