心理学课程体系

时间主题内容09:00-10:00引子沟通对管理者的意义sup2;游戏:钉子谜题sup2;管理者做什么?sup2;一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的sup2;管理者的核心能力是人际沟通能力10:00-12:00Lesson#1沟通的前提——理解人与人的差异sup2;人际沟通中的冲突根源sup2;心理剧:鳄鱼河sup2;游戏:强盗与小偷sup2;心理学实验

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部:职场之心一、礼仪与个人魅力——高端商务人士必修课1、礼仪内涵2、职场礼仪的主要内容、特点、基本原则3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面二、七彩人生与阳光心态——礼由心生,从容淡定1、礼仪的高境界是礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养2、培养良好的工作意识3、我为什么而工作4、我为谁而工作5、我应该怎么做6、从色彩看职场心态第二部:

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课程纲要单元电力安全形势分析1飞机误点引发的管理思考1、飞机误点愿意分析2、导入管理存在漏洞3、我们安全的管理现状如何1现场安全管理综述1、触目惊心的数字2、安全生产形势严峻的原因和对策3、电力安全生产的重要意义1安全生产责任制1、安全生产的管理目标2、安全生产责任制3、安全活动促生产第二单元电力企业安全生产现场管理基础1班组安全生产现场管理1、现场管理的标

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一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?1、“心在哪里,收获就在哪里”——反思:你的心,到底在哪里?延伸:你的心在哪里,是由你的性格决定的。2、张王李田的故事——反思:(1)思想,真的是可以统一的么?(2)价值观,一定是你的行为标准么?(3)你作出判断的依据是什么?延伸:(1)不同性格的人,面对同一事情,会有不同的判断和反应;(2)四个主人公,分别代表四种不同的

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天:管理心理学的内容部分:管理心理学基础一、管理心理学概说1、什么是管理心理学2、管理心理学的发展历程3、管理心理学的研究方法4、西方管理心理学的理论与实践二、管理离不了心理学1、个性心理:一把钥匙开一把锁2、群体心理:一荣俱荣一损俱损3、行为心理:举止之间暴露内心4、情绪把握:减少奖金也感人5、心理测定:你是否适合做管理三、自我之个人行为风格分析1、顺逆境

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章管理学与心理学1,何谓“管理”2,为什么说管理学与心理学密不可分2.1,管理人——即组织中的人力资源——曾经是、现在是、将来仍然是企业或组织面临的重大挑战和可能拥有的关键竞争优势2.2,管理活动中以人为本的需要2.3,知彼知己,攻心为上3,管理者为什么需要心理学3.1,更好地理解人们的心理与行为,提高管理者的人际技能3.2,更好地理解群体或团队的动态作用过

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  引子:日常消费行为背后的怪异现象  -现象1:穿NIKE会比穿回力跑得更快吗?  -现象2:可口和百事之争背后的脑科学发现  -现象3:看乔布斯在卖什么?  -现象4:4S店和菜市场的差别  -现象5:价格和成本无关  -反思与总结  解释1新经济时代的变化  -科技发展对工作和生活方式带来的影响  信息化  全球化  多元化  -体验经济的特征  -体

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章绪论1,心理学概述1.1,心理学的概念1.2,心理现象与心理实质1.3,心理学的研究方法2,心理学主要学派及基本观点2.1,心理学主要学派2.2,心理学的基本观点3,第三节 学习心理学的意义3.1,有助于适应医学模式的转变3.2,有助于全面提高医疗质量3.3,有助于培养良好的心理素质第二章心理过程1,认识过程1.1,感觉1.2,知觉1.3,记忆1.4,注意

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单元:高端客户营销心理分析与销售技巧一.快速变化的市场(商业地产)二.高端客户销售的特点三.客户的购买环境客户销售的关键四.知识经济时代的专业销售人才n营销人必须具备的四只眼n销售的三个Cn与企业建立“营销关系”五.销售人员良好心态的标志六.高端客户销售心理与行为分析n客户为什么会购买?n了解顾客的两大购买动机是什么?n如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求

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一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?1、“心在哪里,收获就在哪里”——反思:你的心,到底在哪里?延伸:你的心在哪里,是由你的性格决定的。2、张王李田的故事——反思:(1)思想,真的是可以统一的么?(2)价值观,一定是你的行为标准么?(3)你作出判断的依据是什么?延伸:(1)不同性格的人,面对同一事情,会有不同的判断和反应;(2)四个主人公,分别代表四种不同的

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课程大纲一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?1、“心在哪里,收获就在哪里”——反思:你的心,到底在哪里?延伸:你的心在哪里,是由你的性格决定的。2、张王李田的故事——反思:n思想,真的是可以统一的么?n价值观,一定是你的行为标准么?n你作出判断的依据是什么?延伸:n不同性格的人,面对同一事情,会有不同的判断和反应;n四个主人公,分别代表四种不同的性格。二、性

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单元电力安全形势分析1飞机误点引发的管理思考1、飞机误点愿意分析2、导入管理存在漏洞3、我们安全的管理现状如何1现场安全管理综述1、触目惊心的数字2、安全生产形势严峻的原因和对策3、电力安全生产的重要意义1安全生产责任制1、安全生产的管理目标2、安全生产责任制3、安全活动促生产第二单元电力企业安全生产现场管理基础1班组安全生产现场管理1、现场管理的标准和管理

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引子日常消费行为背后的怪异现(09:00-10:00)现象1:穿NIKE会比穿回力跑得更快吗?现象2:可口和百事之争背后的脑科学发现现象3:看乔布斯在卖什么?现象4:4S店和菜市场的差别现象5:价格和成本无关反思与总结解释1新经济时代的变化(10:00-10:30)1.科技发展对工作和生活方式带来的影响sup2;信息化sup2;全球化sup2;多元化2.体验

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  天:高效营销沟通技巧  训练内容授课手法  一.高效沟通对营销工作的重要性  沟通能力强的人更善于营销;  成功营销人员的三大能力  沟通  协调  信任  二.高效沟通的意义,障碍和原则  认识沟通  高效沟通的真谛  高效沟通的种类  沟通的目的  高效沟通的基本程序  高效沟通的障碍分析  有效的高效沟通应注意的要点  高效沟通的基本技巧  倾听的

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  一、管理环境变迁  权力的转移  组织架构的新解  民众力量的颠覆  管理的传统与挑战  分析:管理心理学与更高层面领导培训案例!  解析:管理心理学与更高层面领导内训案例  案例:管理心理学与更高层面领导课程案例分析!  二、激励与心理学应用  管理沟通与心理学应用  心理学在沟通中的意义  厘清沟通中的心理障碍  人际冲突处理机理与沟通模式  有效人

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