TTT课程体系

时间进程内容8:50-9:00单元团队学习1.破冰活动2.学习说明(布置任务、培训要求等)9:00-12:00第二单元讲授实战16大技巧1.讲师站姿2.讲师语速3.讲师语调4.讲师语气5.讲师发声6.讲师音量7.神经语言8.觉醒平面9.创造情绪10.讲师表情11.交流情感12.讲演故事13.讲师手势14.讲师眼神15.忘我境界16.感染魅力12:00-13:

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1.企业培训的战略地位1.1企业培训的战略地位       1.2培训师6项特质1.3培训师4项学习要领       1.4TTT学员的培训心得1.5演练:1分钟课程2.培训师的职业规范2.1培训师8项职业规范       2.2培训风范6项禁忌2.3姿态运用3类标准        2.4眼神运用6种方式2.5培训师课前自检要点       2.6精彩课程的

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章:培训的概念与作用·培训对企业的价值·培训的定义·走出培训的误区·培训师的职责认识第二章:企业内培训师的角色·培训与企业战略规划的关系·培训部门在组织架构的定位·培训师的角色分析·培训师的工作构成第三章:有关成年人学习的原则与理论·影响培训成功的因素·成人学习与学校教育的区别·成年人的学习原理与学习偏好·成年人的学习原理对教材设计及授课方式的影响第四章:学

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课程对象:商业银行内部培训师课程收益:1.学习银行内训师的职业心态和习惯的养成。2.理解成人培训学习认知及行为改变的基本原理。3.熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧。4.熟练掌握课堂现场控制及气氛调动的引导技术。5.熟练掌握常用培训形式与呈现技巧。6.学会设计制作培训课件、教案的具体方法和技巧。授课方式:案例研讨、情景体验、小组讨论、互动分享、角色

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课程大纲:  一、魅力演说:建立良好的印象  -开场秀:三分钟开场演练  -录象观摩  -点评:着装礼仪、个人形象、声音、眼神、肢体语言  -优秀培训师的职业形象塑造  二、优质培训必备五大要素的运用  -知识性  -专业性  -故事性  -趣味性  -启发性  三、从心做起的培训师  -培训师的三大工作  -培训师的态度  -培训师的六大角色扮演  四、课

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课程提纲初级阶段(12H)学员风格测试演练:1分钟Mini课程,视频记录,回放点评.识别学员风格确定培养方向项修炼:认知力1、培训认知2、授课VS朗诵3、授课vs演讲4、成人学习解析5、学习金字塔6、定义好课程7、课程实施的三段原理演练:1分钟Mini课程第二项修炼:形象力1、专业化固态形象呈现2、专业化动态形象呈现3、12种专业手势应用4、闪亮登场—呈现印

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导入:高效培训的“三一”律一、培训师的基本认知1.1培训师之职业使命1.2培训师之职业素能模型1.3优秀培训师的6项特质1.4培训师的四大情绪管理1.5克服怯场的七项技术二、培训师的职业素能2.1培训师必修的四项风范2.2大方得体的服饰选择2.3巧用表情为课堂增色2.4眼神交流之六视三字2.5专业手势的三要十二法2.6形象塑造之身步法2.7需要杜绝的七种肢体

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导入:高效培训的“三一”律一、培训师的基本认知1.1培训师之职业使命1.2培训师之职业素能模型1.3优秀培训师的6项特质1.4培训师的四大情绪管理1.5克服怯场的七项技术二、培训师的职业素能2.1培训师必修的四项风范2.2大方得体的服饰选择2.3巧用表情为课堂增色2.4眼神交流之六视三字2.5专业手势的三要十二法2.6形象塑造之身步法2.7需要杜绝的七种肢体

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【导入】:如何成为一名优秀的内训师?1.以学员为中心的教学理念案例:“教”不等于“学”2.以学员行为改变为目标案例:“知”不等于“行”3.以互动教学为载体案例:寓教于乐【阶段一】自信上台——菜鸟入门,马步蹲好1.怯场并不可怕——克服怯场的5项策略a)紧张是正常的,上场不紧张的运动员不是好运动员b)有压力和紧张的表现c)应对紧张的5种策略2.外塑形象a)服饰—

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  次训练教学提纲  内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战  企业内部培训师应扮演角色  企业内部培训师的主要职责  企业内部培训师必须发挥功能  成人学习心理与成人学习特性  认识成人学习的基本特性和心理  讲师如何有效调动学员学习情绪  成人教学要避免的误区  内部讲师现场表达技巧  如何提高语言的魅力(口才、语音、语速)  讲师肢体动作注意要领 

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单元一:职业导论指引方向1、训练核心宗旨有效训练助推企业成长2、TTT核心理念首善、乐从、分享3、培训师三重角色编、导、演4、培训师课堂魅力“六力”表达力、挑战力、创新力、变通力、洞察力、感召力单元二:多样形式有效互动1、课堂平衡理论有效有趣2、课程模型课程涉及的ASK3、培训四种大互动1)现场讲授法2)案例教学法3)游戏互动法4)故事演绎法5)培训六种微互

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  成人学习的特点  成人学习的障碍  成人学习什么:知识、技能、态度  成人学习的实践准则  创造成人学习情境  小组讨论:我们目前的培训难题  成功培训师的特征  培训师的角色  培训师的必备素质:激情  可信度训练  培训师自我管理和自我提升  使自己充满能量  小组讨论:如何成为一个成功的培训师?  培训课程的策划和准备  了解您的受训者  做好培训

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 一、魅力演说:建立良好的印象  -开场秀:三分钟开场演练  -录象观摩  -点评:着装礼仪、个人形象、声音、眼神、肢体语言  -优秀培训师的职业形象塑造  二、优质培训必备五大要素的运用  -知识性  -专业性  -故事性  -趣味性  -启发性  三、从心做起的培训师  -培训师的三大工作  -培训师的态度  -培训师的六大角色扮演  四、课堂特效营造技

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企业TTT培训师培训   课时:12H

课程大纲:  天:专业知识环节(9:00—16:30)  讲.前言篇  节.融入TTT理念的了解认知  a.培训观念的转变b.企业竞争的本质c.TTT培训  第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的演说家及培训师是怎样的  a.疯狂记忆b.自我介绍c.知你知我  第二讲.培训师篇  节.企业培训师  a.培训师的四种境界b.成功培训师的四种特质c.培训师的四种

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部分:企业管理者作为内部培训师的基本理念  如果一支足球队的教练不能有效的对球员进行训练、或者教练本身技术很棒,但是却不能利用有效的训练方法和技能让球员得到提升,那这支球队能赢吗  管理者不是技术讲师,不应当仅仅是一个埋头拉车者,还应当是一个抬头看天者;管理者是资源的整合者,是团队绩效的负责者,同时,也是团队的教练。所以,管理者要从追求个人成就感转变到追求团

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