TTT课程体系

部分《课程设计和开发》l课前调研章导言(20min)l企业内训体系建设中的现状和困扰:内训师缺乏“武器”和“战斗力”l企业内训师的心声:意愿不强和时间不够都是“借口”课程开发和现场演绎是大的“难言之隐”l课程设计和开发的突破之道---结构化思维游戏:什么是结构化思维l结构化思维在工作中的更多运用第二章如何设计课程大纲一、掌握“思维导图”设计课程大纲(140m

 讲师:张安 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  部分:企业培训师应具备的基本理论和基础  ——导入TTT理念:  一、为师之道:说时似悟,对境生迷  二、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识  三、常态、职业态度----随意,刻意  四、控场之关键——现场、兴奋点、注意力  五、首善:开场要做的几件事  六、影响训练的几大因素  七、培训的目的与培训师重要的素质  八、辨识:说什么与怎么说  九、培训

 讲师:贾君新 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:企业培训师基础训练系统1.培训与组织绩效2.培训四要领3.人类的认知原理4.教育与培训的区别5.成人学习的心理特点6.成人培训的教学方法7.培训师的基本素质8.培训师的两大职责9.培训师的三大角色10.培训师的六大能力第二部分:企业培训师的形象塑造与专业表达训练系统1.培训师的职业形象塑造v态度、服饰、仪容、姿势、位移等2.培训师的专业表达技巧v如何克

 讲师:云舒 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《TTT内部培训师培训技巧训练》一、培训师角色与素质模型1、培训师的职责2、培训师的角色认知3、培训师胜任素质模型4、培训师专仪容、着装、形象二、语言表达与现场把控1、成人学习的特点2、如何克服紧张情绪3、语言表达的特点与修炼4、台风演练、互动点评5、突发状况的现场把控三、课件研发、制作、优化1、课程需求的深度挖掘2、培训信息收集3、课件制作:面、线、点4、

 讲师:余晨 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、3项职业理念训练  1、改变组织先改善学习  2、成就他人必先提升自我  3、职业形象传达职业态度  二、5大专业技巧训练  1、压力转换技巧  2、风格选型技巧  3、语音运用技巧  4、眼神运用技巧  5、手势运用技巧  三、4大教法训练  1、课堂讲授法  2、现场演示法  3、游戏带动法  4、案例分析法  四、教学互动能力训练  

 讲师:刘百功 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一、检验你的基本功  1、TTT职业风范回顾  身法:肢体语言表达  手法:TTT6大手势  步法:快与慢、停与走  眼法:眼法3大技巧  听法:听法五原则  2、专业表达:语境造心境、抑扬顿挫、轻重缓急、停顿  3、先声夺人的导入:11种开场白、3种摒弃的开场白、课程讲授示意图  4、自我介绍:开门见山、比附、聚焦、切题等  5、6大收结方法  基本功

 讲师:范国玉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、企业内部培训师的角色与功能1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论:企业培训师的工作职责5.系统培训模式6.优秀培训师的八个特质二、培训师公众沟通表达基本功1.成功沟通三要素2.公众表达三要点l语言的l声音的l视觉的3.语言表现技巧4.演练:表达内容的组织方式5.非语言表现技巧l语势l身势l手势l眼势6.演练:现场肢体表达7.

 讲师:张鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一、培训师的角色定位  成人学习的特点分析  培训与教育的区别  卓越培训师五大魅力  言传身教、精彩呈现、乐业、意志力、忘我境界  培训师的六大能力  表达、专业、激励、应变、学习、制作能力  培训师风格选型  培训师的专业定位  二、专业表达技巧  I分钟Mini课程演练、点评  准备比资历更重要  提前入场、仪表自检、建立信任  克服紧张怯场  口

 讲师:邹文强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


TTT内部培训师教程   课时:2H

  一、培训师角色认知(约1.0h)  一)培训师两个职责  1.课程的讲师:理念知识=要能够授之于“鱼”  2.培训的教练:方法技巧=要能够授之于“渔”  二)培训师三种角色  1.编—课程设计:培训前的准备  2.导—教学技巧:资源氛围掌控  3.演—表达魅力:讲台上的表现  三)培训师六大能力  1.表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容  2.专业能

 讲师:杜杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:大纲一:内训师角色认知一、内训师角色的深度认知(一)、内训师的前世今生(二)、内训师对组织的意义(三)、内训师的不同角色二、内训师角色的价值呈现(一)、组织核心成员(二)、拓宽职业通路大纲二:内训师必须了解的成人学习特征一、思维特征(一)、先行动再思考(二)、先思考再行动(三)、思考行动同步二、心理特征(一)、承受力下降(二)、需求提升三、行为特征

 讲师:刘睿 咨询电话:010-82593357 下载需求表


技术讲师TTT训练   课时:12H

一、建立自信 修炼风范心理训练:1、打造自信而有魅力的你、寻找激情的力量2、技术培训师的正确心态训练3、培训讲师经常犯的20个错误4、现场形象设计与形体语言训练现场训练:姿势、台风、气场二、培训师的教学方法——导头脑风暴:授课过程中怕什么?1、怎么做课程大纲?2、怎么做课程课件?3、怎么才是有效的训练?激发参与、提高能力创造绩效、胜任工作4、课程训练六步法:

 讲师:任蔚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、TTT培训基础  1、培训与教育的区别  2、成人学习的特点  3、职业训练三大目的  4、企业培训师的两个职责:授人以鱼和授人以渔  5、培训师三重角色:编、导、演  6、企业培训师八大能力:  7、企业培训师三大能级  8、职业培训6大理念  9、TTT学习要领  10、企业培训师职业化四阶段  二、TTT专业表达技巧  1、表达含义 

 讲师:范国玉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲一阶《TTT密训班之魅力演讲》(3天3晚)课程前言:1.你是谁?你从哪里来?你到哪里去?2.你想成为什么的讲师?3.你知道学员心目中的好讲师是什么样的吗?4.培训中的“333”法则——讲师魅力的重要性5.魅力讲师七项修炼概述章:魅力之形1.首因效应和晕轮效应——印象法则2.3秒钟里的73855——印象内容比例3.讲师职业形象塑造三原则——身份定位,培

 讲师:王敏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:导入:企业培训的4大特点:绩效、终生、教练、裂变培训师的3大能力:表演、导演、编剧演练:短片欣赏与演练《奋斗创造结果结果改变命运》章:培训师职业形象训练大纲:1、怯场压力的破解办法:生理舒缓法压力转换法预演成功法自我解脱法身心投入法2、肢体语言运用技法十二种沟通、拒绝、致意、警示区分、指明、组合、延伸号召、否定、鼓舞、决断3、表情语言运用技法六种:

 讲师:刘有林 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲一、角色认知篇——讲解法、案例法(一)、内训师的价值(二)、内训师的角色认知(三)、内训师的发展通路(四)、内训师四大风格二、紧张克服篇——讲解法、训练法(一)、紧张原因分析(二)、紧张克服四定法三、讲师风范篇——讲解法、案例法、情景法、训练法(一)、形体风范1、手势2、站姿3、步伐4、眼神5、持麦(二)、音声气场1、软气场2、硬气场3、1230发声

 讲师:刘睿 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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