破解营销100问
破解营销100问详细内容
破解营销100问
破解营销100问
——“自助餐”式选课模式
【新模式说明: “自助餐”式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容“100问”,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】
【主讲: 刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家教育集团专家成员。
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。
市场营销盲点:
问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪?
培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪?
效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果?
竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么?
新型培训模式:是一套取之市场、用之市场的双向模式!
新型培训模式:是一套层面叠加、内容丰富的专业模式!
新型培训模式:是一套一针见血、箭箭封喉的实战模式!
新型培训模式:是一套自挑自选、自组自定的自助模式!
1 如何调查分析市场?
2 如何开发新客户?
3 如何开发大客户?
4 如何谈判签约?
5 新产品、新市场如何开发?
6 老客户、老市场疲软现象如何解决?
7 如何转变不信任客户观念?
8 如何化解大客户拒绝?
9 如何开发消费意见领袖?
10 价格不占优势下如何增大销量?
11 新市场如何快速开发优秀经销商?
12 如何让一个“死灰”的市场“复燃”?
13 如何以顾客的思维方式赢得顾客?
14 客户对厂家失去信心,如何进行补救?
15 在市场形成鼎立态势下,如何将产品切入这个市场?
16 营销人员应具备那些素质?
17 营销人如何走向成功?
18 刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己?
19 如何打造个人形象魅力?
20 如何克服短期工作热度问题?
21 如何选配促销赠品?
22 如何发放促销赠品并不被商户侵吞?
23 如何预防市场窜货?
24 如何整顿已窜货的市场?
25 如何处理客户罚款及退货问题?
26 如何处理客户投诉?
27 如何防范货款风险?
28 如何破除赊销?
29 如何开发创新意识和能力?
30 如何为用户提供帮助?
31 如何凭产品功效突破市场?
32 如何深度营销?
33 如何设计“市场支持系统”?
34 如何进行客户分类?
35 如何设计“招商手册”?
36 如何让客户思路与公司模式相匹配?
37 如何维系大客户?
38 如何设计促销活动?
39 如何设计春节促销活动?
40 如何设计情人节促销活动?
41 如何设计母亲节促销活动?
42 如何设计劳动节促销活动?
43 如何设计中秋节促销活动?
44 如何设计国庆节促销活动?
45 如何设计教师节促销活动?
46 如何设计儿童节促销活动?
47 如何设计元旦节促销活动?
48 如何设计圣诞节促销活动?
49 如何设计植树节促销活动?
50 如何设计端午节促销活动?
51 如何设计父亲节促销活动?
52 如何设计妇女节促销活动?
53 如何产品直销?
54 如何服务营销?
55 如何建立高效渠道?
56 如何钻进顾客的心?
57 如何进行有效的客户选择?
58 如何提升产品入市吸引力?
59 如何使客户旅游活动达到最佳效果?
60 如何分解下达销售指标?
61 如何破解招商客户不愿来?
62 销售主管的主体职责是什么?
63 销售员的主体职责是什么?
64 如何组建高效营销团队?
65 如何激励营销团队?
66 如何考核营销团队?
67 如何有效授权?
68 如何防范企业品牌在市场无序竞争?
69 如何进行品牌延伸?
70 如何在主战场实施破点?
71 如何做好终端运营?
72 如何做好店面日管理?
73 如何进行市场定位?
74 如何选择竞争战略?
75 如何进行产品市场布局?
76 如何合理运用价格策略?
77 如何追加品牌文化附加值?
78 如何运用“狙击”产品?
79 如何进行战略对接?
80 战略实施重点解决哪些问题?
81 如何运用借势手法?
82 如何运用虚拟手法?
83 产品开发流程是什么?
84 顾客拓展流程是什么?
85 如何设计店面形象?
86 如何提升营销人员素质?
87 如何设计营销人员薪酬?
88 如何强化营销执行力?
89 如何控制产品价格混乱?
90 如何应对品牌危情?
91 如何跳出行业做行业?
92 如何跳出市场做市场?
93 如何开发非产品因素?
94 如何运用非销售方式?
95 如何进行非工作暗示?
96 如何建立口碑渠道?
97 如何塑造强势品牌?
98 如何聚焦经营?
99 如何开发老年市场?
100 如何开发高端市场?
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