非财课程体系
《金融业非财高管之财务思维模型构建》 课时：12H
金融业非财高管之财务思维模型构建课程收益：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具……中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产金融企业如何降本增效，提高金融企业竞争力如何从金融企业内部挖潜提升绩效关乎金融企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为金融企业降本增效。本课程创造
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《房地产企业非财经理之财务管理》 课时：12H
房地产企业非财经理之财务管理课程收益：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产企业如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效关乎企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。《房地产业非财经理之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《非财务人员之财务成本管理》 课时：12H
非财务人员之财务成本管理课时设计：2天版培训对象：企业各中层管理人员课程收益：“利润=收入-成本”简单数学题，往往在企业运营过程中却得不到最好的结果；业务、研发、技术、生产等部门人员往往只关注自己的工作，没有财务管理与成本意识，从而造成看不见的浪费；最低工资底薪不断的调升抬高企业成本，企业却苦于无法“消化”；实施成本费用控制时，常常因方向有误或方法偏差而产生
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理（主讲：谢丽）课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品效率财力，效率和财力的提升是财务管理的核心
讲师：谢丽在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲2 课时：6H
《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲1 课时：12H
《非财务人员的财务管理》（1-2天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲 课时：6H
《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理课程大纲（两天） 课时：12H
《非财务经理的财务管理》课程大纲一、培训内容：财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆会计基础知识：会计要素、财务报告、会计准则◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理课程大纲（一天） 课时：6H
《非财务经理的财务管理》课程大纲一、培训内容：财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据分
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程背景：在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力；2、企业长期偿债能力；3、企业经营管理能力；4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能较容易
讲师：朱旭杰在线咨询下载需求表
一、财务报表1、什么是财务报表2、财务报表的体系二、资产负债表1、什么是资产负债表1.1资产负债表提供的信息1.2资产负债表结构和形式2、资产2.1流动资产2.2固定资产2.3无形资产3、负债3.1流动负债3.2长期负债4、所有者权益三、损益表（利润表）1、什么是损益表1.1损益表提供的信息1.2损益表的结构和形式2、损益表的计算过程2.1净利润？2.2利润
讲师：朱旭杰在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理（一天） 课时：6H
1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理◆公司财务分析的作用与
讲师：朱旭杰在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理(两天) 课时：12H
1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆会计基础知识：会计要素、财务报告、会计准则◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据
讲师：朱旭杰在线咨询下载需求表
一、企业财务管理的特点与关键问题1、一个中心---企业价值大化2、两者平衡---风险与报酬3、企业的三项经济活动u投资活动u经营活动u融资活动4、财务管理的四个变量5、财务管理的五个环节u财务组织----财务机构、财务人员和财务制度u财务规划----财务预测、利润规划和财务预算u财务运作----投融资、营运资金决策与管理u财务控制----财务流程控制、内部审
