九型人格课程体系
一、九型人格概述1.九型人格的起源与发展2.九型人格全景扫描3.常见学习误区与注意事项二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1.心区人格（2，3，4号）特征解析心区人格总体特征心区各型人格核心价值观心区各型人格注意力焦点心区各型人格基本欲望与恐惧、动力心区各型人格童年背景与防御机制心区各型人格基本特性素描心区各型人格代表人物互动环节：心区各型人格访谈2.
讲师：李罡在线咨询下载需求表
课程大纲： 部分九型人格的概述 1、九型人格的起源 2、人格与真我的关系 3、脑、心、腹三中心的探索 4、九型人格立论的基础 5、学习九型人格的禁忌 第二部分九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 2、每个型格的性格变化 3、九型人格的自我认知 4、对号入座---参加者表白自己的型号 第三部分九型人格在工作中的应用 1、九型人
讲师：朱小明在线咨询下载需求表
单元：九型人格概述 一、为什么学习九型人格 通晓人性，探索人的行为内在动力 了解他人行为动机与及别人对事情反应 二、九型人格的起源和发展 三、脑、心、腹三中心的探索 腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物 脑：156，以思维、思考、理性作反映 心：249，注重感受，感触丰富及强烈 九型人格理论的基础 九型人格的简介描述 学
讲师：张高睿在线咨询下载需求表
心灵源动力九型人格工作坊 课时：12H
心灵源动力九型人格工作坊培训大纲：天：一．九型人格的起源和故事二．九型人格九柱图三．九型人格简单分类四．九型人格性格密码基本概念及分类五．九型人格性格特质六．九型人格性格调整提升方向七．与九种性格人的不同沟通方式八．运用九型人格性格密码辅助沟通第二天：九．九种人格表现形式举例十．九型人格性格密码自我解密十一．九型人格主要心灵源动力十二．九型人格在企业中的特点
讲师：谭新苗在线咨询下载需求表
我到底是一个怎样的人？为什么应该理解我的人却总是不能理解我。作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做省心？我的客户是什么类型的？他们关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢？我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一
讲师：高晓在线咨询下载需求表
部分：九型人格的概述 1)为什么学习九型人格 2）九型人格的起源 3）人格与真我的关系 4）脑、心、腹三中心的探索 5）九型人格立论的基础 6）学习九型人格的禁忌。 第二部分：九型人格的识别和区分 1）每个型格的性格解析 2）每个型格的性格变化 3）九型人格的自我认知自我测试---表格的测试性格对号入座---参加者表白自己的型号性格识
讲师：孙海峰在线咨询下载需求表
部分：领导力的概论 一、21世纪领导的主要功能； 二、领导的四大核心能力及对应的识人用人智慧； 三、领导力的核心基础是什么？ 四、领导力与性格管理学的密切关系； 第二部分：性格管理学的概述 一、性格学的分类 二、九型人格学的起源 三、九型人格学的性格分类方法 四、九型人格学立论的基础 五、学习九型人格学的有效方法 第三部分：九型人格
讲师：刘斌在线咨询下载需求表
一、认识性恪及运用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何决定命的3、如何运用性恪的力量创造辉煌4、性恪分析的经典工具----九型性恪5、从取长补短的角度选准自已的左膀右臂二、认识1号--完美型1、1号---完美型介绍2、1号自尊感高低之分别3、1号整体特质描述4、如何协助1号的人健康进步5、团队成员支持1号的方法6、团队成员如何与1号的人相处7、1号个性在团队中容
讲师：陈志嵘在线咨询下载需求表
【课程大纲】部分九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类第二部分关于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格？2、九型人格的来源？3、九型人格对现代企业管理的重要性？二、弗洛伊德关于人格的分析1、人格的结构2、人格“三我”结构3、人格理论--“特质论”4、人格理论--“类型理论”5、认知风格与认知能力的差别三、性格成因1
讲师：邓艳在线咨询下载需求表
章：九型人格基本理论1.神奇的九柱图2.九型人格三大智慧中心以心部为中心的“心中心”：喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。以脑部为中心的“脑中心”：喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作。以腹部为中心的“腹中心”：喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作。3.九型人格的局限（盲点）4.九型人格效率发展的三个层面第二章：九型人格型格辨析1.型：改进型全
讲师：陈志嵘在线咨询下载需求表
【课程大纲】一部分破冰与课程启示（带出学习气氛）第二部分正确认识商务谈判一、商务谈判的基本概念1、什么叫商务谈判？2、谈判的心理行为学基础3、谈判技能的心理准备二、谈判成功的关键因素1、情报2、时间3、力量4、沟通5、性格6、情商三、谈判方法的要点1、明确目标抓住要点2、资料齐备了解精华3、层次清晰印象4、感情沟通和谐美满5、小施小惠利大投小6、找出喜好知恩
讲师：邓艳在线咨询下载需求表
篇章主要内容备注一九型人格与领导力的价值1.性格造成个性差异2.性格影响领导风格3.领导力是一种稀缺资源4.何为领导力5.测测我是谁6.发现优势,魅力领导7.性格领导力的理论依据九型人格测试二领导者九型人格认知1.不同性格领导者2.基本恐惧3.基本欲望4.领导者品格魅力5.领导者榜样魅力6.领导者的角色转换内在冰山三领导者九型人格三大智慧中心1.腹中心8、9
讲师：罗灵犀在线咨询下载需求表
带好队伍用好人《九型人格与团队建设》 课时：18H
大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈V字型。这些大雁飞行时定期变换领导，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空，科学家发现，大雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12的距离。合作可以产生一加一大于二的倍增效果，据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的中三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41，而现在则跃居8。分工合作正成为一种企业工作
讲师：高晓在线咨询下载需求表
“九型人格”在企业“识人、用人、管人”的应用 课时：12H
天上午（三小时）一你应该了解的背景知识：1“九型人格”的产生来源、发展验证历史；2人的性格从哪里来？3性格由什么组成？4一个人的人格会变吗？二“九型人格”分析人的主要方面：1九种人格，分属三大智慧中心；2九型人格的结构：九型图；3主人格、两翼性格、副人格、压力和轻松下的变化方向、特殊高分；三“九型人格”识别与判断方法：1望：观察身体语言、眼神、表情；2闻：听
