企业文化课程体系
企业文化大纲1 课时：12H
如何构建企业文化课程课程目的:通过本课程的学习,使学员理解和掌握下列知识:1)理解良好的企业文化对企业经营发展的重要性;2)理解良好的企业文化的形成过程,形成模式;3)理解良好的企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响；4)理解良好的企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性；5)掌握如何建立良好的企业文化的途径和方法；课程对象：企业中高层管理人员课程时间：
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
资源是会枯竭的，唯有文化生生不息——解构华为企业文化及其实践课程简介：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”任正非强调文化，不仅仅是华为企业文化，不仅仅是每次每天所需执行的流程和制度，而是文化本身，积极将文化渗入了华为人的自身修养中去。学员对象：为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重
讲师：吴建国在线咨询下载需求表
《电力企业文化建设与推进》【课程大纲】课程导入：企业文化的概念与意义1、何为企业文化？2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性）第一章：认识和了解企业文化一、企业文化与企业差异二、为什么必须进行企业文化建设？三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果四、世界500强企业的企业文化印象（蒙牛/海尔/阿里巴巴/麦当劳）五、为什么优秀公
讲师：刘云在线咨询下载需求表
企业文化建设 课时：12H
企业文化建设【课程背景】一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化
讲师：温伟能在线咨询下载需求表
团队建设与企业文化打造【课程收益】←学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法←通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用←通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点←通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果【课程大纲】第一部分：高效团队建设的流程第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来1：目标驱动：明确工
讲师：温伟能在线咨询下载需求表
《企业文化构建及落地模式》•大量的操作工具、解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程？•丰富的实战方案、第一时间打造黑白分明的企业文化环境！•用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应！[pic]从此文化不在空洞，不再是看不见摸不着的东西；颠覆之前的思想，用工具告诉企业文化如何落地；选择就会有收获，带领团队用文化创造溢价效应；企业文化构建及落地模式核
讲师：刘宪振在线咨询下载需求表
打造优秀的军队式企业文化 课时：6H
打造优秀的军队式企业文化课程描述中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系！制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪企业的首席企业文化设计师是企业家管理无定势，管理最佳境界在于无招胜有招！唯有文化
讲师：刘明瑞在线咨询下载需求表
精细化管理：企业文化落地工程（行动学习方案） 课时：18H
精细化管理：企业文化落地工程第一篇章理念篇企业文化，知易行难！企业文化，是企业管理的基石，如同万丈高楼惟有奠定坚固的基础才能建造耸入云霄的大厦；企业文化，是管理的系统工程，不仅需要全员参与和持续改善，还必须建立一套行之有效的运行体系；企业文化落地工程，是企业文化的落脚点，企业成长的动力之源，只有创建良好的企业文化才能塑造基业长青的企业。一、基本原则完全超越传
讲师：刘贵鸿在线咨询下载需求表
企业文化与品牌建设课程描述 课时：12H
企业文化与品牌塑造一、课程描述企业文化是一个企业的灵魂，优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。现代企业的竞争最终是文化力的竞争，因此，企业文化是企业明天的经济。当代企业文化发展的态势是以人为本，这是中西方企业文化建设的共识。当前，世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流，以期实现变
讲师：刘大星在线咨询下载需求表
企业文化构建与落地 课时：12H
企业文化构建与落地课程背景当代企业文化发展的态势是以人为本，这是中西方企业文化建设的共识。当前，世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流，以期实现变革管理，文化制胜，可持续发展之目的。但究竟什么是企业文化？怎样建设企业文化？企业文化如何落地？如何认识和塑造品牌？如何管理品牌？这些问题仍
讲师：刘大星在线咨询下载需求表
企业文化建设与落地 课时：12H
企业文化建设与落地一、课程描述当代企业文化发展的态势是以人为本，这是中西方企业文化建设的共识。当前，世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流，以期实现变革管理，文化制胜，可持续发展之目的。但究竟什么是企业文化？怎样建设企业文化？企业文化如何落地？如何认识和塑造品牌？如何管理品牌？这些问
讲师：刘大星在线咨询下载需求表
企业文化是企业存活的灵魂课程大纲第一讲：企业的企业文化概念企业文化是一个需要认真的东西，不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西，不仅仅是钉上墙上就完事的东西，不是靠着数万、数十万以至数百万元请策划公司策划的厚厚一册企业文化手册，而是属于你的，你能够真正坚守的、信奉的信条，有可能是错误的，但是是你信奉的信条，这样的文化才会真正影响你的企业。优秀的企业文化是依靠
讲师：梁波在线咨询下载需求表
企业文化是美容企业竞争的终极武器培训对象中层管理者课程收获企业文化无用论及企业文化是医治企业的百病良方都是极端的文化理解；企业没有文化及创建企业也都是对企业文化的错误理解；把企业文化说得神乎其神及把企业简单化也是对企业文化的甚了解以及忽悠人的人们的公关语言；请家专业公司帮助我们建立企业文化更是对企课程大纲第一讲、企业之心:企业价值观1、企业价值观取向2、企业
讲师：梁波在线咨询下载需求表
如何规划操作与推展《企业文化》 课时：6H
如何规划操作与推展《企业文化》课程背景:1.从全球企业经的营历史可以发现,企业能够发展出更长的历史,一定有它的某些良好要素,这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通与文化,因此文化的植入可以协助企业的发展根基,但文化的内涵必须是有助于企业的需求,同时也必须被有效地贯穿于职场。2.文化是一群人的共同思维与行为,假如只有少数人知道或具备,
