TTT课程体系

中高级内训师培养课程----从讲师TTT到引导师FTT内训师团队引导技术训练(FacilitationTechnologiesoftheTrainer)“受之以鱼,不如授之以渔”——绝对超值的FTT课程您想成为明日的学习、培训精英吗?l如果您已是资深的职业经理人,有丰富的管理经验和行业的专业知识技能,特别是,您的职位要求您经常需要透过有效的沟通、会议以及培训

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TTT-从讲师到课程开发师速训营——TTT综合训练速训营课程大纲(2天)课程前言如果,你想做一名培训师,还不敢上台、站不住、走不稳,你该怎么办?如果,你是一位菜鸟培训师,张不开嘴、说不圆场、下不了台,你该怎么办?如果,你是一位培训师【老司机】,虽能讲开来、却不能讲出彩,你该怎么办?我们该如何克服恐惧,如何克服“茶壶倒饺子”有货倒不出的困窘,如何能实现【上得来

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TTT中级版—培训师授课引导技术课程大纲(2天)课程背景课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧,由于成人学习是:他们有着一定的经验,当接受新的知识时会运用过去的经验,成人只有自己想学才能学进去,成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输,而是引导,只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学员才有可能听。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有

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TTT综合版—培训师系统训练10天综合版课程大纲(10天)课程背景有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?我们该如何来面对那一双

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TTT初级版—培训师有效表达与精彩呈现课程大纲(2天)课程背景有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?我们该如何来面对那一双双灼

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TTT高级版—培训师课程设计与开发课程大纲(2天)课程背景很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。完美源于设计,乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球,同时也成就了自己。同理,精彩课程也必须经受完美设计。那么,我们应该遵循何种设计理念与逻辑;遵照何种设计程序与方法

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企业内训师培训大纲   课时:18H

企业内训师培训大纲课程背景越来越多的企业意识到,对于人的投资越来越重要,很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法,但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成,因此,拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。很多企业同时也面临着这样一个现实的问题:企业优秀的管理者或内训师

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经验萃取与复盘技术在培训中的应用讲师:刘睿老师课程背景随着TTT课程的全面普及化,以及互联网+时代的到来,企业对TTT的需求也在发生质的变化。由传统的敢于登台,能讲课,逐步向企业的组织战略需求、工作任务需求、绩效达成需求转变。在此背景下,TTT课程进行了全面、系统的升级,课程内容设计本着以实现企业的战略发展、任务绩效的达成为基础,从知识迭代、组织经验萃取、优

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落地式课程开发睿思八法大纲(5天)课程背景目前市场上已经有很多有关于课程开发的模型和方法,并且这些模型得到了大多数企业的认同和应用,但同时,由于这些模型本身对开发者和应用者来说有很高的要求,既需要专业度又需要时间和精力,于是,造成的结果是,很多企业盲目的套用模型,却无法做深、做细,导致课程虽然开发出来了,但整体比较粗糙,很难有效落地。睿思八法是在ADDIE模

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企业内训师培训大纲(高级)课程背景越来越多的企业意识到,对于人的投资越来越重要,很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法,但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成,因此,拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。很多企业同时也面临着这样一个现实的问题:企业优秀的管理者

 讲师:刘睿 咨询电话:010-82593357 下载需求表


TTT课程大纲(初级)   课时:12H

TTT课程大纲(初级)课程介绍本大纲为TTT初级大纲,内容仅涉及授课技巧模块,针对的学员对象为:无任何授课经验的初学者及授课总课时低于5小时的初级内训师。通过本课程学习,能够让学习者有清晰的角色认知、能有效缓解紧张压力、获知专业讲师风范标准、有效提升语言逻辑表达、简单互动提问技巧及基础课堂控场能力,从而能够独立顺畅的完成课程基本讲授。课程大纲一、角色认知篇—

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落地式课程开发睿思八法大纲(3天)课程背景目前市场上已经有很多有关于课程开发的模型和方法,并且这些模型得到了大多数企业的认同和应用,但同时,由于这些模型本身对开发者和应用者来说有很高的要求,既需要专业度又需要时间和精力,于是,造成的结果是,很多企业盲目的套用模型,却无法做深、做细,导致课程虽然开发出来了,但整体比较粗糙,很难有效落地。睿思八法是在ADDIE模

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TTT训练-心态教学法   课时:3H

【TTT训练】【课程名称:心态教学法】【教学大纲】【讲师:李颖峰】课程内容来源结构内容来源占比独创及跨界引入30对成功讲师的技巧研究30培训经典教材30同类课程优秀内容借鉴10   课程介绍   培训对象:公司内训师   培训时长:2天   课程特色:   针对性强:以学员为中心的授课导向,关注传播到位   实操性强:使用技巧训练为主,拆解讲授套路及原理  

 讲师:李颖峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《店铺管理者培训授课技能训练》之——有效的控场技巧与学员应对编号:LS-02课程背景培训员工是店铺管理者的核心职责之一,店铺管理者能否将自己的经验传承给店铺员工,能否将公司的企业文化以及业务元素传承给员工,能否将其他培训师的精华结合店铺管理需要与员工分享,都需要店铺管理者具备有效的培训授课技能。课程特色:本课程属于训练型互动课程,主导老师讲解演绎时间占时40

 讲师:赵木 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《店铺管理者培训授课技能训练》之——有效表达与呈现编号:LS-01课程背景培训员工是店铺管理者的核心职责之一,店铺管理者能否将自己的经验传承给店铺员工,能否将公司的企业文化以及业务元素传承给员工,能否将其他培训师的精华结合店铺管理需要与员工分享,都需要店铺管理者具备有效的培训授课技能。课程特色:本课程属于训练型互动课程,主导老师讲解演绎时间占时40—50,学

 讲师:赵木 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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