TWI课程体系
《TWI班组管理技能训练》 课时：12H
《TWI-班组管理技能训练》把“经验”型管理变成“技术”型管理主讲：颜之【课程背景】任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此，如何发挥装备的优势、挖掘生产潜力、降低成本，优秀的班组长是关键，他们是中国从制造大国迈向制造强国的基石！多数班组长是由骨干员工、业务尖
讲师：颜之在线咨询下载需求表
《TWI现场班组长管理技能提升实战培训》1天 课时：6H
TWI现场班组长管理技能提升实战培训课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。TWI（T
讲师：张志虎在线咨询下载需求表
《TWI现场班组长基本素质与岗位技能培训》2天 课时：12H
TWI现场班组长基本素质与岗位技能培训课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。TWI（
讲师：张志虎在线咨询下载需求表
《TWI现场班组长管理技能提升实战培训》2天 课时：12H
TWI现场班组长管理技能提升实战培训课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。TWI（T
讲师：张志虎在线咨询下载需求表
《TWI基础主管技能提升实战特训营》 课时：12H
TWI现场一线主管管理技能特训营课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。TWI（Tra
讲师：张志虎在线咨询下载需求表
TWI-JI工作指导的技能，2天 课时：12H
《TWI-JI一线管理者工作指导的技能》——TrainingWithinIndustryJobInstructionCourse(JI)课程背景：TWI(TrainingWithinIndustry)即为一线主管或督导技能训练，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的
讲师：天空在线咨询下载需求表
《班组长训练TWI培训方案》 课时：12H
-713740-810260《班组长训练TWI》解决落地执行的最后100米培训方案【课程背景】公司的所有生产任务都是通过生产一线来实现和达成，生产一线班组长能力如何决定了该生产班组的整体绩效，生产效率，成本、技能、安全、质量、现场管理水平，班组长强，则班组强，班组强，则企业强。大多数企业提拔一个班组长，往往看这个人技能不错，忠诚度高就提拔成班组长，提拔后又没
讲师：盛治武在线咨询下载需求表
《TWI卓越班组长培训》大纲 课时：24H
《TWI卓越班组长培训》王志敏老师智造管理专家课程背景： TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后。当时，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协
讲师：王志敏在线咨询下载需求表
keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘◆总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教◆做事没有章法，经常乱成一锅粥◆同样的品质不良、同样的设备故障、同样的品质问题反复发生，得不到根本解决◆不知道怎么管理员工，总数有人不满◆生产管理的基本工具不会用，在车间管理找不到重点◆很少自己改善或带动员工参与
讲师：康建鹏在线咨询下载需求表
TWI一线主管管理技能提升 课时：1H
TWI一线主管管理技能提升TWIforTeamLeaderCompetenceDevelopment课程收获学习优秀企业的管理模式与案例学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题学习安全生产优秀企业案例和控制方法，保障生产安全学习生产现场改善方法课程大纲前言：什么是TWI
讲师：周广锋在线咨询下载需求表
TWI大纲2D 课时：6H
TWI：一线管理者管理技能提升TWIforTeamLeaderCompetenceDevelopment尊敬的顾客您好：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前中国新时代要求以及新发展规下，中
讲师：周广锋在线咨询下载需求表
TWI一线主管综合技能训练 课时：18H
TWI一线主管综合技能训练关于TWITWI，TrainingWithinIndustry，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国，二战期间被美国军方采用，1950年TWI首次登陆日本，率先在丰田，日产，东芝，三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协
讲师：温振在线咨询下载需求表
TWI现场管理者能力提升训练营 课时：12H
如何管理好一线班组？——TWI（TrainingWithinIndustry）现场管理者能力提升训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在生产制造型企业中，一线管理人员的知识技能水平高低，会直接影响到企业的发展。如何快速提升他们的能力是所有企业面临的问题。TWI（TrainingWithinIndustry）现场管理者技能提升训练，该课程起源于美国，发扬于日本，是一
讲师：谢鸣在线咨询下载需求表
《有效待人——如何让员工积极的配合工作》（TWI JR） 课时：12H
有效待人TWI-如何让员工积极的配合工作主讲：陶跃老师【课程背景】在中国制造业高速发展的背景下，要实现“中国制造2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。一线主管要带领员工完成公司的目标，如果员工不配合，不积极，流动
讲师：陶跃在线咨询下载需求表
《工作教导——如何教会员工快速掌握技能》（TWI JI） 课时：12H
工作教导TWI-如何教会员工快速掌握技能主讲：陶跃老师【课程背景】在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的技能要求也
