高效沟通课程体系
《高效沟通与跨部门协作》 课时：12H
高效沟通与跨部门协作课程背景：在当今这个飞速发展的世界里，只有让全体员工都尽其所能，那些以客户为中心的公司才能高效地运作。我们都需要提出改进的意见，并且对这些想法进行讨论、找出问题所在，并且共同解决这些问题，团结合作去把握各种机会。公司的运作依靠的不仅是制度本身，更重要的是员工。无论你是否意识到，你的经理和主管每天都在沟通。他们的沟通能力对总体的工作表现有极
讲师：甘万龙在线咨询下载需求表
《高效沟通与跨部门协作》 课时：12H
高效沟通与跨部门协作课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85 取决于沟通；美国企业经理 94 的时间在沟通；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通
讲师：田乐明在线咨询下载需求表
《高效沟通——职场中的优质对话》 课时：12H
高效沟通——职场中的优质对话课程背景：为什么有的团队紧密合作、取长补短，在竞争中引领潮流？为什么有的团队矛盾激化、暗流涌动，在征程中寸步难行？现代组织的常见问题是理念不同，步调不一，难以形成合力，究其根本原因就是沟通不畅。任何绝妙的想法、富有建设性的意见或者有效的设计方案，不经由沟通都无法得到实施。沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。善用人
讲师：雍友在线咨询下载需求表
《高效沟通技巧：DISC性格分析与非暴力在职场中的应用》 课时：12H
高效沟通技巧：DISC性格分析与非暴力沟通在职场中的应用课程背景：沟通对于管理者而言，也许并不陌生，因为每天都在进行；可是沟通的目的是为了解决问题，还是发泄情绪？我们希望真诚地与员工沟通，可是心中的无名火却时时在燃烧；沟通是为了仅仅表达自己，还是要关注对方的反应，体会其内心感受？如何才能让员工愿意听，并得到有效的反馈，最终得以解决问题，提升绩效？如何才能清晰
讲师：彭远军在线咨询下载需求表
国学智慧与高效沟通 课时：6H
国学智慧与高效沟通讲师：杨俊课程背景1、三寸之舌，强于百万雄兵；一人之辩，重于九鼎之宝。沟通决定事业成败，沟通决定生活品质，沟通决定工作效率，高效沟通技能是所有成功人士的必杀武器！2、请问您会沟通吗？通过调研，很多企业反馈，实在太需要一场沟通培训课了。本课不仅讲沟通基本技能，重点在于如何提升大家的高效沟通能力课程收益1、正确认识并理解沟通2、全面提升沟通能力
讲师：杨俊在线咨询下载需求表
高效沟通的技巧 课时：12H
高效沟通的原则与技巧讲师：谢瑞宝【课程背景】戴尔卡耐基认为：影响人成功的要素仅有22取决于专业技术能力，78来自高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。对企业而言，影响组织竞争力的焦点在于每个内部成员之间及其与外部组织的有效沟通，没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管
讲师：谢瑞宝在线咨询下载需求表
NLP高效沟通课程介绍：提升沟通技巧，建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。我们如何发现它，并将它有效改进且运用到实际工作中去，就是我们的“NLP高效沟通”想带给各位的：在有限的时间内，清楚地认识自己与他人，并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系，这正是我们要带给您的！课
讲师：唐伟议在线咨询下载需求表
高效沟通 课时：12H
高效沟通主讲：田淼课程背景沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销你的产品，就要与客户进行有效的沟通；如果你是一名中层管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通；如果你是公司的客服人员，良好的沟通是处理客户关系的关键武器。在生活中，父母同样需要和孩子进行有效的沟通，才能更有助于孩子的成长；夫妻
讲师：田淼在线咨询下载需求表
高效沟通技能 课时：12H
高效沟通技能EffectiveCommunication课程描述CourseDescription:为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。闻其声如见其人-----电话沟通礼仪与技巧。你会提问吗？何时问、如何问？---掌握
讲师：施增虎在线咨询下载需求表
领导力训练与高效沟通 课时：12H
领导力训练与高效沟通课程说明（2天课程）主讲人：邱明正一、课程介绍：许多企业经营者和学者专家都认为，企业经营管理的成败得失，管理团队的领导力和沟通力是非常重要的关键。企业的策略、计划、制度就算制订得很好，如果领导力欠缺或不足，企业团队彼此间的沟通不良或不到位，成果和效益一定大打折扣，甚至使企业不断遭受失败的冲击。如何提高企业内各层管理团队的领导力和沟通力，是
讲师：邱明正在线咨询下载需求表
高效沟通 课时：12H
“高效沟通”培训大纲讲师：陈一影【课程时间】：2天【课程前言】根据对企业培训管理现状的调查发现，高效沟通力是在领导、团队、执行三者之间的起决定作用的关键因素。有关研究还进一步表明：影响企业发展的管理原因，70％是由于不善于沟通造成的。最近，美国国家训练发展协会董事兼会议主席史考特·派瑞先生公布了使用“管理才能评鉴”测试世界各国经理人的综合能力的情况。在过去六
讲师：陈一影在线咨询下载需求表
职场高效沟通 课时：6H
课程主题:《职场高效沟通》【课程对象】:企业全员【课程时间】:6课时【课程老师】:牟淅娅老师【课程方式】:老师讲解、情景模拟、案例分享、视频解析、互动讨论【课程收获】:v激发沟通意愿v提升沟通能力v学会用沟通技巧达成沟通目标v培养和谐高效的人际沟通文化v从细节角度提升个人核心竞争力【课程纲要】:第一部分:高效沟通是一种能力1.关于“沟通”的定义剖析1)沟通是
讲师：牟淅娅在线咨询下载需求表
高效沟通与人际关系 课时：6H
高效沟通与人际关系课程收益：深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力课时安排：6课时（一天）授课对象：公司高层管理人员、经理、高级职员企、事业单位办公人员、公务员和管理人员、刚入职的新员工、大学生等课程大纲：第一
讲师：马金培在线咨询下载需求表
高效沟通 课时：12H
《高效沟通》你能在错综复杂的人际利益冲突中，能灵活运用高效沟通技巧吗？您希望掌握商务口才的基本思路和策略，同时，融会贯通的应对突如其来的形势变化，把握交流的主动权吗？在利益冲突面前，我们总是将谈判作为解决问题，争取利益的最佳解决途径，鹿死谁手的较量、纵横自如的口才怎样掌握演讲、谈判与沟通的技巧？怎样确定谈判的标的？怎样进行换位思考？怎样平衡双方的共同利益？怎
讲师：龙韩林在线咨询下载需求表
高效沟通艺术（课程大纲） 课时：6H
高效沟通艺术课程背景:“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”我们从出生到成长，无时无刻不在和别人进行着沟通。不论你是一名普通员工，还是一名管理者，都要有良好的沟通能力。怎样与他人有效沟通，如何提高自己的沟通能力？作为未来的职业精英，应该如何理解沟通？在组织内部如何做到高效的内部沟通呢？这些已成为所有期待成功
