房地产营销战略及经典营销案例解析培训
房地产营销战略及经典营销案例解析培训详细内容
房地产营销战略及经典营销案例解析培训
课程大纲
**部分:房地产市场分析、产品策划及全方位营销(高老师)
一、实战案例解析:深圳四季花城;广州四季花城等;
二、房地产产品信息的传播(全方位营销)
1、项目命名;
2、项目包装策略;
3、平面广告的策略;
4、电视广告制作技巧;
5、楼书;
6、展览会;
7、产品发布会;
8、媒体策略;
9、线下营销;
10、高级营销;
11、事件营销;
12、客户俱乐部营销;
13、体验营销(超过30个案例) 三、房地产市场定位与产品策划
1、市场分析的逻辑;
2、市场定位和客户细分
(1)细分的概念、原则、方法和手段
(2)案例:美国案例,万科案例;
3、产品策划—客户的产品价值敏感点分析:
(1)地块价值分析;
(2)概念设计;
(3)规划—土地价值大化规划,以市场为导向的规划;
(4)外立面提升产品力:别墅的立面分析,高层住宅立面的发展趋势介绍;
(5)园林提升产品力:园林的客户价值点分析;
(6)配套提升产品力:新鸿基、长江实业的豪宅配套策略
(7)节能环保的客户价值分析:
(8)智能化的客户价值分析;
(9)精装修的客户价值分析;
(10)其它客户价值分析;
(11)客户价值排序分析;
(12)产品的竞争策略(数10个国内、香港及国外案例分析); 第二部分:房地产市场定位及项目推广全程案例解析(高老师)
一、房地产市场分析要点
1、市场容量;
2、市场定位;
3、市场竞争;
4、产品力分析;
5、销售力分析; 二、房地产市场定位和产品建议书案例分析
1、土地分析:土地概况及指标;土地属性判断;
2、市场研究的方法和案例分析
1、研究目的:从三个层面了解消费者的想法;
2、研究方法:以定性和定量相结合的方法,先进行定性研究,帮助定量问卷的设计,然后再使用定量研究,用较大的样本量来得到量化的数据 3、具体发现 三、从土地到客户——从客户到产品的定位方式及案例分析
1、从土地到客户,分析土地属性,分阶段确定目标客户
(1)土地信息收集
(2)研究相似项目
(3)对应产品系列
2、从客户到产品,选择合适客户,提供合适产品
(1)目标客户研究
(2)客户精确筛选
(3)规划产品建议 四、市场需求研究案例分析报告
五、市场分析
(1)市场容量分析
(2)供求关系分析
(3)价格走势分析
(4)竞争分析
3、客户分析
(1)各产品线客户分布
(2)客户需求分析 六、基于土地和客户的市场定位流程和案例分析
1、土地属性分析(土地属性清单、初步确定客户)
2、市场分析(竞争板块图、静态和动态市场扫描、典型项目分析)
3、设计前期(产品库、客户需求清单、用地分析、单一成本测算、客户筛选)
4、产品建议(用地强排、产品建议书)
5、可行性测算(完全成本、可行性测算)
七、实战案例解析:万科城营销、第五园营销回顾 第三部分:新国五条解析及房地产全程营销策略解析(朱老师)
一、房地产项目全程营销策略创新及案例分析
1、项目投资营销(分析:武当山太极湖生态文化旅游)
2、建筑设计营销(分析:国奥村、南京康桥圣菲)
3、项目工程营销(分析:广州云星集团南宁项目)
4、项目形象营销(分析:万科17英里)
5、项目营销推广策划(分析:星河湾)
6、项目销售组织与控制(分析:河南金瀚上河城)
7、项目服务营销(分析:万科四季花城)
8、项目品牌营销(分析:万科城、北京万达广场) 二、新国五条解析
1、房地产调控政策回顾与“新国五条”解析
2、国家宏观经济与新型城镇发展战略解析
3、调控政策对房地产市场的影响及开发商应的对策
4、二三线城市房地产行业发展机遇分析
5、二三线城市房地产项目投资策划(投资决策/控制)
6、房地产全程营销必须面对的市场趋势
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