非财课程体系
企业经营的本质认识并学会填写资产负债表、利润表资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利”增加利润的要素企业经营“好坏”的度量：杜邦分析的意义财务杠杆应用的分析市场分析和生产能力分析市场分析的作用产品生命周期与波士顿矩阵分析与财务的逻辑关系生产能力分析产能计算、设备投资回收期预算费用效益和成本分摊的含义广告费用效益分析广告成本分摊计算和分析企业战略与成本分析战
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
1.公司财务管理的目标和角色ü记录和分析公司经营——账房先生ü控制经营风险——管家ü为公司经营决策提供支持——高级参谋2.财务基础和资产负债表阅读ü资产负债表的构成要素：资产、负债和所有者权益ü资产负债表的阅读和分析3.企业的经营和损益表ü利润是如何产生ü企业的各项经营活动在利润表上的反映ü损益表的阅读和分析4.从财务分析的角度深度理解利润表和资产负债表5.
讲师：辛玉军在线咨询下载需求表
节财务管理基础知识简介一、什么是财务？什么是会计？二、非财务人员的会计基础知识简介第二节懂：快速看懂财务报表一、资产负债表资产行次年初数年末数负债和所有者权益行次年初数年末数流动资产：应收票据其他应收款存货流动资产合计长期投资：长期股权投资长期股资合计固定资产：固定资产原价减：累计折旧固定资产净值减：固定资产减值准备固定资产净额工程物资固定资产合计无形资产及
讲师：霍振先在线咨询下载需求表
借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业盈利能力分
讲师：王长震在线咨询下载需求表
部分：财务报表的阅读与分析 1、财务管理的目的 2、财务报表的阅读基础 3、资产负债表的阅读 4、利润表的阅读 5、现金流量表的阅读 6、如何总体评价企业财务状况 7、企业盈利能力与运营能力评价 8、财务报表的分析案例 第二部分：基于财务报表信息改善 1、以现金流量表作为切入点的改善 2、资金周转危机的原因分析 3、从现金流量表中
讲师：韩超在线咨询下载需求表
讲企业财务管理沙盘模拟准备一、企业非财务管理沙盘盘面介绍二、企业非财务管理沙盘游戏规则详介三、非财务管理沙盘模拟经营团队组建四、非财务管理沙盘模拟经营演示第二讲企业非财务管理沙盘模拟实战一、模拟经营年△知识点讲解：1.企业经营的本质2.资产负债表、利润表的结构及平衡原理3.明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念4.了解原料成本、生产成本、直接
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
课程大纲一、反映财务肌体健康的资产负债表各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。案例:如何资产的会计特征发现管理问题。二、反映创造盈利能力的利润表学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
上篇：管理者的理财思维与智慧引子：一家倒闭企业的思考与启发讲、现代企业管理者的理财思维1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律1.2认识企业的经营活动及其价值运动1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言2.1会计语言及其内涵和意义2.2会计语言规则及应用2.3财务
讲师：陈博文在线咨询下载需求表
讲企业财务管理沙盘模拟准备一、企业非财务管理沙盘盘面介绍二、企业非财务管理沙盘游戏规则详介三、非财务管理沙盘模拟经营团队组建四、非财务管理沙盘模拟经营演示第二讲企业非财务管理沙盘模拟实战一、模拟经营年△知识点讲解：1.企业经营的本质2.资产负债表、利润表的结构及平衡原理3.明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念4.了解原料成本、生产成本、直接
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
读懂企业经营三大报表看不懂企业报表的老总是称职的老总吗？公司的资产有哪些？负债多好、还是少好？所有者权益利润种种毛利税前利润净利三类现金流用于经营活动用于投资活动用于融资活动如何阅读三大财务报表资产负债表损益表现金流量表l案例分析üGE公司的负债和权益ü开发区经济城的资产负债表l互动实践ü记在哪个表中？ü投资决策与风险防范机会成本：鱼和熊掌不可兼得不要让沉没
讲师：张佩星在线咨询下载需求表
1企业经营的本质：资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利”增加利润必须“开源节流”、开源的“三要素”企业经营“好坏”的度量：杜邦分析的意义财务杠杆应用的分析1市场分析和费用效益分析：▽市场分析的作用理解企业经营战略的几种说法：“定位学说”“配称学说”“取舍学说”“放弃学说”等实际例子解释“配称学说”对企业有限资金投入的限制▽生产能力分析产能计算、设备投资回
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）资产负债表的结构与原理1）资产负债表的结构2）资产流动性的涵义与判断标准3）负债流动性的涵义与判断标准（二）资产负债表主要项目解读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及
讲师：章从大在线咨询下载需求表
模块一能读懂报表，就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题：u如何突破企业盈利？——利润表该如何分析，如何管理u企业没钱为什么，钱去了哪里？——现金该如何管理u企业资产结构合理吗？——如何搭配资产的结构，才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的
讲师：汤婧平在线咨询下载需求表
部分：会计报表的阅读一、资产负债表的阅读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及应收账款的管理3）存货的构成以及存货的管理4）固定资产的投资抉择与管理5）无形资产重要性凸显6）债务的构成与商业信用融资方式的正确使用7）所有者权益的构成与资本的重要性二、利润表的阅读1）销售成本的形成过程与成本控制2）管理费用、销售费用与财务费用3）税金对企业损益的影响三、现
讲师：章从大在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：12H
《非财务经理的财务管理》----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识（60分钟）一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计语言规则二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次三、企业管理岗
