市场营销课程体系
课程大纲单元：市场分析与营销技巧训练内容授课手法一.市场分析技巧（汽车配件行业）à市场环境的本质à区隔目标市场à产品定位à市场细分化和定位à产品计划和市场销售策略实施à行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？à竞争对手的战略和目标是什幺？à竞争对手的优势在何处？弱点在何处？à竞争对手可能采取的行动是什么？à相对于竞争对手，你的优势在何处？à你的公司处于什么样的竞
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一、引入：两个问题1.公司的使命2.营销人员的职责分析：市场营销案例分析培训案例！解析：市场营销案例分析内训案例案例：市场营销案例分析课程案例分析！二、学习营销基础知识1.市场营销定义及其七个核心概念2.市场营销观念的内涵3.营销与推销的区别4.案例：分析XX产品的营销观念讨论：市场营销案例分析经典案例讨论分组：市场营销案例分析培训案例学习指南分析：市场营销
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市场营销策划与执行培训 课时：1H
一：集团客户市场营销策划的基本概念1、集团客户市场营销策划中的地理概念2、集团客户市场营销策划中的产品概念3、集团客户市场营销策划的基本提前4、采用何种区域业务模式的决定因素5、案例剖析：某电信运营商基于产品定位的业务营销策划分析：市场营销策划与执行培训案例！解析：市场营销策划与执行内训案例案例：市场营销策划与执行课程案例分析！二：集团客户区域开发的策划步骤
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市场营销培训背景： ——欢迎进入知名企管讲师谭小芳老师的《市场营销原理培训》课程，在阐明营销行为蕴涵的理念的同时，全书以大量翔实的案例介绍现代市场营销实践的发展。每一讲都收录了众多真实的、新的业内资讯，力求在强化关键概念的同时，密切联系营销实践。 培训大纲： 谭小芳老师的《市场营销原理培训》课程主内容概括： 第Ⅰ部分定义市场营销和市场营销过程
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单元：市场分析与营销技巧一.市场分析技巧市场环境的本质区隔目标市场产品定位市场细分化和定位产品计划和市场销售策略实施行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？竞争对手的战略和目标是什幺？竞争对手的优势在何处？弱点在何处？竞争对手可能采取的行动是什么？相对于竞争对手，你的优势在何处？你的公司处于什么样的竞争地位？思考与讨论二.营销策划的形成与管理客户与潜在客户谁是公
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第1讲何谓品牌营销1．“品牌”的含义2．物品与品牌的差异3．何谓品牌4．从名称发展到品牌5．消费者关于品牌的认识和行动6．何谓品牌营销7．品牌营销所带来的成果：效益8．品牌营销所带来的成果：资产效果9．品牌营销面向的对象1．品牌营销的实行步骤11．品牌的价值规定12．品牌的形象设计13．品牌的市场战略蓝本14．品牌营销实施的三个方面第2讲如何进行品牌的维护和
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一、如何全面认识市场营销1、从三个层面认识市场营销1-1市场分析1-2市场营销的三个层面技巧层面、策略层面、观念层面2、从观念角度理解市场营销生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念案例分享：福特汽车、通用汽车、BuickSail3、从策略的角度理解市场营销3-1营销管理实质3-2营销策略与营销管理的过程4、品牌认知与品牌规划4-1品牌认知与品牌内涵：SO
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一、市场营销的战略和策略1.4P和4C2.营销战略的制订3.营销策略的计划和执行4.练习与讨论：本公司在当前市场形势下的SWOT分析和对策分析：市场营销战略与策略培训案例！解析：市场营销战略与策略内训案例案例：市场营销战略与策略课程案例分析！二、市场营销（marketing）的核心模块1.产品管理2.价格管理3.销售模式（渠道）管理4.市场传讯-市场调研-市
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单元：未来营销环境认识训练内容授课手法一、快速变化的市场二、营销管理核心思想的演变n传统4Ps观念的背景与关注焦点；n4Ps观念的市场背景与关注焦点；n现在的市场环境与关注焦点；n未来的市场发展趋势与关注焦点；三、不同客户购买环境下的销售策略四、看透客户的需求n客户的四维需求n客户的真实需求n如何挖掘客户潜在需求讲授法案例研讨小组讨论小组发表单元二、市场营销
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一、市场与市场营销1、市场及其功能2、市场营销及其特点3、服装市场的类型和特点4、市场的划分5、服装市场的类型和特点二、服装市场中的营销组织1、服装市场营销组织及其演变2、服装市场营销组织的职能3、服装市场营销组织的基本形式4、服装营销人员的素质和技能5、服装营销人员的基本素质6、服装营销人员的服务技能三、市场营销观念及其演变1、市场营销观念的演变过程2、新
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部分老板之观念问题 讲市场困惑 一、“牛市”困惑 二、“泡沫”困惑 三、人世困惑 四、住宅郊区化困惑 五、大盘困惑 六、复合地产困惑 七、城市运营商困惑 第二讲项目运作观念49个“不” 一、前期项目策划 二、品牌策划 三、产品品质策划 四、销售与推广策划 第二部分老板之功利问题 讲功利营销问题 一、功利营销的基本特征 二
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部分国际市场营销概述 节市场与市场营销 第二节国际市场与国际市场营销 第三节企业市场营销观念的演变 第四节市场营销管理 第五节企业介入国际市场营销的程度 第二部分国际市场营销环境 节企业与市场营销环境的关系 第二节国际市场营销的宏观环境 第三节国际市场营销的微观环境 第四节市场营销环境的分析方法及市场机会分析 第三部分国际市场营销调
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、数据分析的钻石法则：1、数据分析都是指向自己/观众的KPI2、数据从来不能单独看3、数据分析要遵循一定逻辑分析：市场营销数据分析培训案例！解析：市场营销数据分析内训案例案例：市场营销数据分析课程案例分析！第二、数据分析的方法1、对比2、统计分析方法3、时间序列分析4、流程-结构分析讨论：市场营销数据分析经典案例讨论分组：市场营销数据分析培训案例学习指南分析
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课程大纲单元：房地产市场分析与营销技巧训练内容授课手法一.市场分析技巧à市场环境的本质à区隔目标市场à产品定位à市场细分化和定位à产品计划和市场销售策略实施à行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？à竞争对手的战略和目标是什幺？à竞争对手的优势在何处？弱点在何处？à竞争对手可能采取的行动是什么？à相对于竞争对手，你的优势在何处？à你的公司处于什么样的竞争地位？à
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销售精英—团队营销力训练营 课时：12H
《销售精英团队营销力训练营》课程简介主讲：高长勇老师一、课程背景酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的营销方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交易，快速赢得客户，需要突破一系列的营销障碍：-如何做好充分的售前准备？-如何了解客户需求，对症下药？-如何介绍产品，一开口就让顾客感兴趣？-如何消除客户购买的抗拒点
