市场营销课程体系

企业品牌策略与定位   课时:12H

【课程费用】:¥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理,品牌爱好者等【课程时间】:2天【课程内容】:如何识别和确立品牌定位品牌定位指导原则定位的12种策略定义并创建品牌精粹企业如何内部品牌化企业如何进行品牌审计品牌的盘查案例分析【课程安排】:第一天上午sup2;如何

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【课程费用】:¥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理,品牌爱好者等【课程时间】:2天【课程内容】:整合营销传播的定义媒体环境分析顾客接触点分析与管理品牌创建过程中的传播设计如何制定整合营销传播方案整合营销传播方案的标准本土成功案例分析【课程安排】:第一天上午sup

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危机管理与媒体应对   课时:12H

【课程描述】:说到媒体,大家是又爱又恨。对于如何和媒体建立良好的关系,从而最大限度利用好媒体呢?本课程将帮你解开疑惑。【学员对象】:1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员7.政府官员【课程时间】:2天【课程内容】认识媒体、认清机遇建立你的新闻办公室谁来面对

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企业业绩倍增之道   课时:6H

《企业业绩倍增之道》【简介】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人。【课程对象:企业中、高层经理人。【课程收益:解决学员八大盲点:一迎合盲点;二展示盲点;三变化盲点;四维系盲点;五资源盲点;六对接盲点;七利润盲点;八价值盲点。【本模块,是一套以销售目标为导向的盈利模块;本模块,是一套以销售方法为导向的智慧模块;本模块,是一套以销售案例为导向

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网络营销   课时:12H

网络营销企业内训课程21世纪要么电子商务,要么无商可务!受全球经济危机的影响,中国大量中小企业生存、发展陷入困局,传统渠道已经很难帮助企业快速拓展更大的市场,网络营销先行一步将成为企业走出困境做有效的营销利器!电子商务时代的到来,企业营销变革势在必行,企业该如何未雨绸缪规划网络营销?如何制定快速赢利的网络营销策略?如何打造网络营销精英团队?如何寻找网络营销内

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企业营销制胜之道   课时:6H

企业营销制胜之道【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业中高层经理人。课程收益【解决学员七大盲点:一组织盲点;二战略盲点;三决战盲点;四产业盲点;五分销盲点;

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销量至上   课时:6H

销量至上突破销量的八大绝招【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象市场总监、销售经理、市场主管。课程收益【解决学员八大盲点:一迎合盲点;二展示盲点;三变化盲点;四

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资本经营制胜之道   课时:6H

资本经营制胜之道【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。多家高等院校客座教授。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。课程收益【解决学员五大盲点:一组织盲点;二战

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智慧取市场   课时:6H

智慧取市场课程简介【培训对象:中高层经理人、大区经理、店长、主管。】【课时:1天。】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业营销盲点:迎合盲点:谁能告诉我如何运

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店面经营制胜之道   课时:6H

店面经营制胜之道课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。店面经营四大之痛:模式之痛:谁能告诉我,战胜对手的有效模式是什么?创新之痛:谁能告诉我,如何进行店面经营创

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市场开发与营销创新   课时:6H

市场开发与营销创新【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、促销经理。课程收益【解决学员八大盲点:一定位盲点;二底蕴盲点;三

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破解营销100问   课时:6H

破解营销100问自助餐式选课模式【新模式说明:自助餐式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容100问,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过

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如何提升节日销量与人气课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。商场与店面节日促销四大盲点:人气盲点:谁能告诉我,如何在节日促销凝聚人气?销量盲点:谁能告诉我,如何

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如何做一名非凡营销员课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业六大盲点:目标盲点:谁能告诉我让员工有一个持久的工作动力?信念盲点:谁能告诉我让员工有一个根

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高效会议管理   课时:12H

高效会议管理培训课程目标1、了解会议的效率决定企业的竞争力2、掌握会议的根本和多样化的竞争力3、掌握会议的准备工作,为会议的成功打下扎实的基础4、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用5、了解怎样把握会议方向,怎样得出结论6、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧7、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价8、学会在会议中发言与倾听的艺术9、了解

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