企业文化课程体系
《企业文化——引领企业发展的成功之道》 课时：12H
企业文化——引领企业发展的成功之道课程背景：新时代，随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，企业文化决定了企业发展的命运，因此，企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题：为什么众多企业总是叫缺人才，认为人才很难培养？为什么70的咨询以失败而告终，90的组织变革未达到预
讲师：张蕾在线咨询下载需求表
儒家道德理念在企业文化中的运用 课时：6H
儒家道德理念在企业文化中的运用培训目的：企业文化是企业的灵魂也是一个企业的软实力。它含有丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，这里的精神和价值观一定植根在民族的文化之上，因为民族的文化与企业文化一脉相承。儒家文化是中国文化的核心，孔子修订六经奠定儒家文化的基础，他教导学生的主旨是修身进徳，一个君子身上有夺目的人格魅力，而这些品格的基础是向善的意念与博爱的情
讲师：王虹在线咨询下载需求表
《企业文化之基—道德、伦理教育》 课时：6H
企业文化之基—道德、伦理教育———学习传统文化,打造义利合一的成功企业主讲：刘长城老师【课程背景】企业主体是人，最好的企业文化是做人的文化。法律的背后是道德，制度的背后是文化。要让人行为统一，要靠制度，要让人自觉遵守制度，要靠文化。企业文化将成为21世纪企业的核心竞争力。汉朝大儒董仲舒就明确指出人的两种基本需求，一个是精神一个是物质，而这两者的平衡发展也正是
讲师：刘长城在线咨询下载需求表
以客户为中心的华为企业文化 课时：6H
以客户为中心—华为文化的核心课程收益：企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。学员收益：理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成；掌握在制度、流程，组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法，掌握文化管理“三得”落地的具体措施。课程价值点：以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力；企业文化的结
讲师：杜祥林在线咨询下载需求表
华为企业文化解析 课时：6H
《企业文化解析》课程介绍背景一个企业究竟能不能做大，文化的力量是关键。一个人职位越高，就越觉得文化的不可或缺。解决的问题企业文化是什么？我们需要什么样的企业文化？文化如何落地，且能持续不断地为企业创造价值？企业文化的核心要素是什么？课程亮点本课程的全部内容来自华为对企业文化的理解和实践。目标学员企业中高层管理者。主要学习程序、内容及形式全天采用讲授及研讨的方
讲师：杜祥林在线咨询下载需求表
《企业文化落地实操工作坊》 课时：12H
企业文化落地实操工作坊课程背景：企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量
讲师：岳克国在线咨询下载需求表
《思行合一：让企业文化系统“活“起来》 课时：12H
思行合一：让企业文化“活”起来课程背景：你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙.你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，影响组织发展，重者会将会把组
讲师：苏毅在线咨询下载需求表
企业文化战略突破 课时：12H
企业文化战略突破课程背景：没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，并且需要行
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
从优秀到卓越：企业文化与新员工职业素养-2天 课时：12H
从优秀到卓越：企业文化与新员工职业素养课程背景：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。职业化，指专业知识、专业技能和专业能力等与职业直接相关的基础能力和综合素质。每个劳
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
凝心聚力，携手共建企业文化 课时：12H
《凝心聚力，携手共建企业文化》企业文化重构---朴宏【课程背景】你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，
讲师：朴宏在线咨询下载需求表
《企业文化建设》（工作坊） 课时：12H
企业文化建设（工作坊）课程背景：如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须是企业管理者与员工共同认同、理解和提炼的，是企业行事的标准和规范。优秀的企业文化是企业核心竞争力，能
讲师：丁晓剑在线咨询下载需求表
《企业文化：上下同欲者胜》——三招奠定同欲者胜心文化底蕴企业文化是企业的”灵魂立法“。企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的、经过提炼和倡导的优良作风、价值观念。企业的发展逻辑必然从老板人治、制度法治进入到文化心治。企业文化是企业的操作系统。有生命力的企业文化能让上下同欲，使无形文化创造有形价值。美国太平洋研究院的研究表明：具有蓝色企业文化的企业业绩是红色
讲师：孙力在线咨询下载需求表
企业文化建设管理公开课（3小时） 课时：12H
企业文化—从方案到实施（现场构建课）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位各级代表（30—60人）课程形式：课堂讲解+互动研讨课程要求：投影、白板、无线话筒课程时间：2天1夜【课程说明】企业文化是企业管理的重要领域，也是影响企业发展的根本问题之一。很多企业在文化建设方面存在误区，比如以为企业文化仅仅是提炼几个漂亮词句而已，加之相关人员不专业，事务多，所以很难设
讲师：李任飞在线咨询下载需求表
企业文化建设现场构建课（2天1夜） 课时：12H
企业文化—从方案到实施（辅导培训课）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位管理岗位工作人员课程形式：课堂讲解课程要求：投影、白板、无线话筒课程时间：3小时【课程说明】企业文化是企业管理的重要领域，也是影响企业发展的根本问题之一。很多企业在文化建设方面存在误区，比如以为企业文化仅仅是提炼几个漂亮词句而已，加之相关人员不专业，事务多，所以很难设计出具有系统性和传导
讲师：李任飞在线咨询下载需求表
《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》 课时：12H
《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙”，叶公所好之龙。那么企业文化到底是
