企业战略 市场营销策略
企业战略 市场营销策略详细内容
企业战略 市场营销策略
**章 中国营销环境的变迁及其挑战
为什么中国消费品业总是出现快速的过度竞争
战略性思考全球化下的中国本土营销
“时滞论”彰显营销战略思维的缺失
中国的市场集中度是大还是小
低成本与低效率的营销模式
第二章:行业竞争分析方法及应用
行业规模及发展潜力分析
产业生命周期、市场潜力、销售预测等
行业结构分析
行业集中度、竞争强度(波特五力分析)、行业盈利率等
竞争对手分析
竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等
消费者分析
消费者购买特点、消费者购买黑箱、马斯洛需求层次、影响消费者决策的四大情境因素等
市场地位分析
市场占有率、波士顿“三四”规则、市场定位“三”法则等
第三章:产品市场定位与品牌管理
细分市场分析与定位
品牌管理分析框架
USP理论及应用
品牌形象理论及应用
品牌定位理论及应用
第四章:渠道结构设计与选择
经销渠道面临的挑战
渠道中的基本成员及功能
零售业态变化趋势
分销渠道的模式
渠道分析与选择的基本方法
经销商核心竞争力的构建(网络建设、配送与服务、融资能力、市场推广与品牌维护)
认识终端建设的重要性。
第五章:营销策略分析与选择
营销策略的价值
产品策略分析与选择
价格策略分析与选择
促销策略分析与选择
渠道策略分析与选择
第六章:营销战略与营销创新
审时度势
中国企业成功故事
微利时代的营销创新
卓越品牌的7项修炼即:
**营销创新提升品牌竞争力
发挥广告在品牌建设中的作用
宣传通路与危机管理
建设企业文化——建立共同愿景
第七章:市场预测
市场潜力与销售潜力
影响销售预测的因素
销售预测的过程与模式
销售预测的方法
第八章:区域市场推广战术
产品铺货的渠道战术
新产品上市的渠道战术
销售旺季的渠道战术
销售淡季的渠道战术
阻挡对手的渠道战术
消化库存的渠道战术
多产品推广的渠道战术
第九章:广告策划及创意
广告策略的形成过程
广告创意解码
如何提升广告效果
如何进行媒介规划
第十章:营销目标与计划制定
销售计划的内容与步骤
销售目标体系
销售目标的确定方法
进货计划的制定
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一、中国传统文化的启示 万法皆有门,入门万法生 悟道即是悟规律悟本质 毛泽东关于战争规律的研究 案例:海尔文化的觉悟 “未既”的启示:从头再来 规律的规律:道法自然 修身从修炼精气神开始 二、阳光心态的内涵 阳光心态:从明夷到晋的智慧 人因“无明”而烦恼 舍得之智:拿起与放下 修炼方法:训练装备精神 有一种差距叫实力 循序“渐
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章:高管团队困境 在现实中,卓越的团队和低劣的团队通常少见,卓越的成功者必然是少数,低劣的团队也被竞争所淘汰,所以大多数企业的高管团队,可以称为“平庸的团队”,因其平庸所以他会很现实,在市场中有其一席之地,也因其平庸他无法突破发展的瓶颈,甚至错过行业发展的机遇。 1、四个团队层次:低劣、平庸、优秀、卓越 2、高管团队困境:企业家成为天花扳 能好配
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