非财课程体系

房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟课程介绍引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!课程背景房地产行业已经进入新阶段,持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场空间对房企的发展和经营管理提出了更高要求。大运营的管理理念应运而生,而大运营的体系是以财务经营为导向,以现金流和利润为核心,这都要求各级和各

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《非财务经理的财务管理》(1天内训版)1.课程背景中国经济的高速发展期已渐行渐远,管理竞争的时代已经来临。而财务管理的思维与方法在当今的管理竞争时代,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。保持商业敏感度与构建经理人的财务管理思维,是提升经营绩效的有效策略。疫情冲击下的全球经济衰退不可避免,原材料涨价与供应链危机如影随形。企业如何降本增效与规避决策中的财务风

 讲师:周传文在线咨询下载需求表


非财务人员的财务知识培训【课程大纲】会计学基础知识会计学思维逻辑养成之道“四表一注”与企业财务报告逻辑框架体系介绍会计学基本理念塑造:四大假定、六大科目、三大支柱及流程会计思维略带弹性的规范化会计处理实践与会计规则概览企业经济业务的会计处理之道企业设立及后续增资相关会计处理策略实操企业经营活动概览及相应的会计处理方法企业投融资实践解析及相关会计处理方法企业日

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非财务因素调查与交叉检验【课程大纲】0.企业财报逻辑关系与资产负债表观:心里没“谱”如何能做信贷?0.1企业经济活动与“三大报表”逻辑框架:“数”解企业运营之道!0.2企业商业模式及盈利模式的财报解读之道:教你如何牵住企业报表之“牛耳”!0.3资产负债表观与企业财报粉饰迹象剖析:告诉你企业是如何做假报表的!0.4客户业绩“水分”挤压机巧:为什么我们需要掌握非

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点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训王长震直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:[pic]沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;[pic]总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云;[pic]决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;课程特点:先进的体验式教学,使学习轻松快乐,记忆深刻。围绕经营活动,学习财务技能

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《税务筹划一点通》---非财---主讲人贾玉红【课程收益】税改后,企业的用工方式及工资结构是否需要调整?企业的应该如何进行用工方式的调整?企业如何进行工资结构的调整?新政策下,企业应如何适应政策调整?【课程特色】价值:有效解决企业家最关心的合法节税、企业用工安全问题实战:从企业发展战略和经营管理层面,切入税收筹划制高点企业的保障体制应如何制定?案例交流,完全

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非财--财务报表解读   课时:12H

《财务报表解读》---非财主讲人:贾玉红【课程收益】收获财务管理的技巧,一招看懂财务报表掌握财务报表的解读方法,学了就能用能够使用财务报表针对本公司的业务进行改进【课程特色】←价值:有效解决企业家最关心的财务报表←实战:从企业经营管理层面,切入财务分析的重点,最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划←建立企业有效的财务分析模型及思维←案例交流,完全基于实战

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《财务报表解读工具》---非财务人员---主讲人:贾玉红【课程收益】收获财务管理的技巧,一招看懂财务报表掌握财务报表的解读方法,学了就能用能够使用财务报表针对本公司的业务进行改进【课程特色】←价值:有效解决企业家最关心的财务报表←实战:从企业经营管理层面,切入财务分析的重点,最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划←建立企业有效的财务分析模型及思维←案例交

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《个税新政、社保移交》---非财主讲人:贾玉红【课程收益】通过本课程的学习使学员掌握社保、个税的最新政策,政策出台的背景、目的;了解现在的社保、个税新政下税收相关的风险点及防范的措施;掌握在新的个税政策下具体的筹划方法。【课程特色】价值:有效解决企业的用工安全发展问题实战:从企业发展战略和财务管理层面,切入企业发展筹划制高点案例交流,完全基于实战的总结【课程

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非财-财务精细化管理   课时:12H

《财务精细化管控》---主讲人:贾玉红【课程收益】精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价

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非财务经理的财务管理【课程背景】财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心,其主要运用价值管理模式,对企业资本活动实施管理;通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来;从财务的角度,保证企业管理目标的实现。在信息技术发达、几乎完全市场的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财

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非财务经理的财务管理(中高层)【课程背景】企业经营看管理,企业管理看财务,财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心。在信息技术发达、几乎完全市场化的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系;那么,作为我们企业的中高层,需要要充

 讲师:邵励在线咨询下载需求表


非财务经理的财务管理(中高层)【课程背景】企业经营看管理,企业管理看财务,财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心。在信息技术发达、几乎完全市场化的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系;那么,作为我们企业的中高层,需要要充

 讲师:邵励在线咨询下载需求表


财务管理【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,实现企业的优化和可持续发展。财务的终极目标是创造价值。非财务人员

 讲师:毛伟峰在线咨询下载需求表


《非财务人员的财务管理训练营》课程背景:科技及通讯工程公司需要提高一线业务人员(包括各营业处销售及工程人员)的财务知识和财务管理能力,以配合公司的业务发展和不断为企业提高价值。授课目的:学以至用,不涉及复杂的学术内容,以实效为导向;提高公司管理者对财务管理的重视,启发业务骨干财务管理的思路。通过学员的互动,交流心得,共享成功经验。授课对象:科技及通讯工程公司

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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