目标管理课程体系
《战略方针&目标管理（实战训练营）》 课时：12H
《战略方针目标管理（实战训练营）》（标准版：12课时）【课程背景】随着竞争的全球化、本地市场的国际化、中国改革的深入化，中国企业面临着外部环境的巨大变化；中国企业将从单一能力竞争到资源整合能力竞争，从机会导向到战略导向；然而新的环境下，中国企业面临着如下问题：核心竞争力的缺失、战略人力资源的不足、强势品牌打造的困难、战略方向的迷失等。战略管理，始终是中国企业
讲师：苗泽世在线咨询下载需求表
高效团队目标管理与执行力 课时：6H
高效团队目标管理与执行力【课程前言】企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行力？如何检查部属的执行力？如何利用绩效考核塑造强有力的执行力？如何培养和塑造部属成为执行型人才？如何打造团队的高效执行力？如何依靠团队拿到我们
讲师：黄牧春在线咨询下载需求表
《KPI绩效指标目标管理实务》课程大纲课程目的:掌握KPI绩效指标目标管理的架构，KPI绩效指标目标管理的运用时机、用途，以及运用要领和技巧；转动PDCA管理循环，自主管理，发挥协同合作的综效。参加人员:管理干部、工程师以及有关人员课程大纲：第一章目标管理与KPI关键绩效指标管理一、愿景Vs目标Vs行动计划二、有关目标管理的讨论三、目标管理到底是什么四、目标
讲师：李文棕在线咨询下载需求表
房地产计划与目标管理课程介绍 课时：12H
《房地产计划与目标管理课程》1.课程对象房地产企业中高层管理者2.课程收益➢剖析房地产计划运营管理内涵，理顺计划管理、预算管理与绩效管理的逻辑关系；➢结合房地产行业特点，借鉴标杆企业做法，提升计划管理、预算管理与绩效管理理念；➢通过大量案例、工具表单、模型的实际操作，提高计划与目标管理实际操作技能。3.课程特色➢最实用的工具方法；➢最真实的情景模拟；➢最实战
讲师：王少鹏在线咨询下载需求表
房地产企业目标管理（1天） 课时：6H
房地产企业目标管理【课程对象】：房地产企业中高层管理者、人力资源管理者【课程时间】：1天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程收益】1.深刻理解目标管理的概念；2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧；3.体验企业管理的完整流程，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。4.理解竞争战略，寻找关键价值链，提升企业核心竞争力。5.合理配制
讲师：赵学文在线咨询下载需求表
房地产企业目标管理与绩效考核 课时：12H
房地产目标管理与绩效考核【课程对象】：企业中高层管理者、人力资源管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程收益】1.深刻理解目标管理的概念；2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧；3.体验企业管理的完整流程，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。4.理解竞争战略，寻找关键价值链，提升企业核心竞争力。5.合理配制
讲师：赵学文在线咨询下载需求表
物业项目经理目标管理及执行力专题培训讲师：黄东兴一、目标管理的重要性1.哈佛大学调查的四种人群差异化命运2.成功=设定目标+达成目标3.目标的三个主要来源4.目标达成+人=伟大二、目标的五大法则1.法则一：明确+清晰+具体案例：买房的目标2.法则二：目标需可量化可考核案例：XX物业服务中心的目标分析3.法则三：目标是可以达成的4.法则四：目标需要具有挑战性5
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
《目标管理与计划执行》 课时：6H
目标管理培训课程背景：企业管理面临的不仅是战略上的规划，更头痛的是对于战略的执行与落地。科学的目标管理体系，可以很好的解决战略的执行，但是很多中层管理者对于目标管理知识非常欠缺，比如对于目标管理的重视度和认识不足，同时没有掌握目标管理的流程及相关工具的运用，所以，到后来目标管理也只是流于形式。本课程旨在帮助管理者对于目标管理建立系统全面的认知，同时学会如何将
讲师：龙飞在线咨询下载需求表
《目标管理与全面沟通技能提升》 课时：12H
目标管理与全面沟通技能提升课程背景：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。因此，企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的
讲师：丁兴华在线咨询下载需求表
《目标管理》1天 课时：6H
目标管理课程背景：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。因此，企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因
讲师：丁兴华在线咨询下载需求表
《聚焦目标提升绩效——目标管理与绩效管理》 课时：12H
聚焦目标提升绩效——目标管理与绩效管理课程背景：德鲁克认为：“所有企业的使命和任务都必须转化为目标。企业如果没有总目标及与总目标相一致的分目标，来指导员工的管理活动，企业越大，人员越多，发生的内耗和浪费的可能性越大”。“明确的目标是成功的开始”，企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣。对于许多企业来说，主要的经营目标也
讲师：魏俊妮在线咨询下载需求表
《目标管理与绩效考核》 课时：12H
目标管理与绩效考核课程背景：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的.甚至毫无意义的工作中？影响员工有效工作的关键因素是什么？员工或管理者为什么会无奈的离开？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？管理真正的价值到底在什么地方？什么是目标？什么是计划？年初的目标到了年底为什么大都没有实现？这些问题也许都是
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》 课时：6H
沙漠掘金之目标管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohnso
讲师：彭晓辉在线咨询下载需求表
《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》 课时：6H
加勒比海盗之目标管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohns
讲师：彭晓辉在线咨询下载需求表
《坚信不疑——向解放军学习目标管理》2.0 课时：12H
坚定不移——解放军的目标管理课程背景：企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。可是，很多职业经理却经常遇到以下的问题：◆没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；◆目标大而空，听起来像口号，喊起来振
