客户服务课程体系

部分:客户的概述与发展什么是重要客户为什么进行客户管理什么是客户管理客户管理发展模型及阶段区域运作模型第二部分:客户行为分析几种性格特征的客户测试及讲解:全脑测试及分析测试及讲解:人际沟通测试及分析与不同个性客户有效沟通的方法沟通环走模型沟通是不同个人品牌间的互动第三部分:户客情关系管理与服务喜欢和信赖的重要性建立亲和信赖——亲近关系的8大方法逐步建立成共赢

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【课程大纲】模块:网点服务意识服务心态--------------心服务、薪回报1.银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求2.新形势下银行网点二次转型对我们的新要求3.客户在银行服务及营销方面要求日益提高4.银行的优质服务与核心竞争力5.服务是有力的营销n经典案例:一年内从亏损1000W盈利8000W的跨越奇迹n用心服务与30的业绩增长6.客服人员阳光心态塑

 讲师:檀娴颖在线咨询下载需求表


  讲、服务认识  服务的重要性  服务需求的挑战性  付出要先于回报  服务的信念  认识服务  服务品质分析三要素  顾客是怎么流失的  不满意的服务后果  满意的服务价值  服务的关键因素  顾客服务的等级  第二讲、服务中看的技巧  实战演练如何观察客户——他在想什么  看的技巧——活动体验  如何观察顾客——活动体验  区分顾客需求和需要  预测客

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章、员工心态篇部分:作为银行人,我们面临的挑战◇银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求◇新形势下银行网点二次转型对我们的新要求◇客户在银行服务及营销方面要求日益提高◇激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压◇思考:你未来的核心竞争力是什么?第二部分:心态对银行网点人员的重要影响◇案例分析:这就是心态◇为何要重视心态---心态的重要性视频:好心态和坏心态差别为什

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部分:什么叫服务意识一、优质服务的三个组成部分:1)服务意识2)行为动作3)个体素养二、服务意识是一种思维方式:以顾客角度思考问题三、服务意识是一种发现问题(服务点)的能力:用直接和简单的动作,做合适的事情四、服务意识是所有商业的核心意识案例:文盲点菜、三杯茶第二部分:谁受益一、企业的收益是显现的冰山一角1)客户满意度会大幅度提高2)工作环境的变化二、个人能

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  章:确保客户满意的理念  1、客户满意的重要性  数据分析  服务文化分析  2、CI战略与CS战略的对比  3、头脑风暴:企业服务理念现场分析  4、评价服务的标准与真实的瞬间  5、真实瞬间对于服务的意义  6、什么是我们的客户期望得到的  7、总结:确保客户满意的因素归纳  第二章:服务者的素质和心理  1.服务人员应具备的素质  2.调整服务心理

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一、服务为王——从未来趋势认识卓越服务导入:比尔盖茨的一段话1、服务的内涵2、客户服务目标达成3、卓越服务对银行以及员工自身的价值4、卓越服务应具备的态度二、面对常态客户——客户服务有效沟通技巧1、沟通的氛围非常重要2、服务技巧——表达肢体语言声音的感染力用词技巧:正反言辞转换练习3、服务技巧—倾听倾听能力测试听的五个层次倾听的注意事项三、面对投诉客户——有

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单元;营销思维篇一、突破原有的营销思维1、如何创造客户需求2、营销与销售的区别是什么?3、销售的动力——快乐与痛苦的力量博弈4、浅谈思维定势与创造力5、锤炼管理者的营销思维6、人类思维的三种元素;7、突破你的营销思维;8、了解基本思维类型;1系统思维2预测思维3战略思维5决策思维9、结构产生力量;研讨:营销是业务部的事情吗?如何实现全员营销?你的工作对销售有

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课程大纲】篇:服务理念教学目的:提升服务意识,打造良好的职业心态1.礼仪的概述2.为何要做礼仪培训?3.讨论:说说我们的服务礼仪应加强哪些方面4.服务的解读5.建立正确的服务观念6.服务实现的途径7.心态建立:态度决定一切第二篇:服务中的礼仪规范教学目的:掌握服务礼仪中的基础礼仪规范现场类似行业视频欣赏:端庄大方具有职业美感的服务礼仪展示一、仪容礼仪教学目的

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一、优秀客服团队的打造路径从意到形的修炼1、正确了解服务及“意识的转变”2、礼由心生,培养良好的服务意识3、如何了解客户心理需求4、了解客户流失的“漏桶原理”5、认识优质服务什么是服务服务的四种状态服务品质体现于服务流程当中二、客服职业素养训练1、优质服务从行为举止规范开始服务站姿规范训练服务坐姿规范训练工作中的蹲姿训练服务标准手姿训练2、优质服务在职业形象

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单元:金融业服务营销的心理学应用本章结合金融业特点,分析服务营销中客户的不同心理特点,提出了服务营销的多赢心理模型;1、大客户营销的多阶段曲线图;2、阶段中客户的心理特点;3、反应程度(过度和不足)与个人性格特点4、心理服务营销多赢模型:◆K:适合客户个体特点的投资需求◆X:适当的产品或产品组合◆Y:符合客户个性的沟通方式◆Z:内部团队支持。5、模型应用举例

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  讲、服务认识  服务的重要性  服务需求的挑战性  付出要先于回报  服务的信念  认识服务  服务品质分析三要素  顾客是怎么流失的  不满意的服务后果  满意的服务价值  服务的关键因素  顾客服务的等级  第二讲、服务中看的技巧  实战演练如何观察客户——他在想什么  看的技巧——活动体验  如何观察顾客——活动体验  区分顾客需求和需要  预测客

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一、理解你的顾客  顾客认知  顾客现状描述  勾勒顾客的轮廓  市场竞争策略  顾客满意的几种状态  顾客需求分析  顾客细分二、客户服务的基本理念  服务部门任务叙述  服务之核心要素  客户需求的冰山理论  顾客服务的种类  服务利基与服务特征  客户服务在现实生活中存在的问题三、客户服务的心态、意识与技巧  顾客对专业服务人员的要求  成功客服人员的

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章、员工心态篇部分:作为银行人,我们面临的挑战◇银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求◇新形势下银行网点二次转型对我们的新要求◇客户在银行服务及营销方面要求日益提高◇激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压◇思考:你未来的核心竞争力是什么?第二部分:心态对银行网点人员的重要影响◇案例分析:这就是心态◇为何要重视心态---心态的重要性视频:好心态和坏心态差别为什

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单元一卓越客服人员的五项任务-评估客户资信-建立客户档案-抓住大客户的心-做好售后服务-提升客户忠诚度-客户忠诚度测评-客户忠诚度细分-客户忠诚度强化-客户流失分析-客户流失挽回-客户忠诚度维护单元二客户服务问题管理十大定律-基准定律:满意奖成为低可接受的-到位定律:解决问题是否彻底决定了服务是否到位-疏忽定律:服务问题总是在不可能的地方出现-依恋定律:告诉

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