高效沟通课程体系
高效沟通与团队凝聚力 课时：6H
高效沟通与团队凝聚力讲师：梁栋【课程背景】沟通在工作和生活中的作用和重要性用多少笔墨描述都不为过，关于沟通的课程和书籍也层出不穷，我们在学习了大量的沟通技巧、工具后，却发现改善效果乏善可陈。组织中依然存在大量的沟通障碍，使得管理工作效率低下，究其原因，死用或者不用工具占据了很重要的比重。本课程从价值观、情绪、脑科学等层面剖析沟通中障碍的原因所在，依据非暴力沟
讲师：梁栋在线咨询下载需求表
团队协作 高效沟通 课时：6H
《团队协作高效沟通》——团队的实战管理与沟通技巧课时：2天（每天6小时可压缩为1天）学员：企业中高层管理者课程大纲：暖身破冰：办公室养生操——小龙舞送礼物：小礼物，快速融入学习的终极目标是什么？——改变第一章、团队建设与凝聚力互动暖身游戏一、分组：选出组长队名、队呼、队歌、团旗团队风采展示PK二、团队PK游戏游戏：欢乐无极三、职业化的认知1、我们靠什么生活的
讲师：田莉在线咨询下载需求表
色彩识人——职场高效沟通技巧 课时：6H
《色彩识人——职场高效沟通技巧》【课程背景】为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论：“专业知识在个人成功中作用
讲师：田莉在线咨询下载需求表
体验性高效沟通和执行力 课时：12H
《体验性的高效沟通和执行力大法》【课程背景】很多时候，简单的工作因为复杂的需求就会变得难以实施，要有超强的应变能力才能处理好工作中的各种问题。基层的小组长不仅需要扎实的专业技术，沟通技术，情绪管理等技能也是非常重要的。本次的团体课程可以让我们工作人员迅速掌握并且熟练运用这些技能。【课程目标】掌握安抚员工的情绪的方法，以便工作顺利进行深度了解自己，学会调动自己
讲师：师晓曼在线咨询下载需求表
金字塔原理与高效沟通【课程背景】在企业内部沟通过程中，您是否遇到以下的困境：在职场中如何让自己的思维保持逻辑清晰？如何将工作中发生的事件描述清清楚楚、明明白白？如何高效的提交一份简洁、让人称赞的总结报告？怎样表达才能快速理解彼此、获得一致？怎样做一份逻辑清晰、切中问题的PPT报告？······如何才能快速的战胜以上的挑战，让管理者在职场中展开高效的沟通，达到
讲师：胡金刚在线咨询下载需求表
成果导向的高效沟通课【课程背景】在企业管理过程中，沟通是必不可少的工具，但是现实是每个管理者都知道管理沟通的重要性，但是就是很难做好沟通，这其中有怎样的挑战呢？作为管理者，您是否遇到以下的困境：我说了多少遍，为什么下属就是没听到？我用心良苦，下属为什么不买账呢？如何让我的沟通非常的高效？在沟通中，如何才能做到双赢思维？为什么对方说的都对，但是我就是不接受？·
讲师：胡金刚在线咨询下载需求表
高效沟通 课时：12H
高效沟通【课程背景】一个沟通顺畅的团队或组织，他们总是能够为团队着想；他们总是能在困难面前放下自我勇于担当；他们懂得团队间需要紧密合作来凝聚力量；他们的执行力总是最高效的。而一个沟通不畅的组织或团队，他们总是为自己着想；他们总是在困难面前推诿逃避而没有担当；他们自私自利总想着事不关己高高挂起；他们的执行力总是最低效的。如果沟通出现偏差或误会将会直接影响执行结
讲师：杨硕在线咨询下载需求表
《职场高效沟通艺术》 课时：12H
《职场高效沟通艺术》【课程背景】“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多中层做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：1、为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？2、为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？3、为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高
讲师：何天宜在线咨询下载需求表
《高效沟通与协同》 课时：12H
《高效沟通与协同-团队沟通与问题解决》【课程对象】企业中承担完成目标和团队管理的中层管理者及员工【课程目标】学员能够了解不同性格特质员工的沟通风格学员能够掌握如何听，说，反馈的标准化步骤学员能够提炼与上级，平级，下属有效沟通的工具学员能够提升解决冲突达成共识【课程介绍】沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《巅峰对决——高效沟通与团队致胜》 课时：6H
巅峰对决——高效沟通与团队致胜沙盘体验课程介绍课程背景普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：“智慧、专业技术和经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通和高效的团队合作。我国也存在类似的状况，员工频繁跳槽、同事关系紧张、团队效能不高困扰着企业本身和员工个人。《巅峰对决》是经典的沙盘培训课程，通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人
讲师：张顺育在线咨询下载需求表
《DICS 性格分析与高效沟通》 课时：6H
《DISC性格分析与高效够沟通》主讲：张美娟老师人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试，帮助学员科学的正确的认识自我，认识他人；课程方式课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频资料—Video教练提问—Question课程时长1天，6小时/天课程大纲一、洞
讲师：张美娟在线咨询下载需求表
《高效沟通课纲》 课时：6H
高效沟通实战课程课程背景1、很多人做事的出发点很好，且很用心，但在与他人的沟通过程中，却得不到好的效果，究其原因，核心在于不懂得高效沟通的原理。2、上下级之间的沟通与协作，是组织内部各职能部门最频繁的沟通情景，上下级之间沟通效率低下，直接影响组织绩效。3、人与人之间差异极大，对某人有效的沟通，却不一定对他人有效。提高对组织内和对组织外的沟通效果，需要提升个性
讲师：贺红玲在线咨询下载需求表
《高效沟通技巧》 课时：6H
《高效沟通技巧》课程大纲【课程目标】让学员了解沟通中容易出现问题的地方在哪里，有意识的改善；让学员掌握沟通中说、听方面的基本技巧；让学员通过演练，体察同理心与真诚；【课程对象】企业各层级员工及初级管理者【课程时长】1天你有过这些困扰吗？我说的对方总是听不懂对方理解不了我的意思总考虑自己的利益什么是沟通？组织沟通的类型平行沟通向上沟通向下沟通沟通中常见的难题是
讲师：郭龙在线咨询下载需求表
《高效沟通》 课时：12H
高效沟通课程背景：无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提；智慧、专业技术和经验只占成功因素的25，其余75决定于良好的人际沟通。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50，而对于高层主管，这个比率会更高。职场上通常的沟通，往往在语言层面，事情层面，以及停留在嘘寒问暖之中。同时，我们每个人都有
讲师：宋奕晓在线咨询下载需求表
《重要时刻—职场性格分析与高效沟通》 课时：12H
职场性格分析与高效沟通课程背景：每一次沟通都是职场人的重要时刻。它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了一个企业的协作能力和水平。沟通更是管理的核心和根本，良好的沟通是企业运作的基础。管理者是企业的中坚力量，起到了承上启下的作用。从辅佐上司到安排和激励下属无不运用到沟通技能。掌握高效沟通的技巧，能大幅度提高个人工作效率和部门工作效率。本课程不仅告诉
