色彩识人——职场高效沟通技巧
色彩识人——职场高效沟通技巧详细内容
色彩识人——职场高效沟通技巧
《色彩识人——职场高效沟通技巧》
【课程背景】
为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言? 为什么对方总是不理解自己? 当我们花
费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限? 作为企业的职业人士,我们首先要提
升自己的情商,也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。
美国总统罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论
:“专业知识在个人成功中作用只占15%,其余85%取决于人际关系。”所以说,无论你
的职位高低,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,同样,与同事、上
司及雇员的关系是事业成败的重要原因。
【课程收益】
1. 准确的认清自己
2. 充分的理解他人
3. 根据个性和人有效相处
4. 采用个性化的沟通方式,提高沟通绩效
5. 建立和谐的合作关系
6. 掌握沟通的核心规律和技巧
7. 建立良好的职场人际关系
【授课对象】
企业事业单位各层级人员
【课程时长】
1天(6小时)
【授课方式】
高互动,多案例,重实战的情境模拟训练,帮助学员提升人际关系处理能力和冲
突管理能力。
【课程大纲】
1. 沟通体验式活动练习
1. 游戏规则介绍
2. 角色扮演说明
3. 游戏执行
4. 总结点评
2. 透过现象看本质;追本溯源,探寻沟通的源头
1、职场沟通十大障碍
2、沟通障碍产生的原因:
1) 信息发送方的障碍
2) 信息接收方的障碍
3) 信息传递的障碍
3、沟通的四大原则
3. 改善人际关系法宝之一:知根知底--从认识人际风格开始
1. 西游记师徒四人性格测试
2. 洞悉人性:四型性格解析
3. 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质
4. 活泼型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 曲萧萧的案例分析
2) 活泼型型特质人的沟通风格
3) 与活泼型型特质人的沟通相处之道
5. 力量型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 毕胜男的案例分析
2) 力量型型特质人的沟通风格
3) 与力量型型特质人的沟通相处之道
6. 完美型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 安迪的案例分析
2) 与完美型特质人的沟通
3) 与完美型特质人的沟通相处之道
7. 平和型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 陈欣仪的案例分析
2) 与和平型特质人的沟通风格
3) 与和平型特质人的沟通相处之道
4. 课程回顾、圣诞树意义建构
1. 四个印象最深的内容
2. 三点感悟
3. 两个改变
4. 一个行动计划
(全课程目录完)
田莉老师的其它课程
压力管理与情绪调控 04.25
压力管理与情绪调控【课程背景】当前,我们经常听到一个网络词汇——压力山大,在巨大的压力面前,我们似乎无从逃避,导致出现了各种各样的困扰。为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”;【培训目标】增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;掌握行之有效的情绪压力管理
讲师:田莉详情
职业修养提升 成就卓越员工 04.25
《职业修养提升成就卓越员工》【培训目标】 1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整; 2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列
讲师:田莉详情
职业心态的塑造 04.25
《职业化心态塑造》【课程收益】 1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整; 2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列训练,实现自
讲师:田莉详情
员工职业生涯规划 04.25
《员工职业生涯规划》【课程收益】通过本课程的学习,使学员意识到确立自身发展目标的重要性,了解自己的性格兴趣、了解职业的特性,了解职业生涯规划的基本概念和基本思路,激发自身的职业发展与未来职业生涯的关系,使学员确立自我职业理想,形成初步的职业发展规划,确定人生不同阶段的职业目标及其对应的生活模式。【教学内容】第一章职业发展与规划导论一、为什么要进行职业生涯规划
讲师:田莉详情
员工角色认知与协作沟通技巧 04.25
《员工角色认知与协作沟通技巧》【课程背景】1.一个新进员工如何成为一名优秀的员工?2.如何让新进员工快速融入职场?3.如何让新进员工与老员工协作沟通?4.如何实现从优秀到卓越的转变?【课程收益】懂得职业化素养。快速角色定位融入团队。了解作为一名合格的员工应具备的素质和能力如何做到高效沟通、团队协作【课程学时】1天【听课学员】企业新进员工【课程大纲】第一章、职
讲师:田莉详情
优秀员工的职业化素养提升 04.25
《优秀员工的职业化素养提升》【课程背景】在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中,不职业化的表现随处可见,比如:职业化思维缺乏,员工学习意识差,有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部分员工的积极性和责任心
讲师:田莉详情
有效的管理变革与创新 04.25
《有效的管理变革与创新》【课程收益】1、提升管理者对管理变革的认识和角色认识与定位,提升团队责任感,做有效管理变革的推动者,2、全面提升管理变革中的设计计划与阻力破解能力;3、提升管理者管理变革的团队执行力;4、有效提升中层管理者的问题解决能力。5、提升管理变革的推动与执行力。【学习方式】管理问题分析+理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提
讲师:田莉详情
引爆销售“心”能量 04.25
《引爆销售“心”能量》【课程介绍】 “客户第一”的理念如何实施: 客户第一的理念已经深入人心,没有客户的支持,就没有企业的今天和未来。那么在销售的每个环节中怎样体现这个理念,怎样指导一线人员运用这个理念,就变得非常重要。 销售就是取得客户信任的过程。 销售就是不断了解客户需求的过程。销售就是用真诚的心赢得客户的过程 本课程将站在销售经理的角
讲师:田莉详情
用结果说话—赢在执行力 04.25
《用结果说话——赢在执行力》【课程目标】 1.让员工清楚认识承担与责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处,并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作;2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”;3.教会员工如何让自己工作更有价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程。4.提升员工整体的执行力与职业化水平,从而让企业业绩得到
讲师:田莉详情
医护人员沟通及礼仪培训 04.25
《医护服务礼仪与医患沟通技巧》【课程背景】医护服务业属于第三产业中的精神和素质服务业,既专门满足人的精神需求和身体素质需要的服务,随着医学模式的转变,医院在为就医顾客提供高水平的物质服务时,还必须提供精神方面的服务,因此无论从适应现实的竞争环境,还是满足就医顾客的医疗需求,都要求医院必须树立全新的服务理念。医院要提高服务理念,就要求其彻底改变以前“见病不见人
讲师:田莉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195