TWI课程体系
《TWI 培训》（2天） 课时：12H
TWI培训讲师：范斌【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容：工作教导（JI）、工作改善（JM）、工作关系（JR）、工作安全（JS）。本课程是TWI系列课程重的工作教导（JI）和共工作改善部分，培养一线干部能够用有效的程序，清楚的教导部属工作的方法。使部属很快接受到正确、完整的技术或指令。现场
讲师：范斌在线咨询下载需求表
《TWI杰出班组长》-2天 课时：12H
《TWI杰出班组长》主讲：李启春【课程背景】：TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法——“操
讲师：李启春在线咨询下载需求表
TWI-原版完整版7-8天 课时：12H
TWI企业一线主管技能训练目录第一部分课程介绍2第二部分课程大纲41、课程简介TWI(TrainingWithinIndustry),又名一线主管技能训练，起源于第二次世界大战时期的美国，成熟于日本，70年代为韩国和台湾的工业发展带来了显著的成效。TWI进入日本接近70年，长盛不衰。其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师25000余名，成为实施精益生产、丰田生
讲师：蔡锦在线咨询下载需求表
TWI-基层主管培训 课时：24H
TWI－基层主管培训（3天）（TrainingwithinIndustryforSupervisors）课程描述班组是企业生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。一个企业赖以发展的要
讲师：张军在线咨询下载需求表
TWI（基层干部督导训练）主讲：闻方【课程背景】TWI厂内人员督导训练(TrainingWithinIndustryforSupervisors)始于二战时美国战时生产局的推动。战后,盟军占领日本,重建日本的经济,发现日本技术劳动力的潜力极为深厚,但是缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练来培养督导人员的能力。由日本政府劳动省与日本产业训练协会专司TWI训练推
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
《TWI一线主管管理技能提升》 课时：12H
TWI一线主管管理技能提升课时设计：共12小时/2天（课后现场辅导另协商）培训对象：全体课长至领班组长现场管理干部（含生产/品质/技术/设备等部门）课程目的：挖掘管理瓶颈，提升现场管理实务能力，强化90后员工管理。课程目的：提升现场管理实务能力，激发工作热情，特别是对应90后员工管理；改善现场日常管理工作，挖掘管理瓶颈，提升改善技能，精益化生产。培训方法：1
讲师：陆忠在线咨询下载需求表
《TWI一线主管管理技能》 课时：6H
TWI一线主管管理技能【课程背景】生产现场是生产型企业利润之源,一线主管是生产现场的灵魂人物，企业90的基础管理工作靠一线主管去落实，90的工作效率靠一线主管去推进，90的现场事故靠一线主管去发现与改善；全部的作业手法、全部的一线员工都要靠一线主管去指导去管理！毫无疑问，提升这些主导现场绩效的中基层管理者的技能，对提升公司整体效益，增强公司在行业中的竞争力具
讲师：孙宜斌在线咨询下载需求表
班组长核心管理能力（TWI） 课时：24H
班组长核心管理能力训练（TWI）（初级版：12hrs）///(中级版:18hrs)（高级版：24hrs）➢课程对象制造型企业班组长、工段长、车间主任。➢课程目标1、树立教导理念，掌握工作教导技法。2、培养改善意识,掌握工作改善工具。3、训练沟通技巧，创造和谐工作关系。4、培养安全意识，杜绝现场安全隐患。➢课程大纲|NO.|单元名|内容与要点|单元目标|||称
讲师：司徒开平在线咨询下载需求表
TWI培训 课时：6H
TWI培训大纲主讲老师：王云飞【课程背景】：它因战时需要由美国制造业先驱们所创造，为二战胜利做出了不可磨灭的贡献，同时又被丰田公司等日本企业创造性的运用并发挥到极致，让战后的日本奇迹般的崛起，最终使日本走向了经济强国之路。为什么很多企业推行5S、TPM、精益生产、6sigma不到位？企业的经营者茫然而又无可奈何？为什么接受过很多次的班组长、沟通、团队建设、执
讲师：王云飞在线咨询下载需求表
TWI一线主管技能提升训练课程大纲（2-4天） 课时：24H
“金牌TWI一线主管技能提升训练”课程大纲课程名称:TWI一线主管技能提升训练培训课时:2-4天/12-24小时培训对象:制造型企业之生产部质量部经理、主管、班组长及现场储备干部成功案例:➢2011年4月成功为东莞伟易达公司轮训本课程6天；➢2010年成功为国内知名企业安踏体育轮训本课程6天、史丹利集团轮训6天、仁和集团轮训6天、比亚迪汽车、太阳纸业（中国5
讲师：贺鹏举在线咨询下载需求表
《TWI-JI师带徒工作指导技能训练》 课时：12H
TWI-JI师带徒工作指导技能训练课程背景：TWI是一套有着70多年良好口碑的经典版权课程，被日产训不定期迭代，以保证与时俱进，有效地帮助企业在消除浪费、培养一线人才、提升基层主管现场管理能力、提升基层团队执行力等方面起着主要作用。TWI中所教授的是一种能普遍适用于各类企业的基本的工作方法和工作技能，是企业现场管理基础，是企业持续改善文化的源泉，是企业（特别
讲师：陈怡然在线咨询下载需求表
《TWI一线督导人员能力提升训练》 课时：12H
TWI一线督导人员能力提升训练课程背景：TWI（TrainingWithinIndustryForSupervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。最后，美
讲师：王克华在线咨询下载需求表
《TWI-JR员工关系修炼手册》 课时：12H
TWI-JR员工关系修炼手册课程背景：当今我国改革开放30多年，中国制造业已成为世界的制造业中心，世界的制造大国。但是众所周知；中国的制造业乃不是制造强国。为了要把中国的制造大国推向制造强国，08年TWI一线主管的技能培训课程已开始了向全国各行各业主要是制造业进行推广和培训宣传。TWI一线主管的技能培训是一种能普遍适用于各个企业的基本的工作方法和工作技能。T
讲师：怡然在线咨询下载需求表
《TWI-JI一线主管的工作指导技能训练营》 课时：12H
TWI-JI一线主管的工作指导技能训练营课程背景：当今我国改革开放30多年，中国制造业已成为世界的制造业中心，世界的制造大国。但是众所周知；中国的制造业乃不是制造强国。为了要把中国的制造大国推向制造强国，08年TWI一线主管的技能培训课程已开始了向全国各行各业主要是制造业进行推广和培训宣传。TWI一线主管的技能培训是一种能普遍适用于各个企业的基本的工作方法和
讲师：怡然在线咨询下载需求表
《TWI现场督导人员的工作教导与工作改善实践演练》 课时：12H
《TWI现场督导人员的工作教导与工作改善实践演练》课程主讲：陶树令课时:2天课程背景1.所有管理阶层的人都了解，经营者与管理者都是依赖作业者来[做出产品的]，因此，如何督导基层作业员，把工作做得跟[规划的]、[设计的]一模一样，或是非常接近，就很重要了。2．工作是以[人为本]的艺术、文化及氛围，因此，[TWI]课程完善了[学习]过程的巧妙安排3．TWI课程与
