销量至上

  培训讲师:刘有法

讲师背景:
【基本资料:实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【擅长领域:A善于为经 详细>>

刘有法
    课程咨询电话:

销量至上详细内容

销量至上

销量至上

————突破销量的八大绝招



【主讲:

刘有法

实战营销专家、管理咨询专家;

“营销九段”创始人;

多家教育集团专家成员。

曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;

曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;

曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。



课 程 对 象





市场总监、销售经理、市场主管。





课 程 收 益



【解决学员“八大盲点”:

一 迎合盲点; 二 展示盲点; 三 变化盲点;

四 维系盲点; 五 资源盲点; 六 对接盲点;

七 利润盲点; 八 价值盲点。



【本模块,是一套以销售目标为导向的盈利模块;

本模块,是一套以销售方法为导向的智慧模块;

本模块,是一套以销售案例为导向的实操模块。



第一部分:知彼解己——从顾客心理破销量

为什么销售诉求总是抓不住顾客的心?

为什么难以迎合顾客的消费欲望?

为什么顾客总是悄然地从自己品牌身旁走过,奔向竞品的位置方向?

原因出在哪?出在没有运用知彼解己手法!

本专题,会告诉您如何以顾客的思维方式号准顾客的心脉,从而提升销量与人气!



第二部分:画龙点睛——从产品功效破销量

为什么顾客对产品持有疑虑?

为什么不能引发高利润空间?

为什么不能产生销量的倍乘效应?

原因出在哪?出在没有运用画龙点睛手法!

本专题,会告诉您如何从产品功效角度展示消费利益点,从而以产品高价值创造产品高价格!



第三部分:声东击西——从手法变化破销量

为什么销售总是跳不出传统模式?

为什么销售形不成旺盛的人气?

为什么销售手段总是那么直白?

原因出在哪?出在没有运用声东击西手法!

本专题,会告诉您如何以非常规手段,为品牌打开一个全新的市场空间!



第四部分:应物随情——从人性情感破销量

为什么大客户流失率那么高?

为什么大客户关系不够稳定?

为什么大客户忠诚度那么低?

原因出在哪?出在没有运用润物无声手法!

本专题,会告诉您如何以非产品因素,进入大客户的情感世界,从而使其对您情有独钟!



第五部分:借梯上楼——从经营借势破销量

为什么总为销售资源而困惑?

为什么常以自我资源来度量市场?

为什么市场竞争不能得心应手?

原因出在哪?出在没有运用借梯上楼手法!

本专题,会告诉您如何跳出自我圈子拆借社会资源,从而“借别人的航船扬起自己的风帆”!



第六部分:纵横联袂——从跨行对接破销量

为什么总是感到品牌不够强势?

为什么在竞争中不能把握主动?

为什么总是跳不出行业圈子?

原因出在哪?出在没有运用纵横联袂手法!

本专题,会告诉您如何对接物理属性、原始用途毫不相关的行业与品牌,创造1+1>2的市场效果!



第七部分:丢卒保车——从销售让利破销量

为什么整体销量上不去?

为什么拉动客户这么难?

为什么形不成火爆的人气?

原因出在哪?出在没有运用丢卒保车手法!

本专题,会告诉您如何以销售让利来狙击对手,从而在竞争中有效胜出!



第八部分:金蝉脱壳——从价值取向破销量

为什么产品利润总不理想?

为什么产品难以吸引顾客?

为什么销量总是提升缓慢?

原因出在哪?出在没有运用金蝉脱壳手法!

本专题,会告诉您如何重新审视市场、审视产品,对产品进行全新的价值定义!

 市场营销

刘有法老师的其它课程

《农产品品牌与营销》【课纲】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;amp;营销九段amp;创始人;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象:种植业与养殖业老板、农合社社长、农产品深加工合作社社长。【专题课时:1天【课程目的:通过本专题学习,

 讲师:刘有法详情


健身会所营销策略与模式创新【课纲】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;amp;营销九段amp;创始人;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象:健身会所、健身俱乐部、养生会馆、健身中心产业董事长及中高层管理者。【课程时间:2天(每天6小时

 讲师:刘有法详情


企业盈利模式   01.11

《企业盈利模式》【课纲】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;amp;营销九段amp;创始人;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象:企业董事长、总经理、部门经理。【课程目的:通过本专题学习,使学员认识到:商业模式amp;ne;盈利模式、

 讲师:刘有法详情


《健康产业品牌与营销》【课纲】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲;【课程对象:医疗、医药、健康及相关产业董事长及中高层管理者。【课程目的:通过本专题学习,拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组

 讲师:刘有法详情


《医院营销策略与模式创新》【课程纲要】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;中国人力资源开发研究会专家;国内多家教育集团核心专家成员;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲;曾为国内不同医疗卫生机构组织的区域性医院院长公开课担任主讲;曾为国内不同地区、不同规模、不同性质

 讲师:刘有法详情


  (一)求新  ●新经济时代,为顾客带来全新的期望值。  随着市场门坎的增高,达成预期的创新才真正关键。  创新可使产品先入为主;创新能令对手望尘莫及;创新能跳出价格战怪圈。  ●创新是企业永恒的主题;是成功积里的核心要素;使员工释放想象力的结果。  它能为企业激发更多的可能;它能把商机带到各个角落。  而一次创新,对手极易跟进;唯有持续创新,方可引领企业

 讲师:刘有法详情


  (一)洞悉能力(知贤)  A为何提升洞悉能力;  B如何提升洞悉能力;  1入职资格:(1)营销经理资格(2)营销员(营业员)资格  2评判标准:(1)“三大要素”(2)“四档分类”  C归纳语  (二)激励能力(合贤)  A为何提升激励能力;  B如何提升激励能力;  1薪酬激励:(1)经理人薪酬;(2)营销员(营业员)薪酬。  2情感激励:“六同”设

 讲师:刘有法详情


  解决学员“八大盲点”:  一迎合盲点;二展示盲点;三变化盲点;  四维系盲点;五资源盲点;六对接盲点;  七利润盲点;八价值盲点。  【本模块,是一套以销售目标为导向的盈利模块;  本模块,是一套以销售方法为导向的智慧模块;  本模块,是一套以销售案例为导向的实操模块。  部分:知彼解己——从消费心理增业绩  为什么销售诉求总是抓不住顾客的心?  为什么

 讲师:刘有法详情


  如何调查分析市场?  2如何开发新客户?  3如何开发大客户?  4如何谈判签约?  5新产品、新市场如何开发?  6老客户、老市场疲软现象如何解决?  7如何转变不信任客户观念?  8如何化解大客户拒绝?  9如何开发消费意见领袖?  10价格不占优势下如何增大销量?  11新市场如何快速开发优秀经销商?  12如何让一个“死灰”的市场“复燃”?  1

 讲师:刘有法详情


  1、让销售员熟练地陈述每种产品对客户的价值  2、知道针对不同客户推荐产品的顺序  3、在客户进店时,能良好的礼仪和技巧,给客户良好的印象  4、能够定向激发客户对产品核心优势的需求  5、能借助问题,销售流程或道具有效拉升客户需求  6、能清晰到位地向客户展示所推荐产品的价值  7、能熟练处理常见的异议  8、能熟练处理常见的投诉

 讲师:刘有法详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有