九型人格课程体系
九型人格及管理运用主讲：张学飞课程背景：[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人
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《九型人格_团队合作与自我认知》 课时：12H
九型人格_团队合作与自我认知【课程背景】九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己；九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点，九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法，九型人格的其中一个重点是唤醒自我认知、自我学习的能力，九型人格有能力协助您全面提升自己；九型人格令您找到“我是谁”的终极答案，从此，您不再受
讲师：林晓东在线咨询下载需求表
《九型人格与职场沟通》（0.5-1天） 课时：6H
九型人格与职场沟通主讲：刘映吟课程背景：职场沟通容易产生误会？跨部门、跨级沟通困难重重？惯用的沟通方式与话术不能放之四海而皆准？沟通不畅导致工作推进困难？ 职场沟通的对象是形形色色的人，如何充分调动沟通对象的主观能动性，产生双方共情，从而更好地协作并顺利推进工作，成为了职场人核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是说服并改变他人。人类的生命成长
讲师：刘映吟在线咨询下载需求表
《九型人格与领导力提升（0.5-1天）》 课时：6H
九型人格与领导力提升主讲：刘映吟课程背景：为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么奖金对有些员工激励不大？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？ 众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难：
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九型人格与管理沟通 课时：6H
《九型人格与管理沟通》课程提纲讲师：赵泊瑜【课程背景】九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧，是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日，九型人格被誉为沟通的"圣经"和有效的"读心术"。企业的管理根本上是
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九型人格与高效沟通 课时：12H
课程名称：九型人格与高效沟通课程讲师：李想课程课时：2天简单描述（课程效果）：放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用。3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。4、针对不同型号上司
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《九型人格与搭班子》-3天 课时：18H
《九型人格与搭班子》|课程名称：九型人格与搭班子||课程讲师：李想|课程课时：3天||简单描述（课程收获）：||1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品||与岗位。||2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。||3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案||。||4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与
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九型人格与红楼梦 课时：12H
课程名称：九型人格与红楼梦课程讲师：李想课程课时：2天课程效果：1.学九型，听红楼，懂人性—用九型人格分析红楼梦主要人物性格命运2.用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。3当九型遇上红楼，性格密码与文学巨著的碰撞，
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九型人格与领导力 课时：12H
课程名称：九型人格与领导力课程讲师：李想课程课时：2天简单描述（课程效果）：1.了解性格对领导力的影响。2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。适合行业：行业不限适用范围：企业董事长、总经理、中高
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从九型人格视角看投资理财与消费一、性格决定财运1.性格对金钱观的影响2.性格决定投资理财与消费观3.老板性格决定企业财运4.性格决定个人财运，家庭关系乃至家族命运二、对号入座，了解自身性格模式1.九型人格的基础理论介绍2.详细解析九种性格的核心价值观，注意力焦点及基本特质三、从九型人格视角分析不用性格的投资理财与消费模式1、一号完美型投资理财及消费模式：消费
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《高效组织沟通-九型人格》-2天 课时：12H
《高效组织沟通-九型人格》|课程名称：高效组织沟通-九型人格||课程讲师：李想|课程课时：2天||简单描述（课程效果）：放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。||1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。||2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人||善用。||3、将适合的型号放在适合的位置上，
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《九型人格与职业规划》课程大纲第一部分：职业规划的三大核心思维---职业规划的核心核心思维：1、了解内在潜能2、职业目标与方向3、人格与职业匹配培训效果：掌握9种人格的内在潜能；掌握9种人格的职业目标与方向；掌握9种人格的职业匹配；经典语录——天生我材必有用第二部分：职业的四大步骤---职业规划的操作职业规划步骤：1、认识自我；2、找准目标3、规划路径；4、
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九型人格大纲 课时：12H
《九型人格与企业管理》夏延《九型人格》简介众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。世上有两件事情最困难：1、改变自己，2、改变别人。人在工作状态中，不积极、不主动的根本在于，外在的行为与内在渴望没有同一，内在缺乏一份召唤的力量，行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价
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一、性格没有好坏之分1.想改变命运，先改变自己2.九张表情各异的面孔3.九型人格——认识自己的佳工具4.九型人格——人际交往的法宝5.扬长避短，提升自己的情感智慧6.寻找心中的“种子”，让它成功发芽！7.测试：你属于哪种九型二、九型人格的基本辨认1.1号改革者1号的特征望闻问切法辨认1号性格与1号性格的人沟通要点2.2号帮助者2号的特征望闻问切法辨认2号性格
