企业战略课程体系
专题一：中国房地产市场的赢利时间还有多长？一、影响房地产赢利时间长短的六大因素1、城市化进度决定了房地产赢利的长度2、人均GDP水平决定房地产赢利的高度3、宏观经济增长率决定房地产赢利速度4、人口红利结构决定房地产赢利的厚度5、投资、外资进入决定房地产赢利宽度6、政府调控态度决定房地产赢利的温度二、2012年房地产市场前景预测1、房地产
讲师：陈恳在线咨询下载需求表
一、企业战略性人力资源管理——重新认识三个问题 1.我们需要学习人力资源管理吗 1）人力资源管理与开发的内涵 2）认识现代企业充分重视人力资源管理的原因 3）把握现代人力资源管理的发展动态 2.什么叫做战略性人力资源管理 1）战略性人力资源管理的本质 2）战略性人力资源管理的四大核心 3）洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别 3.如
讲师：钱文忠在线咨询下载需求表
章中国营销环境的变迁及其挑战 为什么中国消费品业总是出现快速的过度竞争 战略性思考全球化下的中国本土营销 “时滞论”彰显营销战略思维的缺失 中国的市场集中度是大还是小 低成本与低效率的营销模式 第二章：行业竞争分析方法及应用 行业规模及发展潜力分析 产业生命周期、市场潜力、销售预测等 行业结构分析 行业集中度、竞争强度（波特五力分析）
讲师：孙培俊在线咨询下载需求表
一、战略管理基础战略的基本概念战略的纬度企业战略面临的挑战战略形成的模式战略远景要素二、战略管理基本方法和工具战略管理和核心竞争力外部环境分析——五力模型内部环境分析SWOT分析业务层战略公司层战略战略联盟与合作管理企业战略分析框架三、战略态势分析行业环境分析动态竞争分析和博弈分析模型竞争关键要素分析战略群体分析价值链分析资源均衡分析平衡记分卡分析四、业务层
讲师：王永杰在线咨询下载需求表
课程纲要：一、战略管理基础战略的基本概念战略的纬度企业战略面临的挑战战略形成的模式战略远景要素二、战略管理基本方法和工具战略管理和核心竞争力外部环境分析——五力模型内部环境分析SWOT分析业务层战略公司层战略战略联盟与合作管理企业战略分析框架三、战略态势分析行业环境分析动态竞争分析和博弈分析模型竞争关键要素分析战略群体分析价值链分析资源均衡分析平衡记分卡分析
讲师：王永杰在线咨询下载需求表
课程概述讲授企业战略管理的逻辑思维应用实务,战略规划的程序,各个层级战略的内涵,决策管理的成败关键,以及战略执行控制的要点等,是每个企业领导必修的课程研讨方式：讲授个案研讨分组讨论worldcafe专题论坛联谊餐会课程大纲1)策略管理程序2)策略性领导3)经营大环境分析4)产业环境分析5)企业内部环境分析6)SWOT分析7)可行方案研拟
讲师：江宗庭在线咨询下载需求表
专题一：中国房地产市场的赢利时间还有多长？一、影响房地产赢利时间长短的六大因素1、城市化进度决定了房地产赢利的长度2、人均GDP水平决定房地产赢利的高度3、宏观经济增长率决定房地产赢利速度4、人口红利结构决定房地产赢利的厚度5、投资、外资进入决定房地产赢利宽度6、政府调控态度决定房地产赢利的温度二、2012年房地产市场前景预测1、房地产
讲师：陈恳在线咨询下载需求表
前言：战略规划概述 什么是战略？ 企业战略规划的意义。 战略规划的基本理论、历史和发展趋势 企业战略规划流程概述。步：企业使命和愿景 为什么要有企业使命？ 企业使命是什么？ 如何描述企业的使命？ 什么是企业的愿景？ 如何描述企业的愿景？ 案例分析：成功企业的使命和愿景。 团队练习：设立企业的使命和愿景。第二步：制定战略目标 战略目
